Rebuilder Vol.2 인생을 다시 쓰는 힘

안녕하세요. Rebuilder, 윤미정입니다.

지난 1년간, 저는 사업가가 되기 위해 정말 열심히 일했습니다. 그런데 어느 날 문득, 이런 생각이 들었습니다.

"이렇게 바쁘게 사는데, 도대체 내게 뭐가 남았지?"

직장인이나 프리랜서였다면 월급 또는 프로젝트 매출로 더 큰 이익을 얻었겠지만,

이제 막 시작한 작은 기업은 매출이 있어도 이익이 남지 않더라구요.

그리고 깨달았죠.

나는 여전히 '일하는 방식'을 바꾸지 않은 채,

직장인 마인드로 사업가 흉내만 내고 있었나보다.

⏰ 시급한 일에 쏟는 에너지: ‘CEO의 착각’

“시간이 부족한 게 아니라, 시간을 어디에 쓰는지가 문제다.”

저는 시간을 돈으로 바꾸는 삶에서 벗어나 시스템을 만들고,

시간과 자유를 누리는 사업가가 되고 싶었습니다.

하지만 현실은 달랐습니다. 50대 중반,

자본금을 넉넉하데 투자할 수 없었고

투자도 받지 않은 상태에서, 모든 걸 최소 비용으로 해내야 했습니다.

그러다 보니 저는 다시, 제 시간을 팔며 돈을 버는 일상으로 되돌아가 있었습니다.

고객 응대, 프로젝트 수행, 자료 정리, 콘텐츠 검토, 회계 관리 등등

누군가에게 위임했어야 할 일들을 ‘돈 아끼려고’ 제가 직접 했죠.

결국 하루 종일 바쁘게 일하면서도 정작 내 사업을 성장시킬 일은 미뤄졌습니다.

그때 깨달았습니다.

"내가 벗어나고 싶었던 직장인의 굴레를 다시 내 손으로 만들고 있었구나."

🧠 사업가는 ‘시간을 파는 사람’이 아니다

회사에서 나올 때 저는 이렇게 다짐했습니다.

“더 이상 시간을 팔지 않겠다. 나만의 시스템을 만들고, 레버리지를 만들겠다.”

하지만 현실은 정반대였어요.

사업 초기에는 비용을 줄이기 위해 제 시간을 쓰고,

스스로를 혹사시키며 버티는 게 일상이었죠.

그리고 그건, 결국 바뀌지 않은 '마인드' 때문이었습니다.

💥 변화를 원한다면, 마인드부터 바꿔야 한다

밥 프록터는 말합니다.

“사람들은 변화를 원하지만, 자기 ‘생각하는 방식’을 바꾸려 하진 않는다.”

그 말에 멈춰 섰습니다. 나는 정말 마인드를 바꾸려 했던 걸까? 아니면 익숙한 틀 안에서 안전하게 '변화하는 척'만 했던 걸까?

아인슈타인의 말도 떠올랐습니다.

“같은 일을 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것, 그것이야말로 광기다.”

지난 1년, 저는 직장인의 정체성을 벗고 사업가로 살아보려 했습니다.

그런데 그건 ‘직함’을 바꾸는 문제가 아니었습니다.

생각과 감정, 행동 전체의 패러다임을 바꾸는 문제였어요.

그런데 그건 단지 ‘직함’을 바꾸는 문제가 아니었습니다.

생각과 감정, 행동 전체의 패러다임을 바꾸는 문제였어요.

📚 나는 ‘다르게 생각하기’를 연습 중입니다

사업가의 마인드를 장착하기 위해 저는 정말 많은 책을 읽고, 강의를 들었습니다.

하지만 그 모든 게 저에게는 '지식'일 뿐이었습니다.

아무리 많이 배워도 내 행동은 여전히 그 지식과 다르게 움직이고 있었어요.

왜냐하면, 내 무의식에는 직장인의 패러다임이 깊이 뿌리내리고 있었기 때문입니다.

🎯 지금 내 일, 내 생각은 누구의 방식인가?

밥 프록터는 이렇게도 말했습니다.

“우리는 대부분, 누군가에게 배운 방식을 따라 살며 그것을 자기 생각이라 착각한다.”

정말 그랬습니다. 저는 대기업 임원으로 수십 년을 일했지만,

결국 누군가가 짜놓은 시스템 안에서 기능하던 사람이었습니다.

이제는 내가 시스템을 만들고 생산성의 기준을 직접 세워야 하는데,

익숙하지 않으니 자꾸 '내가 해버리는 일'에 손이 갑니다. 

🔄 중요한 것에 집중하는 훈련

그래서 저는 요즘 스스로에게 이렇게 묻습니다.

이 질문들이 저를 조금씩, ‘시간을 파는 일’에서 벗어나게 해주고 있습니다.

⚡ 인생을 바꾸는 진짜 시작은 ‘결정’과 ‘행동’

“내가 지금처럼 생각한다면, 앞으로도 지금처럼 살게 될 것이다.”

이 말은 진실입니다.

생각하는 방식, 사는 방식을 바꾸지 않고는 삶이 바뀌지 않습니다.

그래서 저는 다시, 이렇게 결정합니다.

그리고 그 결정을 행동으로 옮기고 있습니다.

✍️ 최근의 프로젝트들: 브랜드의 Rebuilding

요즘 저는, 사업의 성장 정체를 겪고 있는 기업들을 돕고 있습니다.

더마그넷 컨설팅을 통해, 사업을 다시 쓰려는 기업가들과 함께 전략을 리빌딩하고 있죠.

이들은 보통, 50~100억 규모까지는 운과 실행력과 노력으로 어떻게든 도달했지만

그 이후의 성장은 정체되어 있습니다.

0 to 1, 1 to 10, 10 to 100의 단계는 완전히 다른 전략과 시스템이 필요합니다.

조직 구조, 브랜드 방향, 마케팅과 실행의 방식까지 모두 ‘다르게’ 설계해야만 합니다.

저는 대기업에서 임원으로 일하며 익혔던 경험들을 바탕으로

그들과 함께, 성장 가능한 구조를 설계하고 실행하는 일을 하고 있습니다.

사업을 리빌딩하려면, 마인드를 리빌딩해야 합니다.

그 시작은 아주 단순합니다.

어제 하던 방식이 아니라, 내일을 위한 방식으로 오늘을 다시 선택하는 것.

🔄 마무리하며: 어떻게 생각을 바꿀 수 있을까?

여러분도 여러분의 생각과 인생을 바꾸고 싶다면, 작은 것부터 바꿔보세요.

그 질문 하나가 당신의 하루를, 일하는 방식을, 그리고 당신의 인생 전체를 다시 쓰는 시작이 될 것입니다.

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윤미정 드림 _ 브랜딩, 콘텐츠, AI 마케팅을 실전으로 풀어가는 실패도 성장으로 만드는 사람, 더마그넷 CEO