🌏 엔터 아시아 | 베트남 엔터 소비력의 성장, 일본 일상에 스며드는 케이팝

헤드라인 | 텐센트 뮤직, 독점을 잃고 히말라야를 얻다

마침내 텐센트가 약 200억 위안(약 4조5천억 원)에 중국의 오디오 플랫폼 히말라야(喜马拉雅)를 인수하는데 성공했다. 중국 반독점 당국은 거의 1년 간의 심사를 거쳐 텐센트의 인수를 승인했지만, 조건을 하나 달았다. 독점 음원 판권 계약의 전면 금지다(공고는 5월 22일 발효됐다). 이로써 2016년부터 시작된 중국 음악 스트리밍 시장의 '독점 곡 확보 전쟁'은 제도적으로 종료됐다.

텐센트 뮤직의 1분기 매출은 79억 위안(약 1조7천8백억 원)이었다. 한때 텐센트의 성장을 끌던 소셜 엔터테인먼트 수익은 전성기의 절반 이하로 줄었고, 독점 카탈로그로 이용자를 가두는 전략도 완전히 막혔다. 텐센트가 오디오북·팟캐스트 플랫폼을 인수하자 곡을 소유하는 경쟁이 끝나고 청취 경험 전체를 재 설계하는 경쟁으로 판이 바뀔 거라는 얘기가 나온다.

🇯🇵 일본

1️⃣ 10년도 안 된 치이카와, 일본의 새 국민 IP로 성장하다

닛케이 엔터테인먼트 8월호가 치이카와를 '일본의 새 국민 IP'로 규정하고 전방위 분석을 실었다. X(구 트위터) 연재 만화에서 출발해 유튜브 애니메이션 누적 4억 회 재생을 쌓은 이 캐릭터는, 7월 24일 첫 극장판 개봉을 앞두고 FNS가요제 출연까지 잡으며 영화·TV·음악·굿즈를 연동한 미디어믹스를 완성해가고 있다.

2️⃣ TXT×타리즈커피, 케이팝이 일본의 일상에 자리잡다

투모로우바이투게더와 타리즈커피가 7월 8일부터 첫 콜라보를 전개한다. 타리즈가 해외 아티스트와 손잡은 첫 사례로, 반년 이상 기획한 콜라보 음료·굿즈·디지털 스탬프 랠리를 매장에서 운영한다. 목적은 30~40대 기존 고객 위에 젊은 팬층을 얹는 것.

🇨🇳 중화권

1️⃣ 실내 음악 페스티벌의 모델로 자리매김한 '서머 스케치'의 7년

'서머 스케치'는 7년 간 명확한 미적 기준과 아티스트와의 깊은 신뢰를 바탕으로 유행을 쫓지 않고 자신만의 색깔을 지키며 성장한 실내 음악 페스티벌의 성공 모델이다. 2천 명 관객 중 500명은 장발 남성, 1천 명은 단발 여성이라는 농담처럼 독특한 관객 구성으로, 페스티벌보다는 취향 공동체에 가깝다.

2️⃣ 팝마트가 꺽이면서 중국 아트토이 시장도 갈라진다

2026년 상반기 중국 아트토이(潮玩) 시장에서 팝마트가 성장 속도를 조절하는 동안 AYOR TOYS 등 신흥 브랜드가 셀럽 협업과 감성 IP 전략으로 빠르게 자라고 있다. 단일 대형 브랜드가 지배하던 시장이 '명성+IP'를 조합한 다수 플레이어로 분화하는 중이다.

🌏 동남아시아

1️⃣ 태국, 콘텐츠 마켓 두 개 연속 오픈: "방콕을 아시아 콘텐츠 허브로"

태국 상무부와 창조경제청이 'Thailand Content Market 2026'(7월 20~22일, 국제 바이어 300명 이상 목표)을 출범시켰고, 첫 국제 콘텐츠 마켓플레이스인 BICM2026도 영화·TV·애니메이션 55개 이상의 프로젝트 피칭과 함께 개막했다. 콘텐츠 산업 1바트 투자가 1.8바트의 경제 가치를 만든다는 데이터를 앞세운 국가 소프트파워 전략이다.

2️⃣ 베트남 엔터 소비, 숫자로 확인된 확장

베트남의 2025년 박스오피스 매출이 5조 5,930억 동(약 3,289억 원)으로 전년 대비 24% 늘었고, 로컬 영화 점유율도 62%에 다다른다. 콘서트는 회당 5만 석 규모가 자리 잡았고, 게임 시장은 연 7억 달러(약 1조710억 원)를 기록하고 있다. RMIT 조사에서는 응답자 절반 이상이 음원 구독에 유료 지불 의향을 밝혔다.

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