캠페인

Vol.19 [표지판 한 장 뒤집었을 뿐인데? 여성 트럭커 화장실 문제를 푼 방법]

유록스 ‘FLIP for Her’ 캠페인

2026.11.09 |
from.
Sunny
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안녕하세요, 기획자님! 🍊

한 주도 잘 보내셨나요? 요즘 바람이 많이 차가워졌어요. 감기 조심하시고, 건강 잘 챙기시길 바라요.

'이주의 재료'에는 AI 시대 기부에서 사람이 맡을 몫을 짚은 필란트로피포럼, 자립준비청년 곁을 지킨 초록우산 '현실 산타', 지드래곤 저작권에서 시작한 저스피스재단 소식을 담았어요.

'이웃집 식탁'에서는 화장실 표지판 한 장으로 여성 트럭커 불편을 덜어 준 유록스 ‘FLIP for Her’를 들여다볼게요.

 


1. 이주의 재료 🥕

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✅ 기부 | AI가 기부도 대신하는 시대, 사람에게 남은 역할은?

미국 AI 연구기관 METR에 따르면 AI가 혼자 처리하는 일의 길이는 약 7개월마다 두 배씩 늘었어요. 최근 1년은 그 주기가 4개월로 줄었고요. 11월 5일 열린 'KSoP 필란트로피포럼 2026'은 AI가 사람 일을 대신하는 시대에 기부와 나눔에서 사람이 맡을 몫을 짚었어요.

김자유 누구나데이터 대표는 AI가 모금가에게 본래 역할을 돌려줄 기회라고 봤어요. 지난 10년간 모금 담당자는 웹사이트 제작, 광고, 데이터 분석에 많은 시간을 쏟았어요. AI가 기술 업무를 맡으면 모금가는 기부자와 관계를 맺는 일에 집중하게 된다는 거예요. 김 대표는 모금가가 기부자의 가치관에 맞는 기여를 돕는 '자기다움 프로듀서'가 되어야 한다고 제안했어요.

이동수 상명대 교수는 AI가 지식을 주더라도 누구를 위해 쓸지는 사람이 판단한다고 강조했어요. 2017년부터 운영한 필란트로피 수업에서 학생들은 직접 사회문제를 고르고 해결 활동을 기획해요. 이지영 현대차 정몽구 재단 파트장은 성과가 나올 때까지 기다리는 '인내자본'을 강조했어요. 재단이 기후 분야 연구·창업 9개 팀에 평균 5억 원을 지원하자, 약 200억 원의 민간 투자와 정부 지원금이 뒤따랐어요. 이 파트장은 "AI가 답을 만드는 시간과 사람과 사회가 실제로 변화하는 시간은 다르다"고 말했어요. [자세히 보기]

 

✅ 취약계층 | "내 곁에 산타는 기회입니다", 작은 기회가 키운 자립준비청년의 꿈

출처: 초록우산
출처: 초록우산

초록우산과 국민일보가 연말 공동기획 '산타의 이야기, 내 곁에 산타!'를 시작했어요. 아이들 곁을 지키는 후원자, 자원봉사자, 현장 종사자 같은 '현실 산타'의 이야기를 소개하는 캠페인이에요. 첫 주인공은 파주보육원에서 자립지원전담요원으로 일하는 이현주 팀장이에요.

이 팀장은 3년간 자립준비청년들과 초록우산 챌린지투어에 함께했어요. 2024년 호주에서는 청년들이 외국인에게 먼저 말을 걸고 직접 길을 찾았어요. 2025년 헝가리에서는 숙소를 못 찾아 2~3시간을 헤맸지만, 함께 지도를 보며 문제를 풀었고요. 2026년 싱가포르에서는 청년들이 일정과 예산을 직접 맡았어요. 선배들의 여행을 지켜본 한 고3 청년은 "저도 가고 싶어요"라며 올해 직접 지원했어요. 이 팀장이 꼽은 챌린지투어의 가장 큰 성과는 여행지보다 청년들이 자기 힘으로 해냈다는 경험이에요.

그는 경제적 지원만큼 곁을 지키는 어른 한 명이 중요하다고 강조했어요. 정답을 대신 알려주는 사람보다, 이야기를 들어주고 실패해도 다시 해보도록 응원하는 사람이요. 투어에서는 먼저 다녀온 청년이 후배에게 길 찾는 법을 알려주고 면접 준비를 도왔어요. 이 팀장은 받은 기회를 다음 사람에게 건네는 일이 곧 산타라고 말했어요. "새로운 곳에 가볼 기회, 실패해 볼 기회, 다시 도전해 볼 기회가 주어지면 청년들은 우리가 생각했던 것보다 훨씬 많은 것을 해냅니다." [자세히 보기]

 

✅ CSR | 지드래곤 저작권에서 시작된 재단, 저스피스가 예술로 사회를 바꾸는 법

출처: 소셜임팩트 뉴스, 예술은 어떻게 사회를 바꾸는가 저스피스재단 오희영 대표가 전한 나눔과 연대의 이야기
출처: 소셜임팩트 뉴스, 예술은 어떻게 사회를 바꾸는가 저스피스재단 오희영 대표가 전한 나눔과 연대의 이야기

저스피스재단은 2024년 지드래곤이 음악 저작권 수익을 기부하면서 출발했어요. 지드래곤은 명예이사장을 맡아 저작권 수익 일부를 계속 기부해요. 오희영 대표는 유명인의 일회성 기부에 그치지 않고, 아티스트의 영향력을 꾸준한 사회공헌으로 잇고 싶었다고 설명했어요. 재단은 조직을 키우는 대신 각 분야의 전문가와 단체를 찾아 연결하는 '허브' 역할에 집중해요.

저작권 나눔은 음악에서 끝나지 않아요. 장재열 작가는 고립을 다룬 책 『리커넥트』의 인세를 기부했어요. 재단은 인세로 청년 작가에게 집필 지원금과 6개월 멘토링을 제공했고요. 김선우, 이상원, 나얼 작가는 전시 작품 판매 수익 일부를 기부해 후배 작가 6명의 전시를 열었어요. 재단은 소방관, 경찰관, 교도관, 군인을 위한 예술치유 프로그램 '영웅회복'도 운영해요. 지드래곤 월드투어에 국내외 소방관을 초청할 때도 재단이 티켓을 직접 사서 기부했어요.

현대엔지니어링과 함께하는 '기프트하우스 플랜비'는 환경과 일자리를 한데 묶었어요. 북서울꿈의숲, 보라매공원 등에 꿀벌 서식지를 만들고, 경계선지능인에게 양봉 직업교육을 제공해요. 서식지에서 딴 꿀로 만든 '플랜비 허니'의 판매 수익은 다시 경계선지능인의 직업훈련에 쓰여요. 유네스코와 함께하는 세계유산 보호 캠페인 'Heritage is Peace'에서는 지드래곤 생일 기념 팬 모금이 12시간 30분 만에 목표액을 채웠어요. [자세히 보기]

 


2. 이웃집 식탁 🍞

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기획자님, 화장실 앞에 붙은 남녀 표지판 마지막으로 눈여겨본 게 언제인가요? 매일 지나치면서도 유심히 본 적은 거의 없을 거예요. 롯데정밀화학 요소수 브랜드 유록스가 표지판 한 장으로 여성 트럭커 화장실 고민을 덜었어요. 요소수 브랜드가 왜 화장실 표지판을 만들었는지, 아이디어 과정을 같이 들여다볼게요.

 

"트럭은 나의 전부" 유록스가 트럭커를 바라보는 방식 🚛

유록스가 트럭커를 주인공으로 한 캠페인은 처음이 아니에요. 3년 전인 2023년 공개한 '내 차를 위해, 나를 위해' 편이 시작이었는데요. 광고는 요소수 성능 대신 트럭과 함께 버텨 온 트럭커 삶을 비췄어요. 내레이션은 트럭을 동료라고 불렀고요.

"트럭은 당신에게 유일한 동료이자 애물단지, 나의 인생, 나의 전부"

광고는 트럭을 타고 다니는 기계에서 생계를 함께 짊어진 동반자로 다시 그렸는데요. 반응도 뜨거웠어요. 공개 한 달 만에 유튜브 합산 조회수 1,000만 회를 넘겼거든요. 댓글 창엔 화물 기사와 가족 이야기가 줄줄이 달렸어요.

지난해엔 "트럭은 몇인승일까요?"라고 묻는 '가족이 타고 있어요' 편을 내놨어요. 운전석엔 한 사람이 앉지만, 트럭엔 가족 생계가 함께 실린다는 메시지였죠. 가장이 짊어진 무게를 트럭에 실어 보여 줬어요.

이번 캠페인은 한 걸음 더 나아가 사각지대에 머물던 여성 트럭커에게 주목했어요.

 

"화장실에 가기 어려워 목말라도 참는다" 여성 트럭커의 하루 🚚

 

최근 10년간 여성 화물 운수 종사자는 약 332% 늘었어요. 그런데 전체에서 차지하는 비중은 아직 2.37%에 그쳐요. 소수다 보니 현장 시설도 여성 트럭커를 고려하지 못했는데요.

유록스는 현역 여성 트럭커 세 명을 만나 다큐멘터리로 담았어요. 여성 비율이 낮아 인터뷰 대상자를 찾는 데만 한참 걸렸다고. 제작진은 운전, 상·하차, 대기까지 하루를 곁에서 따라갔어요.

처음엔 '화장실이 부족하다' 정도로 짐작했대요. 현장 이야기는 훨씬 구체적이었어요. 목이 말라도 화장실 걱정에 물을 참는다는 트럭커가 있었고, 간이화장실을 차에 싣고 다니는 트럭커도 있었거든요. 화장실은 운행 전부터 대비해야 하는, 매일 반복되는 문제였던 거예요.

남성이 대부분인 현장에서는 불편을 먼저 꺼내 말하기도 어려웠어요. 유록스 자체 조사에서도 여성 응답자 80%가 화장실을 '부족하거나 불편한 시설'로 꼽았고요.

 

표지판 한 장이 해법이 되기까지 🔄

불편은 확인했는데, 해법은 어떻게 찾았을까요? 과정을 세 단계로 나눠 볼게요.

1️⃣ 짓는 대신, 시선을 뒤집기로

제작진도 처음엔 익숙한 답을 떠올렸어요. 여성 화장실을 더 짓는 방법이요. 트럭커 일터는 물류센터, 공장, 주유소로 매일 바뀌어요. 모든 곳에 화장실을 짓기는 어렵죠. 간이화장실은 임시방편에 그치고요. 제작진은 질문을 바꿨어요.

'새로운 공간을 만드는 대신 이미 있는 공간을 활용할 수는 없을까?'

답은 화장실 앞에 늘 붙어 있던 남성 화장실 표지판이었어요. 평소엔 성별을 나누는 안내판이지만, 뒤집기만 하면 공간 쓰임이 바뀌거든요.

2️⃣ 누구나 헷갈리지 않게

아이디어가 좋아도 현장에서 헷갈리면 소용없잖아요. 앞면엔 남성 아이콘, 뒷면엔 여성 아이콘을 넣어 180도 뒤집으면 끝나게 만들었어요. 기존 화장실에 바로 달도록 가볍고 얇게 만들었고, 멀리서도 알아보도록 검정과 분홍을 대비했어요. 아무 화장실에나 달지도 않았어요. 시설 운영 방식과 이용 동선을 먼저 살핀 뒤 설치했다고.

3️⃣ 도움받는 사람보다 일하는 사람으로

영상 연출에도 원칙이 하나 있었어요. 여성 트럭커를 숙련된 운송 종사자로 먼저 보여 주자는 원칙이었는데요. 영상은 운전, 상·하차, 차량 관리 장면을 앞에 둬요. 화장실 불편은 일상 속에서 자연스럽게 드러나고요. 당사자를 동정 대상으로 그리지 않은 선택이에요.

 

💌 기획자님이 가져갈 한 스푼

제작진 회고에서 두 문장을 가져왔어요.

하나, 당사자 일상을 얼마나 깊이 이해하느냐.

제작진이 꼽은 사회 문제 크리에이티브 첫 조건이에요. '여성 트럭커를 위한 환경이 부족하다'에서 멈췄다면 화장실을 새로 짓는 방법에 머물렀겠죠. 트럭커 하루를 곁에서 따라가자 "목말라도 참는다"는 말이 들렸어요. 문제가 구체적으로 보이자 기존 공간을 다르게 쓰는 길도 열렸고요.

둘, 모두가 보고도 지나친 일상을 새로운 관점에서 바라보기.

광고인 역할을 새로 정의한 문장이에요.

“'여성 트럭커'도, '화장실'도, '화장실 표지판'도 늘 그 자리에 있었습니다. 다만 이 세 가지를 하나의 맥락에서 바라본 적이 없을 뿐이에요.”

아이디어를 찾을 땐 낯선 곳부터 뒤지게 되잖아요. 유록스가 주목한 재료는 전부 원래 현장에 있던 사람과 공간, 표지판이었어요. 기획자님이 매일 스쳐 가는 물건이나 장소는 무엇인가요? 이번 주엔 한 번 멈춰 서서 다시 들여다보면 어떨까요?

 


오늘 식탁은 어떠셨나요? 다음 주에도 제철 트렌드와 인사이트를 정성껏 차려드릴게요. 🍊

 

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