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[W New] 2025년 베트남 관광업, 팬데믹 이후 최고 회복률로 ‘황금기’ 재진입

2026.01.10 | 조회 98 |
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낯선 베트남, 혼자서 고민하지 마세요. 현장에서 보고, 직접 겪은 베트남 비즈니스·생활 인사이트를 담았습니다.

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1️⃣ 2025년 베트남 관광업, 왜 ‘황금기’라 불리는가

국제·국내 관광객 수, 관광 수익 지표를 통해 팬데믹 이전을 넘어선 회복 수준을 살펴봅니다.

2️⃣ 숫자로 확인하는 베트남 관광의 초과 성장

2,200만 국제 관광객, 1조 동 관광 수익이 의미하는 산업 구조 변화를 분석합니다.

3️⃣ 관광 회복의 결정적 요인: 정책과 비자 전략

e-비자 확대, 체류 기간 연장, 제도 전환이 관광 수요에 미친 영향을 짚어봅니다.

4️⃣ ‘저가 관광지’에서 ‘고부가 관광지’로의 전환

골프·MICE·웰니스 관광 중심의 질적 성장과 체류 기간 증가 배경을 정리합니다.

5️⃣ 동남아 관광 경쟁 속 베트남의 현재 위치

태국·말레이시아·싱가포르와 비교해 본 베트남 관광의 위상과 경쟁력.

6️⃣ 황금기 이후의 과제: 지속 가능성은 가능한가

환경, 서비스 품질, 관광 브랜드, 비자 정책 등 남은 구조적 과제를 점검합니다.

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안녕하세요, 구독자님! 블랙박스 뉴스레터입니다.

오늘은 2025년 베트남 관광업이 왜 ‘황금기’로 평가받고 있는지 살펴봅니다.

숫자와 정책, 산업 구조 변화 중심으로 정리했습니다.

# 2025년 베트남 관광업, 왜 ‘황금기’라 불리는가

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2025년 베트남 관광업은 국제·국내 관광객 유입과 관광수익 측면에서 팬데믹 이전 수준을 뛰어넘는 성과를 기록하고 있습니다. 최근 발표된 통계에 따르면, 2025년 베트남은 약 2,200만 명의 국제 관광객과 1억 3,500만 명의 국내 관광객을 맞이할 것으로 예상되며, 이는 2019년 관광업 황금기 대비 10% 이상 초과한 수준입니다. 이로 인해 관광산업이 베트남 경제 회복의 중심축으로 자리매김하였습니다.

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# 숫자로 확인하는 베트남 관광의 초과 성장

이미지 출저: 경제 잡지
이미지 출저: 경제 잡지

📍 국제 관광객: 2,200만 명 예상

📍 국내 관광객: 1억 3,500만 명 예상

📍 관광 산업 총수익: 1조 VND 달성 전망 (전년 대비 +22.1%)

📍 관광객 체류 평균: 4.5일 (종전 3.2일 대비 증가)

– 이는 관광업 회복과 체류 질적 향상의 증거로 평가됩니다.

이처럼 베트남 관광업은 팬데믹 이전의 수준을 넘어서며 빠른 속도로 성장을 이어가고 있습니다.

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# 관광 회복의 결정적 요인: 정책과 비자 전략

이미지 출저: 전자비자 사이트
이미지 출저: 전자비자 사이트

베트남 정부는 전면적인 비자 정책 개편을 통해 관광 경쟁력을 강화하였습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.

  • 모든 국가에 대한 e-비자 시행 확대
  • 체류 기간 45일 → 90일 연장
  • 전략 시장에 대한 비자 면제 확대 정책 도입

국가 관광청장은 이를 “베트남 관광 성장의 핵심 열쇠”라고 언급하며, 외국인 관광객 증가의 주요 배경으로 지목하였습니다.

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# ‘저가 관광지’에서 ‘고부가 관광지’로의 전환

이미지 출저: Vietnam Tourism
이미지 출저: Vietnam Tourism

베트남 관광업은 ‘저가 관광지’라는 이미지를 벗고, 고부가 관광지로의 전환을 추구하고 있습니다.

현재 베트남은 골프 관광, MICE(기업 회의/인센티브 관광), 웰니스/웰빙 관광 등 고급 소비층을 대상으로 한 새로운 관광 시장을 열고 있습니다.

  • 골프 관광
  • MICE 관광
  • 웰니스 관광

이로 인해 관광객의 체류 기간이 증가하고 있으며, 질적 성장을 이끌고 있습니다.

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# 동남아 관광 경쟁 속 베트남의 현재 위치

이미지 출저: TourRadar
이미지 출저: TourRadar

베트남은 동남아시아 주요 관광국들과 비교해 관광산업에서 두각을 나타내고 있습니다.

  • 태국: 약 3,200만 명 국제 관광객 예상
  • 말레이시아: 약 2,840만 명 예상
  • 베트남: ~2,200만 명

싱가포르와 인도네시아를 초과한 수준으로 평가되고 있으며, 동남아 관광국 중 강력한 회복세를 보이고 있습니다.

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# 황금기 이후의 과제: 지속 가능성은 가능한가

이미지 출저: Maison Office
이미지 출저: Maison Office

2025년 베트남 관광업이 황금기로 돌아섰지만, 여전히 지속 가능한 성장을 위한 몇 가지 구조적 과제가 남아 있습니다.

다음은 향후 베트남 관광업의 지속 가능성을 위한 주요 과제들입니다.

🔎 지속 가능성 관리

  • 고품질 서비스 유지
  • 관광 안전 확보
  • 환경 자원 보호
  • 인적 자원 개발 강화

🔎 브랜드 및 홍보 전략

  • 태국 관광청(TAT)이나 싱가포르 관광청(STB)와 같은 전문적 관광 홍보 기관 부재
  • 특히 중국 시장을 대상으로 한 프로모션 강화 필요

🔎 비자 정책 경쟁력

  • 경쟁국 대비 국가 개방도 지수에서 뒤처지는 현실
  • 비자 면제 확대 및 제도 간소화 필요

이러한 과제들은 지속 가능한 관광 발전을 위해 반드시 해결해야 하는 핵심 요소입니다.

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# 결론: 베트남 관광업의 변곡점

이미지 출저: CafeF
이미지 출저: CafeF

2025년은 단순 회복을 넘어 관광 경쟁력 강화와 산업 구조의 재편이 진행된 전환의 해로 평가됩니다.

비자 정책, 인프라 확장, 시장 다변화 전략이 유기적으로 맞물리며 베트남을 황금기 이후 새로운 성장 단계로 진입시켰습니다.

향후 2026년 목표인 2,500만 국제 관광객 유치를 달성하기 위해서는 지속 가능성 강화와 글로벌 전략 수립이 더욱 중요합니다.

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