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"AI가 할 수 없는 유일한 영역, '지속 가능한 구조'를 설계합니다."
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0to1 비즈레터 #05. 당연함의 기준
당연함의 기준을 정주영 회장의 "해봤어?"까지 높이면 어떤 일이 일어날까요?. 안녕하세요. 영원의 김영훈입니다. 지난주는 몸상태가 좋지 않아 소식을 전하지 못했고, 2주만에 돌아왔습니다. 이 기간 동안 많은 만남과 경험이 있었는데, 그 모든 것들이 공통으로
[영원 비즈 레터] #4. 밀도(Density)가 증명하는 것들
살면서 가장 알차게 보낸 한 주. 🚀 안녕하세요, 영원(Youngwon)의 김영훈입니다. 이번 한 주는 제 인생을 통틀어 가장 '밀도 높은' 시간이었습니다. 16개의 비즈니스 미팅, 3번의 네트워킹, 전략적 프로젝
📨 [영원 비즈레터] #3. 질문이 시작된 '미소'와 질문에 답하는 '현장'
미소(Miso) 시절의 밤샘 고민이 교보문고 매대에 오르기까지. "우리는 좁은 룸메이트 방에서 밤새도록 질문을 던졌습니다. 그 질문들이 드디어 세상 밖으로 나왔습니다." 구독자님, 안녕하세요. 영원의 김영훈입니다. 이번 주 제 마음을 가장
#2. AI가 빨라질수록 '구조 설계'는 왜 더 비싸질까요?
AI 기술이 대체할 수 없는 유일한 영역, '지속 가능한 구조' 설계법. 구독자님 안녕하세요. 영원의 김영훈입니다. 오늘부터 본격적으로 제가 생각한 내용을 담아낸 뉴스레터가 시작합니다. 아직 후속으로 이어질 랜딩페이지와 기업소개서 등 보완할 내용은
#1. 지속 가능한 판매 구조는 '실행'에서 결정됩니다
현장에서 1,000번 부딪히며 찾아낸 비즈니스의 본질, 0에서 1을 만드는 영원의 첫 번째 기록을 공유합니다.. 안녕하세요, 영원(Youngwon)의 김영훈입니다. '영원'이라는 이름을 짓고 0에서 1을 만드는 여정을 시작한 지 어느덧 3개월이 되었습니다. 매주 일요일 저녁, 제가...
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