[영원 비즈 레터] #4. 밀도(Density)가 증명하는 것들

살면서 가장 알차게 보낸 한 주

2026.01.31 | 조회 85 |

안녕하세요, 영원(Youngwon)의 김영훈입니다.

이번 한 주는 제 인생을 통틀어 가장 '밀도 높은' 시간이었습니다.
16개의 비즈니스 미팅, 3번의 네트워킹, 전략적 프로젝트 이관, 그리고 정신이 번쩍 드는 피드백까지!
숨 가쁘게 달린 한주간 기록에서 제가 건져 올린 인사이트를 공유합니다.

이스라엘 CEO 샤론 에덴(Sharon Eden)의 한국 방문 기간 동안 16개의 미팅을 서포트했습니다. 단순한 통역과 에스코트를 넘어 각 미팅 직후의 피드백을 통해 고객이 원하는 조건의 회사가 무엇인지를 현미경처럼 들여다볼 수 있었습니다.

Breezm(브리즘) 방문: 3D 프린팅 안경점 브리즘 대표님과의 만남 중, 우연히 이탈리안 셰프 파브리님을 만나 사진을 찍는 즐거운 이벤트도 있었죠.
Insight: 비즈니스는 결국 '긴 호흡'의 싸움입니다. 당장의 계약보다 고객의 언어를 완벽히 이해할 때 장기적인 기회가 열린다는 것을 체감했습니다.

이번 주 참여한 세 개의 커뮤니티는 저에게 '미래의 지도'를 보여주었습니다.

ASC(Automation Specialist Community): '노션다움'님의 강의를 통해, 순서도로 표현 가능한 모든 업무를 에이전트로 자동화하는 현장을 목격했습니다. 대규모 구조조정의 시대, 결국 비즈니스는 효율적인 워크플로우를 가진 자가 승리할 것입니다.
TWA(The Wells Academy) 4기 졸업: 조교로 시작해 창업가로서 당당히 졸업장을 받았습니다. 특히 이 자리에 저의 고객사 대표님들을 초청해 '나라는 사람'의 투명한 가치를 공유하고 연결해 드린 것이 가장 뿌듯했습니다.
스티브잡부 Podcast: 토요일엔 ASC 팟캐스트에서 '2초 실행력'과 저의 비즈니스 이야기를 나눴습니다. 대중에게 나의 이야기를 공개하는 것은 늘 가슴뛰고 설레는 일인 것 같습니다! 이를 계기로 또 어떤 좋은 사람들과 연결될까요?

이전 회사 '아웃컴'의 국내 프로젝트(슬링 디지털 교과서)를 '영원'으로 이관받았습니다. 이 과정에서 가장 중요하게 생각한 조건은 SDR(영업 개발 대표) 인력을 모두 승계하는 것이었습니다.

"단순한 전화 영업 인력이 아닙니다. 이들은 새로운 프로젝트가 발생할 때마다 프론티어가 되어 AI 학습 자료의 토대를 만들어줄 핵심 자산입니다."

이 경험은 훗날 제가 더 큰 경영을 해나가는 데 있어 아주 중요한 이정표가 될 것입니다.

샤론은 마지막 일정 후 저에게 날카로운 화두를 던졌습니다. " 너는 네트워킹의 왕이야. 목표는 달성했지만, 계약서에 쓴 '아웃바운드 방식'은 하나도 지키지 않았어. 네가 잘하고 하고 싶은 게 뭔지 기준으로 다시 계약하자 "

이 피드백은 제가 아웃바운드에 약하다는 뜻이 아닙니다.
콘텐츠(홈페이지, 브랜드 스토리 등)가 준비되지 않은 상태에서도 목표를 달성할 수 있는 강점을 발견하게 해준 선물입니다.

강행군 뒤에는 가족들과 화성 유황온천에서 피로를 풀었습니다. 시간이 없다고 불평하기보다, 주어진 시간에 온전히 몰입하는 '밀도 높은 아빠'가 되기로 했습니다. 내일은 아이들과 보드게임, 파쿠르를 하며 다시 에너지를 채울 예정입니다.

여러분에게 이번 한 주는 어떤 밀도였나요?
'영원'은 오늘도 0에서 1을 만드는 실행의 현장에 서 있겠습니다.