[vol. 46] AI에게 하는 질문과 사람에게 하는 질문은 달라야 합니다.

AI시대에 필요한 좋은 질문의 조건. 구독자 님! 코칭으로 개인과 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 리더들이 현업에 보다 쉽게 코칭을 적용할 수 있도록, 여전히 낯설지

[vol.45] 상시 성과관리 중간 리뷰 면담 체크리스트

상시성과관리 중간 리뷰면담 가이드(3). 구독자 님! 코칭을 코칭답게! 개인과 팀, 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 '의미있는 대화(코칭대화)가 문화를 바꾼다'는 믿음으

[vol. 44] 상시 성과관리를 위한 대화모델 : S.T.E.P.S.을 밟아주세요!

상시성과관리 중간 리뷰면담 가이드(2). 구독자 님! 코칭을 코칭답게! 개인과 팀, 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 '의미있는 대화(코칭대화)가 문화를 바꾼다'는 믿음으

[vol. 43] 코치형 리더의 상시 성과관리 면담을 위한 첫번째 레슨!!

코치형 리더를 위한 상시성과관리 중간 리뷰면담 가이드(1). 구독자 님! 코칭을 코칭답게! 개인과 팀, 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 '의미있는 대화(코칭대화)가 문화를 바꾼다'는 믿음으

[vol. 42] "저는 우리 조직에서 어떤 전문가로 성장할 수 있나요?"

ATD 2025 & HRD컨퍼런스로 본 마스터 코치의 인사이트와 4가지 키워드. 구독자님! 코칭을 코칭답게! 개인과 팀, 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 '의미있는 대화(코칭대화)가 문화를 바꾼다'는 믿음으로

[vol.41] 팀원이 코칭 받으면 리더는 뭐가 좋을까?

마스터 코치가 현업에서 느끼는 기업 코칭의 변화(4). 구독자 님! 코칭으로 개인과 팀, 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 '의미있는 대화(코칭대화)가 문화를 바꾼다'는 믿음으로 여전히

[vol.40] 우리 팀도 팀코칭이 필요해요!

마스터 코치가 현업에서 느끼는 기업 코칭의 변화(3). 구독자 님! 코칭으로 개인과 팀, 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 '의미있는 대화(코칭대화)가 문화를 바꾼다'는 믿음으로 여전히

[vol.39] 사내 코치 제도, 성장하는 조직의 핵심 엔진

마스터 코치가 현업에서 느끼는 기업 코칭의 변화(2). 구독자 님! 코칭으로 개인과 팀, 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 '의미있는 대화(코칭대화)가 문화를 바꾼다'는 믿음으로 여전히

[vol.38] 나에게도 실리콘밸리의 CEO처럼 코치가 있다?!

마스터 코치가 현업에서 느끼는 기업 코칭의 변화(1). 구독자 님! 코칭으로 개인과 팀, 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 '의미있는 대화(코칭대화)가 문화를 바꾼다'는 믿음으로 여전히

[vol. 37] 1년에 한 번, 안식월을 갖습니다.

전문코치 솔로프러너가 사는 법. 구독자 님! 코칭으로 개인과 조직의 성장+성과+행복의 연결을 돕는 봄코치입니다! [봄코치의 코칭노트]에서는 여전히 낯설지만 우리의 일과 삶에 꼭 필요한 코칭적 시선과 대화법을