🫒 'DAU/MAU는 절대 만능이 될 수 없다.' 등

'OLIVE LAB'는 오늘도 성장을 갈망하는 일잘러들을 위한 뉴스레터 입니다.
올리브영의 조직 성과와 조직 건강의 지속 성장을 연구합니다.

한 주간 인상깊게 읽은 비즈니스, 리더십, 매니지먼트, 조직문화 관련 아티클을
요약 정리해서 정성껏 담아 보내드립니다:D (마음에 드는 글에 '👍좋아요'도 눌러주세요)

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DAU/MAU는 절대 만능이 될 수 없다. (Woody's Pick)

"많은 서비스 제공자들이 눈앞의 DAU/MAU를 높이기 위해 다양한 전략을 사용하는 경우를 보게 됩니다. 이러한 데이터들도 비교 대상이나 가설이 올바르게 잡혀 있어야 적합한 결과를 얻을 수 있음을 설명하는 글이 있어 공유하고자 합니다 :)"

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'제거의 힘'.. 워런 버핏에게 배우는 목표관리 (Eddy's Pick)

"3월은 1분기를 마무리하는 달이며, 본부 차원에서 2분기 분기플래닝이 진행되는 달입니다. 2분기 목표는 무엇으로 생각하고 계신가요? 많은 해야할 일 중에 무엇을 선택하시겠습니까? '제거의 힘' 이란 워런 버핏의 목표 관리 비결을 소개해드립니다. 분기 목표 수립시 참고하시기 바랍니다. - 브라운백 CEO인 손종수님 페북 글을 그대로 보내드립니다."

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관리자의 성장을 돕는 방법 (Chad's Pick)

 "팀을 이끌어가는 사람에게 사업적 성과와 팀의 성장 모두를 기대합니다. '이 기대가 현실적인가?'하는 논의를 뒤로하고 이러한 기대가 존재하는 것이 팀을 이끌어가는 리더이 직면한 현실입니다.사업적 성과는 상위 조직에서 기대하고 팀의 성장은 구성원으로부터 기대를 받게 됩니다. 이 글에서는 팀의 성장을 도울 수 있는 몇가지 방법을 소개합니다."

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