글로벌 기업은 어떻게 일하는 방식을 바꾸고 AX 전환을 앞당겼을까요?
안녕하세요, 플렉스웍입니다.
AI 도구는 도입했는데, 팀의 일하는 방식은 그대로인가요? 인사담당자에게 남는 과제는 AI를 실제 업무에 연결하고, 달라진 업무에 맞춰 역할과 채용 기준을 다시 설계하는 일입니다.
글로벌 현장에서는 어떤 변화가 일어나고 있을까요?
이번 웨비나에서는 황소흠님이 20개가 넘는 기업과 인터뷰하면서 직접 느낀 채용·역량·협업 방식의 변화를 소개합니다. 여기에 런던 메드테크 스타트업에서 AI를 실제 업무에 적용하며 겪은 경험을 더해, 업무 경계와 실행 방식이 어떻게 달라지고 있는지 이야기합니다.
글로벌 기업의 변화를 직접 마주한 경험과, 현장에서 일하는 방식을 바꿔본 경험을 함께 듣는 시간입니다. 우리 조직의 AX 전환을 고민하고 있다면, 도구 활용을 넘어 업무와 사람의 역할을 어떻게 설계할지 살펴보세요.
10월 15일(목) 오후 3시, 링글 × 플렉스웍 무료 HR 웨비나에서 더 깊이 다룹니다. 먼저 발표자료에 담긴 변화 세 가지를 소개합니다.
01. 완성된 결과물 다음에는 ‘일하는 과정’을 봐야 합니다
발표자료는 지원자의 실제 역량을 확인하는 접점으로 면접과 실시간 과제를 짚습니다. 포트폴리오만으로 파악하기 어려운 판단과 실행을 직접 살펴보는 것입니다.
HR 관점에서는 이런 질문으로 이어집니다.
- 어떤 문제를 먼저 해결해야 한다고 판단했는가?
- AI의 도움을 받은 부분과 본인이 결정한 부분을 설명할 수 있는가?
- 조건이 바뀌었을 때 해결 방법을 조정할 수 있는가?
우리 조직의 면접은 결과물의 완성도와 함께, 그 결과를 만든 판단도 확인하고 있나요?
02. AI로 업무 경계가 바뀌면, 채용할 역할도 다시 봐야 합니다
발표자료의 프로덕트 팀 예시는 엔지니어링·디자인·프로덕트의 경계가 겹치면서 아이디어를 구현하는 방식이 달라지는 모습을 보여줍니다. 작은 단위의 업무는 다른 팀에 넘기지 않고도 스스로 완성할 수 있다는 설명도 담겨 있습니다.
이를 채용에 적용하면, 직무명과 인원수를 정하기 전에 ‘완성해야 할 업무’를 구체적으로 살펴볼 필요가 있습니다.
예를 들어 “디자이너 한 명이 필요하다”는 요청을 받았다면, 어떤 결과물을 언제까지 만들어야 하는지, 내부에서 맡을 수 있는 범위는 어디까지인지부터 질문해볼 수 있습니다.
일의 범위가 달라졌는데, 채용 요청서는 이전과 같은 모습인가요?
03. 빠르게 배우고, 사람과 공감하는 능력은 어떻게 확인할까요?
발표자료는 AI 시대에 필요한 역량으로 새로운 기술을 빠르게 습득하는 능력, 그리고 오프라인 공간에서 공감을 만드는 능력을 제시합니다.
HR 담당자에게는 이를 평가 기준으로 옮기는 일이 남습니다. 최근 새로운 도구를 배워 실제 업무에 적용한 경험, 서로 다른 의견을 조율한 경험을 통해 무엇을 확인할 수 있을까요?
도구의 이름을 아는 데서 한 걸음 더 나아가, 배운 것을 업무에 적용하고 동료와 함께 결과를 만드는 과정을 살펴볼 때입니다.
위 내용은 제공된 발표자료의 일부를 요약하고 HR 관점의 질문을 덧붙였습니다. 구체적인 현장 경험과 사례는 웨비나에서 이어집니다.
이 질문을 더 깊이 다루는 2시간
AI 시대, 글로벌 기업은 어떻게 일과 채용을 재설계하는가
2026년 10월 15일(목) 오후 3시~5시 · 한국시간
무료 온라인 웨비나 · Ringle × Flexwork 공동 주최
1부 · 20개 넘는 기업과의 인터뷰에서 체감한 변화, 실제 업무에 적용한 경험
황소흠 · 글로벌 AI 프로덕트 디자이너 | 오후 3시~4시
황소흠님이 20개가 넘는 기업과 인터뷰하며 직접 체감한 변화와, 글로벌 현장에서의 실제 업무 경험을 소개합니다.
현재 런던 메드테크 스타트업에서 프로덕트 디자이너로 일하며, 맥킨지·영란은행에서 디자인을 경험했습니다. 지원 경로와 인터뷰에서 느낀 채용 기준의 변화부터, AI를 활용하며 달라진 팀 간 협업과 업무 흐름까지 현장의 경험으로 풀어냅니다.
- AI 확산과 레이오프 이후 달라진 글로벌 채용 문법
- AI로 상향평준화되는 포트폴리오와 인재 평가
- AI를 실제 업무에 적용하면서 달라진 업무 단위와 협업 방식
2부 · 해결할 업무에 맞춰 인재를 어떻게 조합할까
임태은 · 베러웍스(Flexwork) 대표 | 오후 4시~5시
해결해야 할 업무를 먼저 정의하고 AI와 분야별 전문가의 역량을 조합하는 인재 전략을 데이터와 현장 사례로 살펴봅니다.
- 정규직 채용의 속도·전문성·비용을 함께 판단하는 기준
- Fractional Talent와 Nano Hiring을 통한 글로벌 인재 활용
- 채용 중심에서 업무 중심으로 전환하는 인재 전략
각 부는 강연 45분 + Q&A 15분으로 진행합니다.
우리 조직의 AX 전환을 앞당기려면, 어떤 업무와 역할부터 바꿔야 할까요?
황소흠님의 20개 넘는 기업과의 인터뷰 경험과 실제 업무 경험, 임태은님의 업무 중심 인재 전략을 연결해 들어보세요. 발표자료의 요약에서 더 나아가, 현장의 맥락을 듣고 우리 조직의 고민을 Q&A에서 질문할 수 있습니다.
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행사 당일 접속 링크와 안내는 공동 주최사인 링글을 통해 발송됩니다. 행사 후 다시보기 녹화본은 제공하지 않습니다. 참여를 원하시면 미리 신청해 주세요.
플렉스웍 Flexwork | (주)베러웍스
문의: team@flexworkpro.io
제주특별자치도 제주시 중앙로 217, 4층
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