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Q9. 여러분은 이걸 왜 읽고 있으십니까?

단어를 하나하나 쪼개어서 읽고, 또 해답을 찾는 법

2026.11.12 | 조회 21
from.
김묵산

여러분은 이제 다음 회차면 이 졸고를 10회나 읽으시게 되었습니다. 대단하십니다. 10회는 9회 이후에 곧이어 바로 올리기 위해 일부러 시간을 썼습니다. 동시에 다음과 같은 질문을 묻고 싶었기 때문입니다. 여러분은 이 10회동안 여러분이 얼만큼 읽은 내용들을 몇번이나 실험해보셨는지요? 

 

물론 어렵다는 피드백, 적용해보려고 했더니 안된다는 피드백 등을 많이 받았지만, 동시에 본인이 실제 테스트도 해보고, 기획안을 아직 작성할 회사 짬밥이 아닌데도 작성해보거나, 혹은 기획이 주 업무가 아니신데도, 이런 스킬들을 적용해보신 사례나 감사들을 공유받으며 실제로 누군가가 성장에 이르는 모습들을 목격하기도 했으므로 저는 매우 만족스러운 연재입니다만, 여러분의 실상은 어떠신지 잘 모르겠습니다. 하여 오늘은 짧고, 주제도, 부제도 따로 있지 않습니다. 하지만 어찌보면 Q1~Q8을 매우 쉽게 이해해주게 만들며, 혹은 Q1~Q8을 좀 더 심도 있게 / 다른 관점으로 다시 읽을 수 있게 도와주는 단 하나의 방식을 공유드리고자 합니다. 그 방법은 바로 "단어 쪼개어서 읽기"방식입니다.

 

단어 쪼개어 읽기 방식: 문해력이 부족하거나 스스로 발상력이 부족하다고 느끼는 기획자들을 위한 

 

대부분의 기획 강의서나 혹은 '아이디어 잘 내는 법'과 같은 책들에서 공통적으로 나타나는 지시사항이 있습니다. '왜'를 찾아라. '새로운 발상'을 찾아라. '너 이거 무슨 이유로 하고 있는거야'와 같은걸 자주 되물으라는 것이지요. 만약 회사에서 이런 쿠사리를 종종 들어오신 분들이라면, 솔직히 서운하실 수도 있겠지만, 죄송하게도 여러분들은 그 문장의 의미 자체는 이해하셨을지 몰라도, 그 방식이 여러분께 스스로 도움이 된 적은 없으셨을 겁니다. 일단 여러분은 '왜'가 무엇인지 몰랐을 것이고, 혹은 '왜'를 발견했다고 생각했는데 진짜 원초적인 '왜'도 아니었을수도 있고, '새로운 발상'을 생각하라고 했을 때에는 무언가 다른 각도에서 문제를 돌이켜보는 식 대신 자기도 모르게 조금 더 '재미'있는 것이나 '요즘 유행'하는 것이나 '참신'한 것을 찾는 일 따위에 좀 더 몰입하셨을 것이기 때문이지요. 여기에 따라오는 자매품 피드백이 그래서 '너 이 일 대체 무슨 이유로 하고있는거야, 말해봐' 입니다. 하여, 솔직히 단 한 번이라도 이런 피드백을 받아보신 분들이라면, 정말 다시 한 번 죄송하게도, 여러분은 "'왜'를 찾아라"와 같은 지시를 이행하기엔 어려운 실력입니다. 또한, '왜'를 찾지 못하기 때문에, 정말 근본적으로 새롭거나 참신한 발상을 찾기도 어렵습니다. 제 경험담이기 때문에 너무 잘 알고 있습니다. 

 

솔직히, 저런 방식은 연습한다고 되는 것도 아닙니다. 세상엔, 저런 것들이 한 눈에 보이는 재능을 타고 태어난 이들이 있습니다. 그냥 딱 보는 순간 문제의 본질이 보이고, 남들보다 한층 더 깊게 파고들줄 알고, 무엇을 하더라도 그 원리는 무엇인지부터 분별해내는 사람들이죠. 소위 '사리분별'이 극도로 발달된 사람들입니다. 즉, 이건 재능의 영역입니다. 재능충들은 한번에 저런 지시를 이행하겠으나, 재능이 없는 여러분이 지금까지 수련을 해오지도 않았는데, 그런 재능충들과 붙어 싸울 수는 없는 노릇입니다. 하여, 여러분은 재능충들이 실제 무언가 주어졌을 때 / 관찰했을 때 / ... / 그 대상에 대해 사고하는 방식을 (사실, 그들은 자신이 그런 단계를 거쳐 생각하고 있는지도 모를 정도로 그냥 타고 태어난 재능에 의한 사고방식들을) 억지로 단계화시키고 몸에 적응시켜야 합니다. 영화 [엣지 오브 투모로우]를 보신 분들은 아실테지요. 모종의 이유로 죽어도, 죽어도, 계속 다시 태어나며 똑같은 하루를 반복해야했던 군인이 강해졌던 비결은 실제로 신체능력이 강해진다거나 사격술이 좋아진다거나 하는 따위가 아니라 그저 "모조리 다 외우는 것"이었습니다. 그리고 의외로, 기획이라는 영역이야말로, 그런 반복적인 학습으로 되는 영역이 상당히 많습니다. Q1~Q8까지만 해도 많이 나왔지요. [네 줄 템플릿]이 그랬고, [서-파-급] 형식의 기획서 흐름도 그랬고, [꼬리에 꼬리를 무는 질문법]이나 [Q&A정리하는 방법] 등이 그랬습니다. 사실, 모두가 스티브 잡스일 수 없는 우리의 세계관에서는 이런 무기들을 반복/숙달하는 것이 연봉을 올리는 가장 좋은 방법입니다.

 

오늘의 방식은 그중에서도, 기획의 꽃이자, 또 여러분을 가장 괴롭히는 영역이자, 동시에 재능이 없으면 솔직히 절대 따라할 수 없는 "왜"를 찾는 법으로 [단어 쪼개어 읽기] 방식입니다. 물론, 이 또한 재능의 영역이기 때문에 안 될 수도 있습니다만, 그래도 여러분은 이 방식을 통해 어느정도 진리의 문고리 정도에는 도달하게 됩니다. (그게 진리인지 아닌지는 알 수 없지만). 진리까지 도달하지 않더라도, 비교적 참신한 역발상에는 도달할 수 있게 됩니다.

 

저는 이 방식을 설명하기 위해 항상 [수신제가치국평천하]라는 고사성어를 예시로 듭니다.

 

수신제가치국평천하는 무슨 뜻일까요? 몸과 마음을 닦아 수양하고, 집안을 가지런하게 하며, 나라를 다스리고, 세상을 평안하게 한다는 뜻의 한자성어입니다. 유교의 경전인 [대학]에 나오는 말이지요. 여러분은 이 고사성어를 어떻게 해석하십니까? 

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