Q4. 지금까지의 내용도 어려워요

질문과 자기주도학습에 여전히 취약한 여러분들을 위한 Q1~Q3 에센스 요약. 지금까지의 내용이 어려운 이유는 단순히 책을 평소에 덜 읽었거나, 혹은 이 아티클들이 다루고 있는 내용이 실제로 고급 정보이거나, 혹은 다루고 계신 일의 경중이 이처럼 기획적 사고

Q3. 모르면 물어보라면서, 물어보면 왜 싫어할까요?

일을 진전시키는 질문의 기술. 질문은 생존기술이자 무기입니다 질문을 많이 하라고 교육받지 않아본 기획자는 아마 없을 겁니다. 기획자가 아니더라도, 아마도 학창시절부터 항상 듣던 잔소리였겠지요. 그때는 왠지 손을

Q2. 기획서가 항상 첫 장이 안 풀려요

기획서 못 쓰는데도 잘 쓴 것 처럼 보이는 법. 기획서 잘 쓴다고 기획 잘하나요? 기획서 꼭 써야하나요? 정답은 둘 다 "그렇다"입니다. 기획서를 생략한다는 회사들도, 클로드와 코덱스로 기획서를 10초만에 만든다는 사람들도 결국

Q1. 아이디어는 왕창 냈는데, 왜 기획은 안했다고 할까요?

내 생각이 어디서 왔고, 어디로 가야하는지 파악하고 정리하는 법. [먼저, 가정을 하나 해보겠습니다.] 주니어건, 셀 리드건, 팀장이건, 파트장이건, 혹은 임원이 된 기획자 여러분들. (늘상 그렇듯) 제출이나 납기가 매우 급하게 잡힌 프로젝트에