기업 커뮤니티는 왜 거의 다 실패할까

"1,000명이면 된다"는 말, 왜 위험한가

팬의 숫자가 아니라, 도달의 구조가 성장을 결정해요.. 들어가며 구독자님, 요즘 또 돌고 있어요. 케빈 켈리의 "1,000 True Fans." 2008년에 처음 나온 이 글이 거의 좀비처럼 몇 년 주기로 부활하는데, 이번에는 1

여러분의 전략 문서, 반대로 뒤집어 보셨나요?

진짜 전략은 나쁜 것을 버리는 게 아니라, 좋은 것 둘 중 하나를 포기하는 것이에요.. 들어가며 구독자님, 회사에 '전략'이라는 제목이 붙은 문서가 있으세요? 아마 있을 거예요. 거기에 뭐라고 적혀 있나요? "고객 중심", "품질 우선", "빠른 실행." 대부분

자기 개발의 시대가 끝나고, '수행'의 시대가 온다

성공한 사람들에게 비법을 물으면, 돌아오는 대답은 늘 같아요. "그냥 했어요.". 들어가며 구독자님, 젠슨 황에게 누군가 물었어요. "당신은 어떻게 자기 개발(self-development)을 했나요?" 흥미롭게도, 그는 질문 자체를 이해하지 못한 듯한 표

말을 멈춘 사람들, 대화를 시작한 AI

소셜미디어 이용자의 절반이 더 이상 글을 쓰지 않는다. 그런데 그 침묵의 빈자리를 AI가 채우고 있다.. 들어가며 구독자님, 요즘 SNS에 마지막으로 글을 올린 게 언제인지 기억나시나요? 영국 통신규제기관 Ofcom이 올해 발표한 성인 미디어 이용 실태 보고서에 흥미로운 숫자가