당신의 회사에 '전략가'가 없다면, 매출은 운에 맡기는 겁니다

여러분의 전략 문서, 반대로 뒤집어 보셨나요?

진짜 전략은 나쁜 것을 버리는 게 아니라, 좋은 것 둘 중 하나를 포기하는 것이에요.. 들어가며 구독자님, 회사에 '전략'이라는 제목이 붙은 문서가 있으세요? 아마 있을 거예요. 거기에 뭐라고 적혀 있나요? "고객 중심", "품질 우선", "빠른 실행." 대부분

하루 만 명이 가입하는데, 왜 매출이 안 늘까

문제는 이메일이 아니라, 누구에게 보내느냐였어요. 들어가며 구독자님, 지난달 클라우드 배포 플랫폼 Railway의 엔지니어링 블로그에 흥미로운 글이 올라왔어요. 제목부터 도발적이었죠. "Kill your onboarding(

모든 매출에서 이익이 난다는 말은, 아직 충분히 쓰지 못하고 있다는 것

퍼플렉시티가 자랑하는 '흑자 마진', 정말 건강한 걸까요?. 최근 퍼플렉시티(Perplexity AI) CEO 아라빈드 스리니바스가 인터뷰에서 이런 말을 했어요. "우리는 모든 매출에서 긍정적인 총마진을 얻습니다. 다른 회사들과는 달리요."

MAU의 시대의 종말, MRR도 이제 못 믿는다?

AI 기업이 자랑하는 '연 매출'은 이번 달 매출에 12를 곱한 숫자일 뿐이에요.. 이 글은 모든 SaaS에 대한 일반론이 아니라, AI 추론 비용이 제품 원가와 마진에 직접 반영되는 AI 비즈니스를 중심으로 한 문제제기입니다. 들어가며 구독자님, 안녕하세요