remem.
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지금 무얼 하든 하고 있는 그 일에만 집중하기 위해 내 주의를 흐트러뜨리는 게 있다면 무엇이든 그걸 치워놓고 일주일이나 이주일 지내보자.
멀티태스킹은 우리가 잘만 하면 인간의 한계라는 굴레를 벗어날 수 있다는 헛된 약속이다. 이뤄질 수 없으므로 헛된 약속이지만, 우리는 그럼에도 자신에게 계속해서 주문을 건다. 충분한 자제력에 시간 관리를 잘 해낼 수만 있다면 우리는 마침내 “모든 것을 주체적으로 관리하며” 스스로 만족할 만한 경지에 이를 거라는 주문이다.
현실에 압도당하지 않고, 정신을 차리고 현실에 제대로 대처하는 유일한 길은 사실 간단하다. 인간이 할 수 없는 걸 해내려는 헛된 노력을 그만두고 인간의 한계를 받아들이는 것이다. 이 불편한 진실을 받아들여야 한다. 예를 들어 가뜩이나 하기 쉽지 않은 과제를 하면서 팟캐스트를 듣느라 주의를 흐트러뜨린다고 과제는 절대로 더 쉬워지지 않는다.
수많은 일을, 그것도 대단히 어려운 일을 해내는 사람들의 비결은 한 번에 하나씩 하는 것이다.
피터 드러커 『효과적인 경영자』
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비관적 결론이 거절하는 것은 낙관이지 희망이 아닐 것이다. 낙관의 논리는 ‘언제나 가능하다’는 것이고 희망의 논리는 ‘불가능하지 않다’는 것이다.
신형철 『정확한 사랑의 실험』
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