1인 창업자로 시작해 230억 글로벌 매출 창업자로

안녕하세요. 엘킴입니다.

오늘은 여러분께 흥미로운 스타트업 이야기를 전해드리고자 합니다.

알라미, 성공적인 아침을 깨우는 앱

알라미는 단순한 알람 앱이 아닙니다. 미션 중심의 기능으로 아침을 효과적으로 깨우는 서비스를 제공하며, 전 세계에서 60만 이상의 다운로드를 기록했습니다. 17개국에서 1위를 차지한 이 앱은 성장세를 이어가고 있습니다. 그런데 애초에 1인창업자에서 시작했다는 사실 알고 계시나요?

개인적인 문제를 해결하기 위해 만든 앱으로 시작한 1인 창업

"일찍 일어나는 스타일은 아닌데, 일찍 일어나서 뭘하는 걸 좋아해요. 화장실에가서 알람을 끄는 기능...귀찮은데...만들까? 이렇게 생각하다가 만든 앱입니다."

신 대표는 개인적인 문제를 해결하려는 목적에서 시작되었습니다. 자신이 매일 아침 겪었던 문제를 해결하기 위해, 그는 1달 만에 즉흥적으로 알라미를 론칭했습니다. 초기 창업 단계에서 자본금과 법인 설립 경험이 없었던 신 대표는 여러 고민에 직면했지만, 이를 빠르게 학습하며 극복하는 데 성공했습니다.

신 대표의 비즈니스는 초기에 어떠한 외부 투자도 받지 않고 자체적으로 성장했습니다. 리소스가 제한적이었음에도 불구하고, 이러한 자립적인 성장 방식은 신 대표에게 큰 자긍심을 안겨주었습니다. 무려 69개국에서 알람앱 1위에 오르기도 하는 등 돈도 충분히 벌어드리고 있었습니다.

1인창업에서 팀을 꾸리게 된 계기

신대표는 초기의 1인 창업자로서 상당한 성공을 거두었습니다. 하지만, 비즈니스 성공에도 불구하고, 실질적인 행복을 느끼지 못했습니다. <돈을 많이 버는 1인 창업가>가 될 것인가, 아니면 <사람들의 불편함을 해소하는 삶을 살 것인가>를 고민하기 시작했습니다. 이에  신 대표는 자신이 다른 사람의 문제를 해결해주며 더 큰 의미와 행복을 찾는 삶을 선택하기로 했습니다. 이러한 결심은 그가 팀을 꾸리게 되는 중요한 계기가 되었습니다.

팀 결성과 초기 어려움

팀을 구성한 후, 신 대표와 팀원들은 모두 처음으로 함께 일하는 경험을 가졌습니다. 이 과정에서 많은 어려움을 겪었고, 일부 팀원의 이탈로 인해 신 대표는 자책감과 배신감을 느꼈습니다. 이러한 어려운 시기를 겪으면서 신 대표는 조직 문화의 중요성을 깨닫고, 이를 체계적으로 배우고 적용하기 시작했습니다.

조직 문화의 변화와 컬처북의 도입

신 대표는 팀의 미션과 비전을 명확히 하고, 조직 문화를 구축하는 데 필요한 리더십을 개발하기 위해 노력했습니다. 이 과정에서 '컬처북'이라는 조직 문화 가이드를 만들게 되었습니다. 이 컬처북은 팀원 각자가 회사의 핵심 가치와 문화를 이해하고, 일상적인 업무에서 이를 실천할 수 있도록 돕는 도구로 기능했습니다.

컬처북의 역할

컬처북은 팀원들이 알라미의 핵심 가치와 비전을 일관되게 유지하도록 안내했습니다. 또한, 신 대표와 팀원들이 공통의 목표를 공유하며, 어려움을 극복하고 조직의 일원으로서 성장할 수 있는 기반을 마련했습니다. 컬처북은 팀의 일원으로서 각자가 어떻게 기여할 수 있는지, 그리고 알라미가 추구하는 가치가 무엇인지 명확하게 제시함으로써, 모든 팀원이 동기부여를 받고 업무에 몰두할 수 있도록 했습니다.

마무리

'스타트업은 용병이 아니라 선교사를 채용하라'고 조언했죠. 프라이머 권도균 대표의 책 <스타트업 경영수업>에서도 비슷한 명언도 나옵니다. '직원이 아닌 협력자를 구하라'는 말이죠. 사명과 가치를 깨우친 인재를 채용하라는 뜻이었죠. 물론 그전에 대표가 우선 깨우쳐야 하는 것이겠지요.

팀을 운영하면서 발생할 수 있는 다양한 도전을 극복하는 것뿐만 아니라, 조직 문화를 통해 팀원들이 공감하고 행복을 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다. 신 대표의 사례는 창업자들이 조직 문화의 중요성을 이해하고, 이를 자신의 비즈니스에 적용할 때 성공적인 결과를 낼 수 있음을 시사합니다. 

여러분의 생각은 어떤가요? 두가지 질문에 여러분의 의견을 듣고 싶습니다.

1. 돈을 많이 버는 1인 창업가 vs  사람들의 불편함을 해소하는 삶 중 어떤 삶을 선택하고 싶으신가요?

2. 돈을 많이 벌어 자금력이 충분하니 조직문화가 좋은 것이다에 동의하시나요?

의견을 들려주세요. 여러분의 의견은 소중합니다.

그럼 다음 뉴스레터에서 뵙겠습니다. 감사합니다!

엘킴 드림

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