팀빌딩 후 소홀히 하면 안 되는 필수 요소

안녕하세요. 엘킴입니다.

계속해서 저의 뉴스레터에서는 초기 창업자가 사업을 시작할 때 준비하고 알아야 할 가장 중요한 것이 '사람'이라는 점을 계속 이야기하고 있습니다.  공동창업자 또는 팀원을 구하게 된 후 팀의 생산성을 높이기 위해 고민해봐야 할 실행 과제는 어떤 것이 있을까요? 초기창업가들은 이부분에 대해 소홀히 함으로 향후 예측하지 못한 일로 진땀을 빼거나, 곤혹스런 일을 겪기도 합니다. 스타트업의 성공은 팀의 협력과 효율성에 달려 있으며, 이를 위해 초기 창업 멤버 간의 명확한 합의와 협력 체계가 무엇보다 중요하므로, 고민해 봐야 할 부분이 많으며, 꼼꼼히 준비하고 협의해 나가게 되면 추후 위기를 잘 극복할 수 있습니다. 

창업 멤버간의 합의 사항은 무엇인가요?

먼저, 창업 멤버들은 회사 설립 시점 전후에 몇 가지 중요한 사항을 명시적으로 합의해야 합니다. 초기 투입 자본금의 분배, 사업 영역 및 비즈니스 모델, 사업의 목표 지속 기간, 매출 발생 시점 등의 사업 운영 계획이 포함되어야 합니다. 또한, 사업 도중 팀원이 나가야 하거나 사업이 예상대로 되지 않을 때, 사업 지속을 위한 부채 등이 발생했을 경우 처리 방안 등 비상 상황에 대한 합의도 필요합니다. 이러한 주제들은 명확하게 논의하고 서류로 작성하여 서로 도장을 찍는 것이 최선입니다.

주주 협약은 왜 중요한가요?

주주 협약은 창업 멤버 간의 자본금 부담, 지분 분배, 사업 운영 기간, 역할 분담, 중도 이탈 시 자본금 및 지분 처리, 폐업 시 법인 부채 처리 등을 규정한 서류입니다. 주주 협약서는 창업 멤버들에게 명확한 책임감과 동지의식을 부여하며, 갈등이 발생할 경우 팀이 깨지는 것을 방지합니다. 또한, 외부 투자자를 유치할 때 창업팀의 신뢰성을 높여주는 중요한 역할을 합니다. 따라서 동업을 하기 전 명확한 주주 협약을 작성해 두는 것이 중요합니다.

사업 지속 기간 합의는 어떤 의미를 가지나요?

사업 지속 기간에 대한 합의는 스타트업의 성공과 안정성을 보장하는 데 매우 중요합니다. 이 합의는 주주 협약 논의 과정에서 필수적으로 다뤄져야 하는 사항입니다. 초기 창업자들은 사업 실적 창출에 대해 종종 비현실적인 기대를 갖기 쉽습니다. 그러나 실제로 매출이 발생하고 손익분기점을 돌파하는 데는 최소 1년 이상의 시간이 소요됩니다. 따라서 현실적인 목표를 설정하는 것이 중요합니다.

💊현실적인 목표 설정: 초기 창업자들은 사업의 실적 창출과 관련해 비현실적인 기대를 가질 수 있습니다. 이는 매출 발생 시점과 손익분기점 도달 시점을 지나치게 낙관적으로 보는 경우가 많다는 것을 의미합니다. 이러한 기대는 실제 사업 운영에서 큰 실망과 좌절로 이어질 수 있습니다. 따라서 사업 지속 기간에 대한 합의를 통해 보다 현실적이고 실현 가능한 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 이는 창업 멤버들이 각자의 역할과 책임을 명확히 인식하고, 장기적인 비전을 공유하는 데 도움을 줍니다.

💉자금 운영 계획의 중요성: 대부분의 초기 창업자들은 충분한 급여를 가져갈 수 있는 자본이 넉넉하지 않은 경우가 많습니다. 창업 초기에는 매출이 발생하지 않더라도 제품 개발, 마케팅, 운영 등에 많은 비용이 필요합니다. 이 기간 동안 자금이 고갈되지 않도록 철저한 자금 운영 계획을 세워야 합니다. 사업 지속 기간 합의를 통해 창업 멤버들은 자금 운용의 중요성을 인식하고, 자금 부족으로 인한 사업 중단을 예방할 수 있습니다.

🔮구성원 간 신뢰와 안정성 확보: 사업 지속 기간에 대한 명확한 합의는 창업 멤버들 간의 신뢰를 강화하는 데 중요한 역할을 합니다. 각 멤버는 자신이 일정 기간 동안 사업에 전념해야 한다는 책임감을 느끼게 됩니다. 이는 중도 이탈이나 책임 회피를 방지하고, 팀의 안정성을 높이는 데 기여합니다. 또한, 사업이 예상대로 진행되지 않을 경우에도 멤버들이 쉽게 포기하지 않고 지속적으로 노력할 수 있는 동기를 부여합니다.

🗝️외부 투자 유치의 용이성: 명확한 사업 지속 기간 합의는 외부 투자자들에게도 긍정적인 신호로 작용합니다. 투자자들은 창업팀이 장기적인 비전을 가지고 있으며, 현실적인 목표와 자금 운영 계획을 통해 사업을 안정적으로 운영할 준비가 되어 있음을 확인할 수 있습니다. 이는 투자 유치 과정을 원활하게 하고, 더 많은 자금을 확보하는 데 도움이 됩니다.

출자금 비율과 지분율 합의에 고려해야 할 점은?

출자금 비율과 지분율에 대한 명확한 합의도 필요합니다. 대표자는 반드시 풀타임으로 사업에 전념해야 하며, 파트타임으로 합류하는 멤버는 출자금 비율에 따라 적절한 지분율을 가져야 합니다. 헌신적으로 일할 멤버에게 더 높은 지분율을 부여하여 사업에 대한 집중과 헌신을 이끌어내는 것이 중요합니다.

💡스타트업 지분 결정 시 고려해야할 5가지 원칙

기타 : 파트타임 멤버의 합류

파트타임 멤버의 합류는 회사에 기여하는 부분이 낮을 수밖에 없습니다. 따라서 회사의 주인 된 권리를 적게 가져가는 것이 합리적입니다. 파트타임 멤버는 초기 자본금에 큰 부분을 출자하지 않는 이상 소규모 지분만 가져야 하며, 사업의 성공에 헌신할 수 있는 멤버가 더 많은 지분을 가져야 합니다.

마무리

스타트업의 성공은 초기 창업 멤버 간의 명확한 합의와 협력 체계에 달려 있습니다. 주주 협약서를 통해 책임과 역할을 명확히 하고, 현실적인 사업 목표를 설정하며, 헌신도에 따른 지분율을 조정하는 것이 중요합니다. 팀의 생산성을 높이기 위해 이러한 실행 과제를 고민해 보시기 바랍니다. 더 궁금한 사항이 있다면 언제든지 1:1 커피챗 가능하니 문의해 해주셔도 됩니다.

다음 뉴스레터에서는 팀의 미션과 비전을 설정해야 하는 이유와 그 방법에 대해 다룰 예정입니다. 많은 기대 부탁드립니다.

엘킴 드림

출처 : 반드시 알아야 할 스타트업 지분 결정의 핵심원칙 5가지. (Feat.스타트업 변호사 류재언)

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