진짜 리서치는 끼워맞추기가 아니라, 답을 찾는 과정입니다.

당신이 알던 인사, 인사관리는 아마 파편적인 지식에 불과했을 것이다.

진정한 출발은 '고객 이해' 부터 시작해야 합니다.

요즘 비즈니스는 3개의 축으로 이뤄집니다. 커뮤니티, 콘텐츠, 커머스 3C이죠. 스탠리의 성장을 3C로 살펴보았습니다.

프로틴 바의 장점, 초콜릿의 만족감 둘 다 있으면 좋지 않나요? 그게 Mid-Day Squares의 시작이에요

미국에는 나이키와 언더아머, 캐나다에는 룰루레몬 그렇다면 영국에는 짐샤크가 있습니다.

멋진 선글라스를 사는데 모두가 비싼 돈을 낼 필요는 없어요.

현대, 채널톡, KFC, 다이슨, 스타벅스.. 포기하지 않았던 이야기들

교훈은 이렇습니다 " 자꾸 어딘가에 의존하려고 하지 말고 일단 무엇이든 혼자서 몰입할 수 있는 분야를 찾고 매출, 비즈니스 모델을 만들어 놓고 나서 사업적으로 확장할지 그 때 고민하는 게 맞다. "

정말 중요한 진실인데 남들이 당신한테 동의해주지 않는 것은 무엇입니까?