[vol.1]<봄코치의 코칭노트>를 시작합니다.

💚뉴스레터를 시작하는 이유

 10년간 대기업에서 근무하고 11년 째 전문코치로 활동하고 있는 저는, 그동안 기업 현장에서의 코칭에 대한 인식과 시장의 규모가 정말 많이 변했음을 실감합니다.  

 주로 기업 현장에서 리더와 구성원들을 만나 자신만의 고유하고 탁월한 리더십을 발휘할 수 있도록 1:1코칭이나 그룹코칭을 하거나, 코칭리더십 발휘를 위한 코칭대화 디자인워크숍, 1:1 트레이닝을 해 왔습니다. 혹은 코칭에 관심 있는 분들을 코칭의 길로 안내하고, 전문코치 분들의 코칭 역량 향상을 위한 교육, 수퍼비전을 해 왔습니다.

 그런데 언제부턴가 부쩍 많은 리더분들이 "저도 코치님처럼 말하고 싶어요. 그럴려면 어떻게 해야 하나요?"라고 물어오십니다. 코칭워크숍이 아니라 1:1 코칭이나 그룹코칭에서 말이죠. 대략 2~3년 전 쯤부터인 것 같습니다. 그만큼 그 사이에 리더들은 이전과는 다른 방식의 대화가 필요함을 공감하고, 1on1을 하는 조직이 늘어나면서 1:1 대화 역량의 중요성을 피부로 느끼고 있음을 경험했습니다. 

 지금까지는 저의 코치로서의 현장 경험들이 개인적인 이력을 넘어 콘텐츠로서의 역할을 할 수 있을지 진지하게 생각해 보지 못했습니다. 하지만 핵개인의 시대에, 더욱더 불확실한 시대를 살아가는 우리의 일과 삶에 꼭 필요한 것이 코칭적 시선과 코칭대화 역량이라는 확신을 갖게 되면서, 이런 갈증과 고민이 있는 분들과 나눌 수 있는 것들이 있지 않을까 생각하게 됐습니다. 

 지극히 개인적인 코치로서의 경험이지만, 코칭적 시선으로 삶이 더욱 단단해지고 코칭 대화를 통해 일과 관계가 더욱 풍요로워지길 기대하면서, 거창하지 않게, 사소하게, 서툴지만 용기 내어 이야기 나눠 보려 합니다.  많은 관심 부탁 드려요:) 

 📭 레터에 담을 이야기들

 앞서 밝혔듯, 뉴스레터를 시작하는 이유가 우리 일과 삶에 코칭이 스며들 수 있는 코칭적 관점과 대화 방법을 나누는 것을 목적으로 하기에, 이런 맥락에서 다양한 코치로서의 경험을 담아보려 합니다.

 조직의 리더를 포함해 1:1 대화를 잘 하고 싶은 분들, 코칭에 관심 있는 분들, 불확실한 시대를 나답게 살기 위한 코칭적 관점과 마인드셋에 공감하는 분들과 더불어, 이미 전문코치이신 분들/기업 담당자 분들에게도 도움이 되었으면 하는 바람을 담아봅니다. 

 하지만 사실 저도 잘 모르겠습니다😅  어떤 이야기를 하게 될지, 여러분들의 질문과 댓글에 영감 받으며 이어 나가보도록 하겠습니다. 함께 해 주세요! 

🎁나에게 말을 거는 연습

📝 팀 개발/리더십/구성원 성장을 위한 코칭솔루션을 제공하고 있습니다. 코칭 및 코칭 교육/코칭대화 트레이닝이 필요하신 기업에서는 의뢰서를 작성해 주세요!

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