차우진의 엔터문화연구소
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불확실성과 가능성을 사랑합니다
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📈 소비자와 IP를 확보하지 못하면, 낫씽이다 (feat. bain 리포트)
글로벌 M&A 동향에서 우리가 배울 수 있는 것들 ①
글로벌
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👻 반다이 남코는 어떻게 사상 최고 실적을 냈을까?
반다이 남코의 'connect with fans' 전략 성과 분석
IP LAB
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👻 메탈 밴드 고스트는 어떻게 빌보드 200 차트 1위를 했을까?
5가지 이유를 찾아봤습니다
아티스트LAB
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🚀 우리 조직에 적합한 ‘관계의 자산화’는 무엇일까? / 최진수
뉴타입컬쳐클럽 후기: 팬덤 전략과 IP 비즈니스의 미래
오리지널
👽 오컬트 잡지는 어떻게 IP 비즈니스를 성공시켰을까?
일본의 오컬트 잡지 [무]의 360 비즈니스 사례
IP LAB
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📈 팬과 함께 성장하는 전략 프레임워크를 소개합니다
틱톡과 패트리온의 리포트에 '팬 마음 5단계 이론'을 끼얹으면?
팬덤LAB
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🧑💻 팬덤 인큐베이팅이 필요한 시대 / 최진수
[케이팝 러버스 클럽 2025] 후기 ①
팬덤LAB
📝 CD는 줄고, 바이닐은 오르고, 스트리밍은 폭발했다
IFPI와 RIAA 최신 산업 리포트 분석
글로벌
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🧢 포트나이트는 왜 오타니 쇼헤이를 캐릭터로 만들었을까?
오타니 쇼헤이를 슈퍼 IP로 재정의하기
IP LAB
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🎂 '해피 플레이브 데이'를 만든 사람들
오디너리 지니어스 김청 대표 인터뷰
인터뷰
