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#15 평가 피드백의 역설: 부정적 영향을 최소화하는 심리학적 접근
한 해를 마무리하는 지금과 같은 시점에서 HR 담당자에게 가장 중요하고 때로는 가장 부담스러운 일 중 하나는 바로 성과 평가 피드백을 전달하는 것입니다. 최근 한 기업에서 팀장 교
#13 객관적 평가를 위한 데이터, 어떻게 수집하고 검증할 것인가
최근 컨설팅을 진행했던 중견 IT 기업의 HR 담당자 한 분이 깊은 한숨을 쉬며 이런 말씀을 하셨습니다. "팀장님들이 정성적 피드백은 잘 주시는데, 막상 객관적인 성과 데이터를 요
#11 원격·유연근무자 평가의 새로운 기준 수립: '시간' 대신 '영향' 측정하기
"팀장님, 솔직히 저는 일할 때 자리에 앉아있는 시간이 중요한 게 아니라고 생각해요. 재택근무를 하면서도 정해진 목표를 초과 달성했고, 주간 보고서에도 다 나와 있는데, 왜 '자리
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