#17 직무(Job)의 해체: 왜 우리는 '스킬'로 조직을 재구축해야 하는가

얼마 전 한 대기업의 인사팀장님과 나눈 대화가 가슴에 깊이 남습니다. "팀원 한 명을 뽑는 데 6개월이 걸렸습니다. 그런데 입사한 지 한 달도 안 되어 그 직무 자체가 AI로 대체

#9 대량 퇴직 시대의 진실: 돈보다 10배 강력한 이직 동기

"연봉을 올려줬는데 왜 계속 떠날까?" 최근 한 스타트업 CEO의 고민입니다.

#8 신규 입사자 온보딩의 딜레마: 조직문화를 심는 첫 번째 순간

첫 출근날, 여러분은 무엇을 기억하고 있으신가요? 저는 신입 사원으로 첫 출근을 하고 19년이 지났는데요. "회사에 빨리 적응해야 한다"는 압박감이 가장 컸던 것 같습니다. 아마도

#6 조직문화 진단의 딜레마: 어디서부터 시작해야 할까?

“우리 조직문화에 문제가 있는 것 같은데, 정작 어디가 문제인지 모르겠다”는 경영진의 혼란, 그리고 “진단을 해봤자 늘 뻔한 결과만 나온다”는 직원들의 냉소. 이처럼 조직문화 진단

#5 조직 가치의 혼재: 말과 행동이 다를 때 생기는 문제들

경영진은 “우리 조직의 핵심 가치를 명확히 정의했는데 왜 직원들이 따르지 않는지 모르겠다”고 답답해하고, 반대로 직원들은 “회사가 말하는 가치와 실제 행동이 다르다”고 지적합니다.

#3 세대 갈등의 본질은 ‘기대의 어긋남’입니다

조직 내 세대 갈등은 더 이상 낯선 이슈가 아닙니다. 리더들은 “요즘 MZ세대는 도무지 뭘 원하는지 모르겠다”고 말하고, 반대편에서는 “윗사람들은 왜 의미 없는 일을 시키는지 이해