리더십

매일 야근하는 팀장, 일 못 하는 팀장? — 퇴근 시간을 1시간 앞당기는 시간 관리 비밀 무기 3가지

쏟아지는 업무에 정신없는 당신을 위해 준비했습니다. '바쁘다 바빠' 입에 달고 사는 리더에서 '여유 있는 리더'로 변신하는 법

2026.01.09 | 조회 215 |
0
|

안녕하세요, 김팀장입니다.

 

우리는 지난 10회 동안 팀원 관리, 회의, 피드백까지 정말 많은 이야기를 나눴습니다. 그런데 이런 질문이 생기실 거예요. "김팀장님, 알려준 대로 다 하려니까 정작 제 일을 할 시간이 없어요!"

 

맞습니다. 팀장은 자기 일도 해야 하고, 팀원들도 챙겨야 하죠. 그러다 보면 어느새 해가 지고 사무실에 혼자 남게 됩니다. 하지만 일 잘하는 팀장은 무작정 오래 일하지 않습니다. 오늘은 바로 따라 할 수 있는, 시간을 내 편으로 만드는 3가지 방법을 아주 쉽게 알려드릴게요.

 

💡 내 시간을 찾아주는 '시간 도둑' 잡는 법

 

1.'큰 공' 3개부터 먼저 던지세요. (우선순위 정하기)

출근하자마자 메일 답장하고 메신저 확인하다 보면 오전이 다 지나가죠? 이건 '작은 공'을 줍느라 정작 중요한 '큰 공'을 놓치는 것입니다.

방법: 아침에 책상에 앉자마자 오늘 꼭 끝내야 할 가장 중요한 일 3가지만 메모지에 적으세요.

비결: 메일 확인이나 단순 보고서 수정 같은 '작은 공'은 오후로 미루세요. 에너지가 가장 넘치는 오전에 머리를 써야 하는 '큰 공' 3개를 먼저 처리하면, 퇴근 시간이 훨씬 가벼워집니다.

 

2. '방해 금지 시간'을 딱 1시간만 만드세요. (집중의 힘)

팀원들이 수시로 와서 "팀장님, 질문 있습니다!"라고 하면 내 업무 흐름이 툭툭 끊깁니다. 끊긴 흐름을 다시 잡는 데는 생각보다 많은 시간이 걸려요.

오전 10시부터 11시까지처럼 시간을 딱 정해서 '집중 업무 시간'을 선언하세요.

이때는 메신저도 끄고 휴대폰도 멀리 두세요. 팀원들에게도 "이 시간에는 긴급한 일이 아니면 집중하고 싶다"고 미리 말해두는 겁니다. 1시간만 온전히 집중해도 3시간 치 일을 끝낼 수 있습니다.

 

3. '패스'를 잘하는 팀장이 되세요. (권한 위임)

모든 일을 내가 다 확인하고 직접 고쳐야 직성이 풀리시나요? 그건 팀원도 못 믿고 내 시간도 버리는 일입니다.

5화에서 배운 '임파워먼트'를 기억하세요. "이건 내가 하는 게 빠르지"라는 생각을 버리고, 조금 부족하더라도 팀원에게 믿고 맡기세요.

내가 다 하면 나는 '병목 현상(길이 막히는 곳)'이 됩니다. 내가 직접 뛰기보다 팀원들이 골을 넣을 수 있게 패스를 하세요. 팀원이 성장하면 내 시간은 저절로 늘어납니다.

 

🧩 오늘의 실전 과제

아침, 출근하자마자 포스트잇에 오늘 꼭 해야 할 '큰 공' 3개를 적어 모니터 옆에 붙여보세요.

그리고 오후 4시쯤 확인해 보세요. 그 3가지만 제대로 끝냈어도 당신은 오늘 정말 일을 잘한 팀장입니다!

 

다음 호에서는 "팀장님의 멘탈 관리법"을 가져옵니다. 윗선에서는 압박하고, 아래에서는 치고 올라오는 '샌드위치 팀장'들을 위한 마음 단단히 먹기 노하우를 공개합니다.

 

함께 작게 시작해서, 크게 바꿔봅시다. 김팀장 드림

다가올 뉴스레터가 궁금하신가요?

지금 구독해서 새로운 레터를 받아보세요

✉️

이번 뉴스레터 어떠셨나요?

K팀장 님에게 ☕️ 커피와 ✉️ 쪽지를 보내보세요!

댓글

의견을 남겨주세요

확인
의견이 있으신가요? 제일 먼저 댓글을 달아보세요 !

다른 뉴스레터

팀원이 나를 믿지 못할 때 해결책 3가지, 신뢰 회복! '우리 팀장님은 믿음직해'라는 말을 듣는 법

리더의 진짜 힘은 잔소리가 아닌 믿음에서 나옵니다. 무너진 신뢰를 다시 세우는 솔직하고 쉬운 약속의 기술.. 안녕하세요, 김팀장입니다. 우리가 회의 운영(7화)을 잘하고, 번아웃 관리(6화)도 하고, 1on1(4화)도 열심히 합니다. 그런데 문득 이런 생각이 들 때가 있습니다. "...

2025.12.12·리더십·조회 240

결론부터 말하는 팀원 만들기 — 길고 지루한 보고를 딱 1분으로 줄이는 법 vol 9.

"그래서 하고 싶은 말이 뭐야?"라는 말이 목 끝까지 차오를 때, 팀원의 보고 습관을 고쳐주는 3가지 질문 마법. 안녕하세요, 김팀장입니다. 팀장으로 일하다 보면 가장 답답할 때가 언제인가요? 저는 팀원이 보고하러 와서 5분 넘게 배경 설명을 할 때입니다. "어제 누구를 만났고, ...

2025.12.19·리더십·조회 306

[김팀장 직장레터] 회의를 '의사결정 도구'로 바꾸는 법 — 낭비되는 시간을 줄이는 성과 중심 회의 운영 3가지 규칙

쉴 틈 없는 리더의 시간을 아껴드립니다. "왜 이 회의를 하는가?"에 대한 명쾌한 답을 찾는 순간, 비효율은 사라집니다.. 안녕하세요, 김팀장입니다. 우리는 6화에서 팀장 번아웃 방지가 성과에 얼마나 중요한지 이야기했습니다. 리더의 소중한 에너지를 가장 많이 갉아먹는 활동 중 하나...

2025.12.05·리더십·조회 194

[김팀장 직장레터] 돈 안 들이고 팀원을 '열정맨'으로 만드는 비결

"월급 말고 뭐가 더 필요해?"라고 묻고 싶은 당신에게. 팀원의 마음속 **'일하고 싶은 버튼'**을 찾아내는 3가지 방법.. 안녕하세요, 김팀장입니다. 리더들의 영원한 숙제, 바로 ‘동기부여’입니다. 사실 우리 마음 같아서는 팀원들 월급을 확 올려주거나 보너스를 듬뿍 주고 싶죠....

2026.01.23·리더십·조회 150

[김팀장 직장레터] "내 점수가 왜 이래요?" 소리 안 듣는 공정한 평가법 vol.15

평가 시즌만 되면 죄인 된 기분인가요? 팀원 모두가 고개를 끄덕이는 뒷말 없는 성과 측정 3원칙.. 김팀장 직장레터 Vol. 15 안녕하세요, 김팀장입니다. 팀장들이 일 년 중 가장 스트레스받는 시기가 언제일까요? 아마 인사 고과 시즌일 겁니다. 누구는 잘 주고 싶고 누구는 아쉬

2026.02.13·리더십·조회 117

[김팀장 직장레터] 설마 우리 에이스가? 놓치면 후회하는 이직 신호 3가지 vol. 16

뒤늦게 잡으려다 실패하고 소 잃고 외양간 고치지 마세요. 리더의 예리한 관찰력이 팀의 전력을 지킵니다.. 안녕하세요, 김팀장입니다. 팀장으로서 가장 가슴 철렁하는 순간이 언제인가요? 저는 일 잘하던 에이스 팀원이 갑자기 면담 좀 하시죠라며 다가올 때입니다. 보통 이런 상황에서 팀장은

2026.02.20·리더십·조회 170
© 2026 K팀장

직장생활을 더 즐겁게, 더 편하게

메일리 로고

도움말 자주 묻는 질문 오류 및 기능 관련 제보

서비스 이용 문의admin@team.maily.so 채팅으로 문의하기

메일리 사업자 정보

메일리 (대표자: 이한결) | 사업자번호: 717-47-00705 | 서울특별시 송파구 위례광장로 199, 5층 501-8호

이용약관 | 개인정보처리방침 | 정기결제 이용약관 | 라이선스