회고의 효과를 느낄려면

24년 5월 2주 회고. 요새는 정말 작은 스타트업이더라도 회고하는 곳이 많아진 것 같습니다. 이번에 무엇을 잘했고(Keep), 못했고(Problem), 개선해볼지(Try) 이야기를 나눈다는 것은 앞으로

장애는 언제든 발생합니다. 어떻게 회고하는지가 중요합니다.

24년 3월 2주 회고. PO/PM이다보니 어느 회사를 다니든 장애 프로세스도 주 업무였습니다. 11년 정도 되는 근속 기간동안 백억 정도 비용이 날라가는 장애을 비롯해서 기억에 남는 장애는 3번 정도인

당신의 일잘러 기준은 무엇인가요?

24년 2월 5주 회고. 회사에서는 호랑이가 되어야 해.내 일을 잘하는 것도 중요한데결국 내가 쉽지 않은 사람이라는 것을 알아야 일 잘한다는 소리 들어. 정말 놀랍게도 요새 IT 스타트업에서 일하는 분들을

'안 한 것은 못한 것이다'에서 배우는 진짜 회고

2024년 2월 1주 회고. '안 한 것은 못한 것이다'에서 배우는 진짜 회고 그 때는 정말 주먹구구식으로 일했던 것 같아요! 한 때 같이 일했던 동료가 현재 회사도 커지고 좋은 분들이 많이 들어와 예전보다

원티드 PO 챌린지를 마무리하며...!

2024년 1월 2주차 회고. 작년 말, 좋은 기회를 얻어 올해 1월부터 원티드 PO 챌린지에 연사로 참여했습니다. 총 4번에 걸친 12시간의 세션은 부담스러웠지만, PO/PM으로 커리어를 쌓아가는 누군가에게

말랑말랑한 사고

2023년 11월 2주차 회고. 회사 동료와 이야기 나누다가 우연히 “말랑말랑한 사고가 뭐가 도움되는데? 우리 회사는 다른 IT 스타트업처럼 못 해. 그게 하면 어떻게 성과를 달성하는데? 그런 거 안해도 이 필드

제품으로 가져야 할 기준

2023년 10월 3주차 회고. 제품이란 무엇일까요? 제품이란 무엇일까요? IT 회사에서, 제조회사에서 나름 오랫동안 일했다 생각하지만 항상 이 질문에 명확한 답을 내리지 못하는 것 같습니다. 제품이란 사전적 의

프로젝트 중심 모델과 프로덕트 중심 모델의 차이

Today I Learned #19 (23.09.18). 프로젝트 중심 모델과 프로덕트 중심 모델의 차이 (원문 보러가기) 프로젝트 중심 모델 [목적] [항목1] 일반적으로 특정 날짜까지 특정 결과물을 제공해야 하는 대규모의 느리고 비용

Tech Spec을 작성해야 하는 이유

2023년 9월 1주차 회고. 여러 IT 회사를 다니면서 회고 때 항상 언급되는 이슈가 있는데 바로 기획에서 개발로 넘어가는 그 중간 애매한 부분에 대해 고충을 토로하는 분들이 많다는 것입니다. 예를 들면 PO

PRD를 작성해야 하는 이유

23년 8월 5주차 회고. 처음 Product Management로 일할 때만 하더라도 기능 위주의 기획을 중심으로 업무했던 것 같습니다. 그 때만 하더라도 데이터를 수집할 수 있는 방법이 많이 부족했기 때