프로덕트를 잘못 만들지 않는 비법

창업자에게 가장 헷갈리는 제품 개발 딜레마. 참고 문헌: Continuous Customer Discovery, 스프린트, 린 스타트업, 토스 유투브 PO SESSION, 언카피어블, 린 애널리틱스, Productize, 삶

혁신(성공적인 아이템)의 공식이 있을까?

스타트업 0 to 1의 패턴. 참고도서: 7 Strategies, 제로투원, 혁신의 딜레마, 캐즘 마케팅, Category Pirates, Lost and Founder, 경영의 실제, The Cold Star

문제가 뭔지 모르겠다면, 그건 조직 문제다 (후편)

스타트업 조직의 일점돌파력을 위한 팁. 2. 조직의 구조 하나의 기준으로 이상적인 조직 구조를 정의할 수는 없습니다. 사람에 따라 장기의 크기, 키, 체중, 골격이 모두 다르듯이 구성원 면면이나 시장에 따라 각각의 기업

문제가 뭔지 모르겠다면, 그건 조직 문제다 (전편)

스타트업 조직의 일점돌파력을 위한 팁. 참고도서: 실리콘밸리의 팀장들, Trillion Dollar Coach, 블리츠스케일링, 경영의 실제, 바위를 들어올려라, 스킨인더게임 추가로 읽고 싶은 내용이 있으시면 댓글로 남

스타트업을 제대로 작게 시작하는 법 #1

스타트업 평생의 딜레마: 스케일링과 니치함 . 참고도서: 린 스타트업, Cold Start Problem, 제로투원, 사업의 철학, 혁신의 딜레마, 블리츠스케일링, 리워크, Category Pirate, 7 Powers “작게

커피 한 잔 값으로 보는 VC 사용설명서 #3

VC는 말해주지 않는 투자유치를 위한 유의사항 (feat. 하지말라면 제발 하지마!). Scenario 5. VC가 빨리 진행해줄테니까 본인들과 라운드를 마무리하자고 한다? 결론: 이제 그 VC로부터 투자를 받을 확률은 50%가 되었습니다! 대표님은 개의치 마시고 하

커피 한 잔 값으로 보는 VC 사용설명서 #2

VC는 말해주지 않는 투자유치를 위한 유의사항 (feat. 하지말라면 제발 하지마!). Scenario 2. 첫 투자의 밸류에이션 (기업 가치 산정)? 결론: 20억 이하 기업가치의 투자는 받지 마세요! (1) 이유 밸류에이션이 낮을수록, 똑같은 지분 희석으로도 적은