📬 사다리 AI 레터 24호
안녕하세요, 사다리필름입니다.
하반기 채용 영상, 하계 교육 콘텐츠, 컨퍼런스 기획안 — 지금 이 세 가지를 동시에 들고 계신 분들이 많으실 것 같습니다.
이번 주는 조금 다른 이야기를 드리려 합니다. "AI가 영상 제작을 대체할까요?"가 아니라, "AI가 기획자의 일 중 어느 부분을 먼저 가져갈까요?"
오늘 레터에서는
✅ HRD·교육·마케팅 담당자 업무, 정형/비정형으로 직접 분류해봤습니다
✅ 사다리필름이 요즘 PM 채용에 집중하는 이유 — AI 시대일수록 비정형 업무가 더 중요해집니다 이렇게 2가지를 나눠드립니다.
담당자 여러분의 업무가 조금이라도 더 수월해지길 바라며, 인사를 마칩니다. 💌
1. 기획자를 위한 AI 레시피 🔦
HRD·교육·마케팅 담당자의 일 중 AI가 먼저 가져갈 것 — 직접 분류해봤습니다
지난주 금요일 오후였습니다.
저희와 오랫동안 함께 일한 대기업 HRD 담당자분이 이런 말씀을 하셨습니다.
"AI가 교육 콘텐츠를 다 만들어준다는데, 저 같은 사람은 앞으로 뭘 해야 하죠?"
질문이 반쯤은 맞고, 반쯤은 틀렸습니다.
AI는 "HRD 담당자"라는 자리를 통째로 가져가지 않습니다. HRD 담당자가 하루 동안 하는 수십 가지 일들 중 — 반복되고, 규칙이 있고, 패턴화된 것들 — 그것만 먼저 자동화됩니다.
문제는 그 비율이 생각보다 높다는 겁니다.
저희가 직접 분류해봤습니다. HRD, 교육기획, 마케팅 담당자 기준으로요.
HRD·교육기획 담당자 기준 — 정형/비정형 분류표
기준은 하나입니다. "이 일, 패턴이 있나? 규칙을 정해두면 AI가 할 수 있나?"
| 업무 항목 | 정형 여부 | AI 자동화 가능성 | 향후 가격 전망 |
|---|---|---|---|
| 교육 수요조사 설문 초안 작성 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 법정의무교육 콘텐츠 스크립트 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 교육 일정표·운영 매뉴얼 작성 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 강사 섭외 제안서 초안 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 교육 결과 보고서 1차 정리 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 커리큘럼 설계 및 학습 목표 수립 | 중간 | 중간 | 유지 |
| 현업 부서와 교육 니즈 협의 | 비정형 | 낮음 | 프리미엄화 |
| 경영진 교육 방향 보고 및 설득 | 비정형 | 낮음 | 프리미엄화 |
| 강사·외부 파트너 관계 관리 | 비정형 | 낮음 | 프리미엄화 |
| 조직 문화에 맞는 콘텐츠 판단 | 비정형 | 낮음 | 프리미엄화 |
마케팅·홍보 담당자 기준 — 정형/비정형 분류표
| 업무 항목 | 정형 여부 | AI 자동화 가능성 | 향후 가격 전망 |
|---|---|---|---|
| SNS 캡션·보도자료 초안 작성 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 경쟁사 콘텐츠 벤치마킹 정리 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 광고 소재 A/B안 초안 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 캠페인 성과 데이터 1차 정리 | 정형 | 높음 | 하락 |
| 브랜드 톤앤매너 가이드 적용 검수 | 중간 | 중간 | 유지 |
| 대행사·제작사 브리핑 및 방향 조율 | 비정형 | 낮음 | 프리미엄화 |
| 임원 보고용 캠페인 전략 설득 | 비정형 | 낮음 | 프리미엄화 |
| 브랜드 위기 대응 판단 | 비정형 | 낮음 | 프리미엄화 |
| 외부 파트너와 신뢰 관계 구축 | 비정형 | 낮음 | 프리미엄화 |
두 표를 보시면 패턴이 보입니다.
정형 업무는 대부분 "초안 작성, 정리, 수집, 취합" 류입니다. 비정형 업무는 대부분 "협의, 설득, 판단, 관계" 류입니다.
그리고 정형 업무들의 가격은 앞으로 계속 내려갑니다. AI가 더 빠르게, 더 싸게 처리할 수 있게 되니까요. 반면 비정형 업무 — 맥락을 읽고, 사람을 설득하고, 관계를 유지하는 일 — 이것의 가치는 올라갑니다. "사람만이 할 수 있는 일"이 프리미엄이 되는 시대가 오고 있기 때문입니다.
지금 여러분의 업무 중 정형 비율이 몇 %인지 아직 모르신다면, 아래 프롬프트로 바로 확인해보세요.
📝 프롬프트: 내 업무 정형 진단
💡 포인트: 정형 비율이 60%를 넘는다면, 지금 당장 업무 구조를 점검해야 합니다. 어떤 일을 AI에 넘기고, 어떤 일에 더 깊이 투자할지 — 이 프롬프트 하나가 그 지도를 만들어줍니다.
2. AI 영상 실험실 🔬
저희가 요즘 PM 채용에 집중하는 이유
솔직하게 말씀드리겠습니다.
저희 사다리필름은 요즘 PM(Project Manager) 채용을 늘리고 있습니다. AI 도구가 늘어날수록, 기술 인력보다 PM을 먼저 찾습니다.
처음 들으시면 의아하실 수 있습니다.
"AI가 영상 제작을 자동화하면 사람이 덜 필요한 거 아닌가요?"
맞습니다. 그런데 덜 필요해지는 사람과 더 필요해지는 사람이 다릅니다.
AI가 늘어날수록 PM이 더 필요한 이유
영상 제작 과정을 크게 둘로 나누면 이렇습니다.
AI가 점점 잘하는 것들 — 스크립트 초안, 자막, B-roll 생성, 음악 선곡, 1차 편집. AI가 여전히 못 하는 것들 — 클라이언트의 속마음 파악, 현장 분위기 읽기, 이해관계자 설득, 돌발 상황 판단, 납기 위기 시 조율.
AI가 전자를 빠르게 처리할수록, 후자에 더 많은 에너지가 집중됩니다. 그리고 후자가 바로 PM의 일입니다.
실제로 저희가 경험한 변화가 있습니다.
AI 도입 전에는 스크립트 초안 잡는 데 3일, 레퍼런스 수집에 이틀이 걸렸습니다. 지금은 그 시간이 반으로 줄었습니다. 그런데 그렇게 생긴 여유 시간은 어디로 갔을까요.
클라이언트 미팅 횟수가 늘었습니다. 현장 답사 횟수가 늘었습니다. 수정 요청 대응 속도가 빨라졌습니다.
AI가 정형 업무를 빠르게 처리할수록 — 그 시간은 비정형 업무, 즉 사람이 사람을 만나는 일로 흘러갑니다. 그리고 그 일을 하는 사람이 PM입니다.
담당자 입장에서 이건 무슨 의미인가
여러분의 관점에서 보면 이렇습니다.
AI가 교육 콘텐츠 초안을 뽑아주고, 보고서 데이터를 정리해주고, 캠페인 소재를 만들어주는 시대가 왔습니다. 그렇다면 여러분이 집중해야 할 일은 무엇일까요.
바로 그 결과물을 들고 — 경영진을 설득하고, 현업 부서와 협의하고, 외부 파트너를 조율하는 일입니다.
이게 비정형 업무입니다. 이게 고지대입니다.
저희가 PM을 늘리는 이유가 여기 있습니다. 그리고 여러분이 지금 이 역량을 키워야 하는 이유도 여기 있습니다.
| 역할 | AI 시대 이전 | AI 시대 이후 |
|---|---|---|
| 스크립트·자료 작성 | 담당자 직접 | AI 초안 → 담당자 검수 |
| 일정·견적 정리 | 담당자 직접 | AI 초안 → 담당자 확인 |
| 현업 협의·설득 | 담당자 | 담당자 (더 중요해짐) |
| 경영진 보고·판단 | 담당자 | 담당자 (더 중요해짐) |
| 외부 파트너 관계 | 담당자 | 담당자 (더 중요해짐) |
정형 업무가 AI로 넘어갈수록, 남은 비정형 업무의 밀도가 높아집니다. 그 밀도를 감당하는 사람이 살아남습니다.
🔑 핵심 KEY POINT
AI 시대에 영상 기획 파트너를 고를 때 봐야 할 것은 기술력이 아닙니다.
"이 회사의 PM이 얼마나 많은 비정형 상황을 감당할 수 있는가."
스크립트는 AI가 씁니다. B-roll은 AI가 만듭니다. 그런데 촬영 당일 임원이 대본을 거부했을 때, 납기 3일 전에 클라이언트가 방향을 바꿨을 때 — 그 상황을 해결하는 건 여전히 사람입니다.
저희가 PM 채용에 집중하는 이유입니다. 그리고 여러분이 저희를 선택하실 때 기대하셔도 되는 부분입니다.
영상 제작 파트너 선정, 또는 제작 문의는 언제든지 아래에서 남겨주세요.
[사다리필름에 영상 제작 문의하기]
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