👟 [슈톡/ShoeTalk #218] ≪나이키가 토요타를 만났을 때≫, 러너들이 점령한 서울의 주말, 크림, 나이키 브레이킹4, 휠라 1911, 신발이 말하는 노동 이야기

안녕하세요. 구독자님, 국내 최초 스니커즈 테마 뉴스레터 슈톡(ShoeTalk)의 Adi Jang입니다. 바로 시작합니다.

슈톡 뉴스레터 #218(ShoeTalk #218)에서는 말도≪나이키가 토요타를 만났을 때≫, 러너들이 점령한 서울의 주말, 장수군에서 발견한 희망의 조짐, 아이 한정판 신발에 난리난 백화점, '크림' 향방에 쏠린 눈, 중고제품 이용실태 조사 및 순환유통 비즈니스모델 혁신 연구, 나이키 '브레이킹4', 휠라 1911 명동, 나이키 디지털 자산 부서 폐쇄로 인한 NFT 손실 소송, 신발이 말하는 노동 이야기 등을 살펴봅니다. 가급적 원문 링크를 확인해서 다시 정보를 확인해보세요. 함께해주셔서 감사합니다.

≪나이키가 토요타를 만났을 때≫

https://shoetalk.xyz/when-nike-meets-toyota/

사회생활 혹은 일을 시작하면 누구나 생산성과 조직 운영에 대한 고민을 하게 된다. 애자일(Agile), 린(Lean), 스쿼드(Squad), 매트릭스(Matrix) 등 각종 경영 이론과 방법론을 소개하는 자기개발서는 나 스스로의 발전의 의지의 선택 혹은 경영진의 선택(대부분 이럴 거야...)에 따라 접하는 다양한 논리와 사례, 강의 그리고 동영상까지 이어지는 콘텐츠는 우리의 뇌를 들었다 놨다 한다.

이런 콘텐츠들이 넘쳐나는 환경 속에서, 이 책 ≪나이키가 토요타를 만났을 때≫(When Nike meets Toyota)는 우리가 좋아하는 신발을 중심으로 이야 말한다. 나이키 혁신 & 훈련 센터(NITC)에서 린 전문가 과정을 이수하고, 나이키 공급업체를 비롯해 신발 업계에서 12년간 몸담은 저자의 노고가 담겨있다. 특히나 우리가 잘 알기 힘든, 관련 종사자가 국내에서 더 찾기 힘든 신발 제조업에 대한 이야기가 담겨있다. 나이키가 어떻게 신발을 대하는지, 파트너 제조업체를 어떻게 훈련시키고 함께하는지 알 수 있다. 그래서 읽어볼 만한 이유가 충분하다. 신발을 좋아하는 슈톡인이라면, 혹은 신발 제조업에 종사하고 있다면 더욱 빠르게 몰입할 수 있을 테다.

이 책은 이론 중심과 정답성 교재와 영단어 이니셜과 줄임말만 나열하는 그런 책은 아니다. 경영 관련 서적에 쉽게 지치는 나로서는 술술 읽혔다. 출판사와 편집자의 과도한 개입으로 방향성이 흐트러지거나, 흔히 말하는 ‘글 잘 쓰는 선수’의 냄새가 나지 않았다. 오히려 자연스럽다고 해야 할까? 개인출판물에서 느껴지는 그런 감성 중 하나라 할 수 있는데, 오히려 작가의 의지가 강하게 느껴지는 터라 더 좋았다. 이건 순전히 개인적인 감상이다.

작가는 나이키의 성공에는 린 생산 방식 도입과 내재화에 있다고 평가한다. 단순한 제조 생산성을 위한 도구 이상으로 적용하고 확대했다고 본다. ‘저스트 두 잇(Just Do IT)’이란 성공적인 슬로건 뒤에는 이러한 단단한 과정-수많은 현장의 시행착오와 개선, 실천과 확대-을 거쳤기에 가능했다고 말한다.

나이키 브랜드가 단순히 마케팅과 디자인 경쟁력으로 세계 1위 스포츠 브랜드를 만든 것이 아니라, 그 성공의 숨은 근간에는 도요타의 린 생산방식을 받아들이고 나이키의 시스템에 새로이 녹였다는 점이 중요하게 느껴졌다.

스마트폰을 사용할 때 우리는 그것이 수백 개의 부품과 수십 개의 공급업체, 수많은 인력이 관여해 만들어졌다는 사실을 인식하지 못한다. 할 필요도 없다. 우리가 이야기하고 매일 신는 신발도 마찬가지다. 하나의 완성된 제품으로 소비자 손에 닿기까지, 수많은 공정과 사람, 기술이 협력하여 쌓이고 쌓인 결과물이라는 점을 이 책 ≪나이키가 토요타를 만났을 때≫가 다시금 일깨워 준다.

도요타와 나이키라는 거대한 브랜드가 책 제목에 떡하니 자리 잡고 있으니 한번 읽어볼 만하지 않은가? 그나저나 오늘 출근할 때는 나이키를 신어야 할까?

책은 교보 온라인 서점에서 인쇄물로 구매가능하고 대부분의 플랫폼에서 ebook으로 볼수있다. 영어에 자신있다면 아마존에 영문판도 있다.

≪나이키가 토요타를 만났을 때≫

러너들이 점령한 서울의 주말…어떻게 생각하십니까

https://www.yna.co.kr/view/AKR20250425149300004

연합뉴스 취재를 종합하면 2020년 42개, 2021년 43개였던 서울 내 크고 작은 마라톤대회는 2022년 70개, 2023년 96개에서 2024년 1주일에 2개꼴인 118개로 급증했다. 코로나19 팬데믹이 끝나고, 러닝 애호가들이 늘어난 영향으로 풀이된다.

올해의 경우 4월에만 총 19건의 대회가 열릴 예정으로, 작년 같은 달과 비교해 5건이 늘었다. 일요일인 이날도 '2025 서울하프마라톤대회'가 열려 광화문광장부터 여의도공원, 상암 평화광장 구간의 도로가 순차적으로 통제된다.

문제는 주요 마라톤 코스가 매번 비슷하다는 점이다. 잠실 일대나 여의도, 종로, 광화문 등이 대표적이다. 주말 오전 특정 지역 주민이나, 특정 지역을 지나가야 하는 시민들은 일방적·반복적으로 불편을 겪을 수밖에 없는 셈이다. 잠실에 사는 윤모(42)씨는 "따로 공지가 있는 것도 아니고, 매주 길에 붙은 교통통제 현수막을 보고 아는 게 전부"라며 "언제까지 그냥 참으란 이야기냐"라고 했다.

일각에선 마라톤 대회 참가비 등 수익은 주최 측이 가져가면서, 대회로 생기는 각종 비용은 공공이 부담하는 게 아니냐고 지적한다. 주민들은 교통 통제뿐 아니라 경적·휘슬 소리 등 소음, 쓰레기 무단 투기, 노상 방뇨 등 유무형의 피해가 적지 않다고 주장하고 있다.

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하루에도 수십건의 신상품 발매소식과 광고성기사로 도배되는 미디어 환경속에서 정말 몇 안되는 기사다. 짧지만 생각할거리가 많고 적당한 문제제기가 담겨있다.

주말마다 마라톤 대회가 상당히 많이 열리는데, 이걸 전국으로 따져보아도 안 하는 곳이 없을 정도다. 부실한 행사진행과 똑같은 코스, 부실한 간식은 기본장착이다. 주변에 사는 주민의 피해와 경찰의 수고가 이루말할수 없다. 서울을 중심으로 진행되는 대회는 아마 이런 문제가 있다.

으음. 이제 뛰기 더 수월한 날씨고 러닝 인구는 폭발적으로 증가하고 인기라 빨리 좋은 방안을 찾는게 좋겠다. 단체 스포츠에서 개인화 스포츠로 넘어가는 추세라 쉽게 이 열기가 빠지진 않을 것으로 보인다. 뭐, 또 언젠가 유행 지나가면 시들해지겠지.

장수군에서 발견한 희망의 조짐

https://omn.kr/2d5qp

장수군은 높은 산들이 성벽처럼 둘러싸고 있는 데다 면적의 80%가 산악지형으로 이뤄져 있다. 인구는 2만 명을 조금 넘는데, 65세 이상 노인인구가 무려 40%에 달한다. 이런 장수군이 최근 트레일러닝(산악마라톤)의 성지로 떠올랐다. 경기도 시흥에서 나고 자란 김영록이라는 청년이 몇 년 전 장수에 뿌리를 내리면서 새로운 로컬 브랜드가 만들어질 수 있었다.

달리기를 좋아해 전 세계 산과 사막을 누비던 그는 낯선 시골인 장수에 살게 되면서, 처음엔 작은 달리기모임을 꾸려 장수의 산길을 달리다 어느새 장수의 산과 숲이 지닌 매력에 깊이 빠져들었다. 그리고 결국 트레일러닝 대회를 열기로 마음먹었다.

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위의 주말에 마라톤대회 이슈와 관련해서 전북 장수군의 좋은 사례가 있다. '장수트레일레이스'에 대한 이야기인데 이런 지역별 특성을 살린 대회가 많아져야 러닝에 대한 관심과 열기가 긍정적으로 이어질것으로 보인다. 슈톡도 노력해야지.

'크림' 향방에 쏠린 눈…M&A냐 포괄적 협업이냐

https://m.news.nate.com/view/20250425n19268

크림이 스톡엑스로부터 제안을 받은 것이 처음 알려졌을 때는 네이버가 크림을 매각하는 것 아니냐는 관측도 제기됐었다. 크림은 네이버의 손자회사다. 크림의 최대주주는 네이버의 자회사인 스노우로 38.82%의 지분을 보유하고 있다. 네이버도 자체적으로 크림 지분 4.87%를 갖고 있다. 이를 합한 네이버 측 지분율은 43.69%다.

그러나 크림이 매각설에 대해 부인하면서 양사의 지분 맞교환, JV 등이 협력 방안으로 거론되고 있다. JV 설립을 통해 양사가 경영권을 나눠 갖는 것이 유력한 안으로 꼽히고 있다. JV를 통해 양사가 각자의 강점으로 상대에게 부족한 부분을 채워주면서 시너지를 낼 수 있을 것으로 기대되기 때문이다.

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지난 주, 크림과 스탁엑스간의 이야기는 상당한 화제였다. 인수합병과 조인트벤처까지 포괄적으로 논의중이라니 어찌될지는 모르겠으나 흥미롭다. 양사가 경영권을 갖고 시너지를 갖는걸로 결정되지 않을까싶다. 모든 시스템이 다시금 맞물려 돌아가려면 시간 좀 걸리겠다.

아이 한정판 신발에 난리난 백화점...고성에 몸싸움 번지며 '경찰 신고'

뉴발란스 키즈 신발이라던데.

중고제품 이용실태 조사 및 순환유통 비즈니스모델 혁신 연구

https://shiheungcci.korcham.net/front/boardlink/boardlinkContentsView.do?boardId=13&contId=20120941334&menuId=2844

https://www.korcham.net/FileWebKorcham/PublishData/File/kcci_20250423.pdf

대한상공회의소는 24일‘중고제품 이용 실태조사 및 순환유통 비즈니스모델 혁신 보고서'를 발표하고, 국내 중고거래에 대한 소비자 인식이 빠르게 긍정적으로 전환되고 있다고 밝혔다.

이미아 서울대 생활과학연구소 박사는 보고서에서“중고패션 소비가 경제적 실용성, 소유보다 경험중시 소비문화, 중고제품에 대한 낮아진 거부감, 패션을 통한 자아‧개성 표현욕구 증가 등의 복합적 영향으로 소수의 개성적 취향에서 MZ세대의 소비문화로 확장되고 있다”고 진단하며“향후 소셜미디어와 결합한 사용자간 직접거래(C2C)시장의 성장이 가속화 될 것”이라고 전망했다.

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위의 링크된 PDF 보고서를 살펴보는게 좋습니다. 괜찮습니다.

나이키, '브레이킹4: 페이스 키피에곤의 1마일 4분 벽 도전' 공개

https://about.nike.com/ko/newsroom/releases/nike-announces-breaking4-faith-kipyegon-vs-the-4-minute-mile

'브레이킹4: 페이스 키피에곤의 1마일 4분 벽 도전'은 나이키와 키피에곤이 함께하는 프로젝트로, 키피에곤이 1마일을 4분 이내에 주파하는 최초의 여성이 되기 위해 도전합니다. 과거에는 범접할 수 없다고 여겨진 오랜 기준점이죠.

나이키는 이미 1마일 및 1,500m 달리기에서 세계 기록을 보유한 키피에곤과 파트너십을 맺고 전방위적 지원 시스템을 마련하여 이번 도전의 모든 측면을 최적화함으로써 그녀가 원대한 목표를 이루는 데 가장 이상적인 조건을 확보할 계획입니다.

키피에곤은 오는 6월 26일, 파리의 스타드 샤를레티 구장에서 역사를 쓰기 위한 단 한 번의 도전을 합니다.

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엘리우드 킵초케의 브레이킹2 프로젝트의 여성 버전. 존재감 요새 많이 약해진 나이키가 다시 기술 우위에 서겠다는 도전장. 러너들의 새로운 관심사가 되기 위한 노력이랄까. 2달 안 남았다.

나이키, '브레이킹4: 페이스 키피에곤의 1마일 4분 벽 도전' 공개

휠라 1911 명동

https://www.fila.co.kr/specialoffer/view.asp?seq=408

지난 25일 연 휠라 1911 명동점은 '1911 & EVERY DAY SINCE'라는 콘셉트 아래 1911년 이탈리아 비엘라에서 시작된 브랜드의 헤리티지와 현대적 감성을 적용했다.

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휠라의 114년 헤리티지를 깊이 있게 체험할 수 있는 공간이란다. 명동에 가면 한번 들러봐야겠음.

휠라 1911 명동

나이키, 디지털 자산 부서 폐쇄로 인한 NFT 손실 소송 직면

https://www.blockmedia.co.kr/archives/897376

26일(현지 시각) 코인피디아에 따르면 호주 거주자 자그디 치마(Jagdee Cheema)가 이끄는 NFT 구매자들은 지난주 뉴욕에서 나이키를 상대로 집단 소송을 제기했다. 이들은 나이키가 2024년 12월 RTFKT 부서를 갑작스럽게 종료하면서, 자신들이 보유한 NFT의 가치와 수요가 붕괴됐다고 주장하고 있다. RTFKT는 나이키 테마의 NFT와 암호화폐 기반 디지털 자산을 제작하던 부서다.

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나이키의 디지털 비즈니스 동력 RTFKT가 사라지면서 손실에 대한 집단 소송이 시작되었다. 500만 달러(약 72억 원) 이상의 청구금이 도착했다는데 어찌 될까. RTFKT가 참여한 나이키 덩크 제네시스와 에어포스가 떠오른다. 잘 계시나요...

여성노동자의 발, 신발이 말하는 노동 이야기

https://www.labortoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=227660

수없이 걷고, 무거운 것을 들고, 미끄러운 바닥 위에서 하루를 버티는 여성노동자의 발. 그 발을 감싸는 신발은 단지 소모품이 아닙니다. 노동자의 건강과 존엄을 지키는 최소한의 장비입니다. 그러나 아직도 많은 현장에서 신발은 ‘작은 남성용’에 불과하거나, 외관상 보기 좋음만을 요구받고 있습니다. 여성의 신체적 특성과 노동의 현실을 반영한 보호구 지급이 절실합니다.

4월 28일은 세계 산재사망 노동자 추모의 날입니다. 우리에게 필요한 것은 더 많은 이야기와, 더 구체적인 대책입니다. 작업화에서 시작된 이 작은 이야기들이, 여성노동자의 건강권을 위한 더 큰 목소리로 이어지길 바랍니다. 여성노동자의 신발은, 곧 노동의 역사입니다. 여성노동자의 발은, 오늘도 노동의 최전선에 서 있습니다.

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4월28일은 세계 산재사망 노동자 추모의 날, 내일은 5월 1일 노동절.

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