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퍼스널 MBA

비즈니스를 구성하는 다섯 가지 요소

퍼스널 MBA 시리즈 (1) : 가치창출, 마케팅, 판매, 가치전달, 재무

2024.11.06 | 조회 1.31K |
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시리즈를 소개하며, The Personal MBA의 콘텐츠가 크게 세 가지 파트로 구성되어 있다고 말씀드렸어요. 

  • 비즈니스를 구성하는 다섯 가지 요소
  • 사람과 일 
  • 시스템과 프로세스 

 

이 세 가지 주제를 통해 우리는 1) 비즈니스가 어떻게 작동하는지, 2) 비즈니스의 성공을 위해 어떻게 일해야 하는지, 3) 지속가능한 성장을 위해 시스템을 어떻게 구축하고 개선해야 하는지를 알아갈 거예요. 오늘은 시리즈의 첫 번째 콘텐츠로 비즈니스를 구성하는 다섯 가지 요소가 무엇인지 간략하게 알아볼 예정이에요. 

  • 다섯 가지 요소는, 가치창출, 마케팅, 판매(영업), 가치전달, 재무로 구성되어 있어요. 
  • 이 요소들에 대해 이해한다면 우리가 조직 내에서 어떤 역할을 수행하는지, 내가 하는 업무가 어떤 요소에서 가치를 만들어 내야 하는지 이해해 볼 수 있을 것 같습니다. 

 

첨부 이미지

 

비즈니스를 구성하는 다섯 가지 요소

조시 카우프만은 모든 비즈니스를 공통적으로 다섯 가지 요소를 가지고 있다고 이야기해요. 그리고 이 다섯 가지는 일련의 프로세스이기도 하죠. 

  1. 가치창출 (Value Creation) : 사람들에게 필요한 것, 혹은 원하는 것을 발견하고 창출
  2. 마케팅(Marketing) : 사람들의 관심을 끌고 창출한 가치에 대한 수요를 구축
  3. 판매(Sales) : 잠재고객을 유료고객으로 전환
  4. 가치전달(Value Delivery) : 고객에게 약속한 것을 제공하고 고객이 만족할 수 있도록 함
  5. 재무(Finance) : 비즈니스를 지속할 수 있는 자금을 확보하고, 투입한 노력의 가치를 극대화

 

이 다섯 가지 요소는 비즈니스에 필수적인 요소로 이 중 하나라도 빠지면 그것은 비즈니스가 아니라 다른 활동이라고 해요. 

  • 가치창출이 없다면 그 활동을 취미에 불과하고, 
  • 가치가 관심을 끌지 못하면 실패작에 불과하며, 
  • 가치를 판매하지 못하면 비영리 단체에 불과하며, 
  • 약속한 가치를 제공하지 않으면 사기일 뿐이며, 
  • 충분한 수익을 통해 지속가능성을 확보하지 못하면 머지않아 문을 닫게 되겠죠. 

 

따라서, 사업을 기획하고 계획함에 있어서 다섯 가지 요소에 대해 어떤 활동을 수행할 것인지, 그리고 각각이 어떻게 연결되는지 설명할 수 있어야 해요. 그렇지 않으면 단순 아이디어나, 아이템의 수준에 머물러 있게 될 거예요. 


 

내러티브로서의 다섯 가지 요소 

 비즈니스의 타당성은 어떻게 검증할까요? 내러티브(스토리)와 숫자 두 가지의 검증에 통과해야 해요. 

  • 내러티브는 ‘말이 되는가?’에 대한 이야기이고, 논리도 중요하지만 숫자에 비해 비교적 직관의 영역이라고 할 수 있어요. 
  • 숫자는, 단어에서 느껴지는 것처럼 ‘돈이 되는가?’, ‘지속가능한가?’와 같은 보다 현실적인 문제를 다루게 되죠. 

 

숫자를 다루는 것은 조금 복잡하니, 내러티브에 대한 이야기 먼저 해보려고 해요. 숫자는 시리즈의 재무에 대한 내용을 다루며 조금 더 자세히 이야기해 볼 기회가 있을 거예요. 

(.....)


다섯 가지 요소를 이해하는 것의 의미 

이어지는 시리즈의 콘텐츠에서는 이 다섯 가지 요소가 충분히, 그리고 균형 있게 고려될 수 있도록 다양한 개념을 소개할 거예요. 

  • 사업을 기획/계획하는 경우에는 비즈니스가 어떤 모습이 될지, 그리고 어떤 활동이 필요할지 정의하는 데 도움이 될 거예요. 
  • 사업의 특정 영역을 담당하는 경우에는 내가 수행하는 역할이 비즈니스의 어떤 영역에 기여하고 있는지, 역할의 확장과 성장 측면에서 필요한 지식을 얻을 수 있을 거예요. 

 

오늘 다룬 비즈니스의 다섯 가지 요소(가치창출, 마케팅, 판매, 가치전달, 재무)는 이런 관점에서 비즈니스를 이해할 수 있는 MECE한 프레임워크라고 할 수 있어요. 

(.....)


 

시리즈의 다음 콘텐츠에서는 비즈니스를 구성하는 다섯 가지 요소 중 하나인 가치창출에 대한 이야기를 시작하려고 해요. 

  • 가치창출은 시장과 고객에 대한 이해, 제공할 수 있는 가치의 유형, 가치를 극대화하는 방법, 가치를 검증하고 개선하는 방법, 고객의 지불의향을 확인하는 방법 등을 다루게 될 것 같아요. 
  • 하나의 콘텐츠에서 모두 다룰 수는 없을 것 같고, 하나씩 차근차근 다뤄보도록 하겠습니다.

 

오늘 콘텐츠에서 다룬 The Personal MBA 링크

 Chapter 1: Value Creation

 


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