매출은 싸게 파면 오릅니다, 그러니 인수할 때는 매출 말고

싸게 팔아 만든 매출, 인수자는 어떻게 읽어야 할까?. 매출을 올리는 가장 쉬운 방법은 값을 내리는 것입니다. 쿠팡이라면 더 그렇죠. 다들 아시듯 한 상품 페이지에 판매자가 여럿 붙으면 구매 버튼은 아이템위너 한 명에게 돌아가고, 그

티르티르를 판 창업자가, 이번엔 속옷을 샀습니다

브랜드 엑싯 창업자가 다시 커머스에 뛰어드는 대표 성공 사례가 될까?. 2026년 4월 1일, 이유빈 전 티르티르 대표가 이너웨어 브랜드 마른파이브를 인수했다고 개인 SNS로 알렸습니다. 법인이 아니라 개인 자격이고, 금액과 지분율은 공개되지 않았습니

K-생리대 브랜드 라엘, 4,000억원 매각이 가능했던 이유

아마존 생리대 1위 브랜드 라엘, 미국 PEF가 26년 8월 인수! . 안녕하세요 숲메님! 이숲 뉴스레터 에디터 남채연입니다 👋 브랜드 M&A에 관심이 많으셨다면 들어보셨을 수도 있는 따끈따끈한 소식입니다. 10년만에 매출이 100배 늘고, 최근에도

AI 시대에 M&A가 뜨는 이유

누구나 창업할 수 있게 됐다는데, 왜 앞서가는 팀들은 회사를 사고 있을까요?. AI가 창업의 문턱을 낮췄다는 말은 이제 상식이 됐습니다. 코드를 몰라도 제품을 만들고, 디자이너 없이 상세페이지를 뽑고, 혼자서 열 사람 몫을 한다는 이야기가 매일 나옵니다. 그

지금 이커머스 M&A 시장은 몇 ℃일까요?

2021년 피크, 2023년 바닥, 그리고 지금 - 실제 숫자로 본 2026년. 안녕하세요 숲메님! 이숲 뉴스레터 에디터 김혜민입니다 👋 매수자들이 상담에서 가장 많이 묻는 질문 중 하나입니다. "지금이 살 때인가요, 기다려야 하나요?" 감이 아니라 실제 거래

사업은 하고 싶다면서, 왜 다들 '창업'만 떠올릴까

사업=창업이라는 패러다임을 깨면, 더 맞는 길이 보입니다.. 안녕하세요 숲메님! 이숲 뉴스레터 에디터 김혜민입니다 👋 "사업을 해보고 싶다." 이 말을 떠올리는 순간, 대부분의 머릿속에는 한 장면만 그려집니다. 빈 사무실, 새 브랜드 로고,

사자의 심장이 없어도 괜찮습니다. 오히려 그래서 더 잘 맞습니다.

— 인수창업은 똑똑한 야망가의 게임이 아니라, 우리 같은 사람의 게임입니다.. 안녕하세요 숲메님! 이숲 뉴스레터 에디터 김혜민입니다 👋 저희 뉴스레터 독자 분들께 피드백을 받다보면, 이런 말씀을 하시는 분들이 많습니다. 회사를 사서 키운다니, 어쩐지 자본도

매도인은 왜 항상 '전성기'만 이야기할까

중소 M&A 협상이 깨지는 진짜 이유, 그 평행선을 푸는 법. 안녕하세요 숲메님! 이숲 뉴스레터 에디터 김혜민입니다 👋 요즘 월드컵이 장안의 화제인데요. 스포츠를 시청자 입장에서 보다보면, 전성기가 지고 있는 선수를 보는 것 만큼 마음이 이상

인수 자금을 꼭 목돈으로 쥐고 있어야 할까요?

인수 자금을 '현금 박치기'가 아니라 '여러 층'으로 설계하는 법. 숲메님, 안녕하세요! 이숲 뉴스레터 에디터 김혜민입니다! 👋 지난 호에서 "지금은 준비된 매수자에게 유리한 시기"라고 말씀드렸습니다. 그러자 가장 많이 돌아온 질문이 이거였습니다.

'지금이 살 때입니까?'

성장률이 꺾인 시장에서, 왜 매수자가 유리해지는가. 숲메님, 안녕하세요! 이숲 뉴스레터 에디터 김혜민입니다! 👋 지난 세 번의 숲레터에서 우리는 "어떤 매물을 사야 하는가"를 다뤘는데요. [지난 숲레터가 궁금하다면 클릭!]