일잘러는 회의 때도 다릅니다.
회의실 문을 열기도 전에, 이미 회의가 끝나 있는 경우가 많거든요. 이게 무슨 소리냐고요? 이들은 회의가 시작되기 전에 참여자들이 각자 의견을 가지고 올 수 있게 물밑 작업을 마칩니다. 어떤 팀은 1~2시간 떠들어도 결론이 없고 어떤 팀은 길게 하고 싶어도 30분 안에 회의가 끝납니다. 오늘은 그 결정적인 차이 6개를 자세하게 살펴보시죠. 여러분, 함께 몸값 올릴 준비되셨나요?
회의실 문을 열기도 전에, 이미 회의가 끝나 있는 경우가 많거든요. 이게 무슨 소리냐고요? 이들은 회의가 시작되기 전에 참여자들이 각자 의견을 가지고 올 수 있게 물밑 작업을 마칩니다. 어떤 팀은 1~2시간 떠들어도 결론이 없고 어떤 팀은 길게 하고 싶어도 30분 안에 회의가 끝납니다. 오늘은 그 결정적인 차이 6개를 자세하게 살펴보시죠. 여러분, 함께 몸값 올릴 준비되셨나요?
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망하는 회사와 망하는 팀의 공통점
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다 똑같이 열심히 일하는데, 왜 어떤 사람만 계속 더 중요한 일을 맡게 될까요? (왜 나는 안 되냐고!)
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왜 계획대로 했는데 항상 늦을까
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이메일 제목 하나로 일머리가 보이는 사람이 있고, 괜히 일을 늘리는 사람이 있습니다...
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중요한 건 '무엇을 시키느냐'가 아니라 '어떻게 시키느냐'입니다!
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그 사람은 왜, 늘 메신저 답변만 봐도 믿음이 갈까요?
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일머리 있는 사람들은 이 6가지를 꼭 챙깁니다.
우리 함께 몸값 올려볼까요?
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