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회사에서 막힐 때, 물어볼 사수가 있으신가요? 일 잘하는 법을 읽고 저장해도 막상 내 일에 적용하려면 막히는 지점이 생깁니다. '남몰레터'에서는 그 지점을 혼자 풀지 않아도 됩니다. 💡 남몰레터에서 할 수 있는 것 01 무료 공개본에서 빠진 전체 내용을 끝까지 읽기 02 실제 사례로 일머리 훈련하기 (실전 미션) 03 남몰래 Q&A (개별 답글 또는 줌 라이브) 한 달 5,500원. 언제든 해지할 수 있습니다. 읽고 끝나는 콘텐츠가 아닙니다. 실행하고, 묻고, 답을 받는 곳입니다. 질문 없는 성장은 없습니다. 질문하세요. 우린 반드시 성장할 수 있습니다.
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팀장님! 이 말 습관은 고치셔야 해요...!
회사에 ‘단순 작업’은 없습니다.. ‘A님 이 작업 정말 쉽고 간단한 건데 대신 좀 해주세요.’ ‘이거 정말 단순한 일이니까 시간 남으면 해 주세요.’ 조직에서 이런 말을 들으면, 문제를 잘 인식하지 못하는 분들은
논리 포르노
대부분 디자이너와 기획자가 모르는 의사소통의 두 가지 방법. ‘그런 느낌으로 해주세요’ ‘센스 있게 해주세요’ 우리가 업무를 지시하거나 요청할 때 이렇게 추상적으로 표현하면 안 된다는 것을 이제는 상식처럼 알고 있다. 그렇다면 아래의 표현은
몸값 올리기 시리즈 14
기획 PART1: 기획의 본질. 왜 기획이 모든 직군에서 중요할까?
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몸값 올리기 시리즈 1 (멤버십 맛보기)
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몸값 올리기 시리즈 5
질문하는 법. 여러분도 이런 경험 있으시죠?
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