플랫폼 독서토론 모임에 함께하실 분

인사이터 플랫폼 독서토론

2024.03.28 | 조회 809 |
0
|

안녕하세요 오랜만에 인사드립니다 
제가 현재 운영하는 인사이터에서 '플랫폼' 독서토론 클럽이 오픈하여 관심있는 분들은 살펴보시라고 공유드려요 :)

그간 연재했던 글을 읽어본 분들은 공감하시리라 생각하는데요,
플랫폼 비즈니스는 이제 비즈니스의 패러다임이 된지 오래입니다. 창업에 있어 플랫폼을 고려하지 않을 수 없게 된 셈이죠 

하지만 플랫폼을 잘 만들어, 성공하는 것은 쉽지 않은 일입니다. 
만들기만하면 인스타그램, 구글, 네이버, 카카오가 될 것 같지만, 현실은 그렇지 않죠. 최대한 실패확률을 줄이고, 성공확률을 높이기 위해선 App이든, Web이든, SaaS든 그냥 만드는 것이 아니라 '플랫폼'이란 것에 대한 높은 이해도를 바탕으로 모델링 하는 것이 필요합니다. 

개인적으로 그간 플랫폼에 관심을 두고, 공부했던 이유도 마찬가지 연유입니다. 그리고 이번에 인사이터에서 플랫폼 독서토론클럽을 만든 이유도 플랫폼을 더 잘 이해하고, 공부하고 싶은 개인적인 니즈 때문이에요 :) 

👉 https://bit.ly/3vrr2sP

첨부 이미지

 

플랫폼 독서토론모임에서는 2권의 플랫폼 주제 도서를 읽고, 토론할 예정입니다. 

첨부 이미지

1 훅 모델 

어떤 책을 골라 읽으면 좋을까 생각하다가, 제가 가장 인상깊게 읽었던 훅모델과 디커플링을 골랐습니다. 훅모델은 먼저, 고객의 습관을 점유하기 위한 로직에 대해 이야기하는 책입니다. 플랫폼에서는 교차보조도구가 핵심이라고 글을 통해 이야기한 바 있는데요, 교차보조도구 설계가 전체 플랫폼의 반이라고 해도 과언이 아닙니다. 이러한 맥락에서 고객의 습관을 점유하기 위한 모델링을 다룬 훅모델은 좋은 플랫폼 교본이 될 것이라 생각해요 

2 디커플링 

다음으로 디커플링입니다. 디커플링은 처음 플랫폼이 시작할 때 시장내 타서비스와 차별화되는 날카로운 교차보조도구로 성장한다고 해도, 점점 몸집이 커지면서 다양한 서비스들이 붙게 되고, 시장내 큰 입지를 차지하게 되도, 아이러니하게도 처음의 날카로웠던 교차보조도구의 날은 무뎌지고, 처음 우리 서비스가 성장했던 것처럼 다른 날카로운 교차보조도구를 들고 온 초기 기업에게 분해된다는 이야기인데요. 플랫폼 모델링의 지속가능성을 위해서는 '독점'을 전제로 하기에, 우리가 플랫폼을 키웠다고 가정하고, 지속가능성을 지키기 위해 디커플링을 방지하기 위해 어떻게 해야할 지 생각해볼 수 있는 책입니다. 

 

플랫폼 예비 창업자, 그리고 플랫폼 서비스 종사자 및 창업자분들 모두 환영합니다

플랫폼에 관심있는 분들이라면 누구나 환영입니다.
일전에 플랫폼 독서 클럽을 했을 때 함께 하는 멤버분들, 그리고 토론 경험이 너무 좋았기에 이번에 다시 오픈한 만큼, 어떤 분들이 오실지 벌써부터 기대가 되네요 :) 

관심있는 분들은 해당 모임 상세페이지에서 내용과 일정 등을 살펴보세요 :) 설레는 마음으로 기다리겠습니다 

👉 https://bit.ly/3vrr2sP

플랫폼에 대한 다양한 정보와 의견을 댓글을 통해 남겨주세요 :) 

다가올 뉴스레터가 궁금하신가요?

지금 구독해서 새로운 레터를 받아보세요

✉️

이번 뉴스레터 어떠셨나요?

플랫폼과 비즈니스 님에게 ☕️ 커피와 ✉️ 쪽지를 보내보세요!

댓글

의견을 남겨주세요

확인
의견이 있으신가요? 제일 먼저 댓글을 달아보세요 !

다른 뉴스레터

플랫폼 비즈니스는 '꼭' 독점해야 한다

#5 플랫폼 독점 전략ㅣ모노호밍화 . INTROㅣ 플랫폼 비즈니스에선 ‘독점’이 옳다? 지난 연재 ‘플랫폼 이기는 놈이 계속 이긴다’에서 플랫폼은 기존 비즈니스와 다른 문법을 따른다고 말씀드렸습니다. 부족한 글임에도

2020.12.24·조회 7.15K·댓글 2

플랫폼 초기전략 - '네트워크 효과'를 촉진하는 방법

플랫폼의 기본 골격을 만들었다고 해서 다가 아니다 . 오랜만에 플랫폼 모델링에 대해 글을 쓰네요. 연재하고 있는 글의 순서로 볼 땐 '훅모델에 대한 남은 글'들을 쓰는 차례이지만, 오늘은 '번외편'으로 일전에 쓴 '3가지만 있으면 플

2021.01.22·조회 13.8K

고객의 습관을 독점하는 플랫폼 전략, '훅모델'

#8 Hook Modelㅣ외부계기. 지난 첫 번째 시리즈 '플랫폼모델링의 기초'를 뒤로하고, 이번 시리즈에서는 사용자의 습관을 독점하는 플랫폼모델링, 훅모델에 대한 글들을 연재하고자 합니다. 동일하게 플랫폼 모델링의

2021.01.06·조회 3.64K

플랫폼, '디스토피아'의 방아쇠?!

#6 Think Aboutㅣ플랫폼의 독점은 옳은가 ?. INTROㅣ 독점은 옳다!... 정말 ? 지난 연재에서 저는 플랫폼은 지속가능하기 위해선 승자독식 구조의 메커니즘을 잘 활용하여, 모노호밍전략을 펼쳐야 한다고 말씀 드렸습니다. (

2020.12.29·조회 2.31K

플랫폼, 이기는 놈이 계속 이긴다

#4 플랫폼의 특징은 무엇인가ㅣ수확체증의 법칙, 경계의 붕괴. INTROㅣ 플랫폼, 벤치마킹이 통하지 않는 비즈니스 이제 경영학에서 가르치는 전략 서적은 새로 써야 할지도 모르겠습니다. 현재 대부분의 비즈니스를 아우르는 ‘플랫폼 비즈니스’의

2020.12.22·조회 6.48K

플랫폼 유형에 따른 전략

#3 플랫폼의 종류 ㅣ 다이렉트 커머스 플랫폼 , 온디맨드 커머스 플랫폼. 저는 지금까지의 연재를 통해 '플랫폼이 중요한 이유'와 '플랫폼 모델링에 필요한 기본 3가지 요건'에 대해 이야기를 드렸습니다. (상기 내용을 아직 못읽어보셨다면, 아래 링크를 참

2020.12.16·조회 6.52K
© 2026 플랫폼과 비즈니스

'플랫폼' A to Z 에 대해 이야기합니다.

메일리 로고

도움말 자주 묻는 질문 오류 및 기능 관련 제보

서비스 이용 문의admin@team.maily.so 채팅으로 문의하기

메일리 사업자 정보

메일리 (대표자: 이한결) | 사업자번호: 717-47-00705 | 서울특별시 송파구 위례광장로 199, 5층 501-8호

이용약관 | 개인정보처리방침 | 정기결제 이용약관 | 라이선스