공지
🔔 새로운 콘텐츠 시리즈의 시작과 멤버십 홍보!!

비즈니스 케이스

게임을 향한 넷플릭스의 노력은 빛을 볼 수 있을까?

넷플릭스가 하찮은 게임 서비스 성적에도 만족하는 이유 (2)

2024.05.05 | 조회 460 |
0
|

모든 역할의 전략

성공적인 비즈니스, 그리고 삶을 살아가는 우리 모두를 위한 전략적 사고

이번 시리즈의 두 번째 콘텐츠에서는 넷플릭스가 게임 산업 진입을 위해 시도한 행동과 그 의도, 그리고 현재까지의 결과에 대해서 다룰 예정이에요. 

넷플릭스의 게임 서비스가 나아가고자 하는 방향을 이해할 수 있는 콘텐츠로 준비했어요. 

 

0. ‘넷플릭스가 하찮은 게임 서비스 성적에도 만족하는 이유’ 시리즈 소개 및 요약

1. 넷플릭스의 게임 산업 진출의 목적과 배경

2. 넷플릭스의 게임 서비스 현황과 방향성 (현재 콘텐츠)

3. 넷플릭스의 경쟁우위와 향후 전망 


 

핵심 아이디어 

1) 게임 서비스를 위한 넷플릭스의 노력 

  • 넷플릭스는 새롭게 진출하는 게임 서비스 영역에서 성공하기 위해, 그리고 기존 경쟁자와의 차별화를 위해 다양한 노력을 기울이고 있어요. 
  • 이러한 노력은 1) 게임 서비스와 관련된 내부 역량 확보 노력, 미션과 비전 달성을 위한 단기적인 목표로 2) 게임 포트폴리오(고객의 선택지를 늘리는 것) 확보, 그리고 마지막으로 게임 서비스를 제공하는 방식 관점에서의 3) 비즈니스 모델 차별화로 요약할 수 있어요. 

 

2) 현재까지의 성공과 실패, 그리고 방향성 

  • 넷플릭스는 현재 자신들의 상태에 대해서 비교적 만족하고 있다고 해요. 대부분의 일반 고객들은 넷플릭스가 게임으로 뭘 하고 있는 것인지 잘 모르고 있지만요. 
  • 넷플릭스는 게임 서비스와 관련해서는 매우 신중하고 조심스러운 태도로 접근하고 있는 것 같아요. 장기적으로 고객들이 게임을 언제 어디서든 편하게 즐길 수 있는 플랫폼을 제공하겠다는 비전(미래의 이상적인 상태)를 위해, 현재는 다양한 옵션을 제공하면서 고객의 입맛을 확인해 보는 것으로 만족하고 있거든요. 

 

3) 전략 인사이트 

  • “게임 서비스를 위한 넷플릭스의 노력”의 비즈니스 모델 부분에서 이야기한 부가가치 전략에 대해 조금 더 자세히 다뤄볼 예정이에요. 
  • 넷플릭스는 아마존의 사례를 참고했다고 전문가들은 이야기하는데요. 부가가치 전략은 무엇인지, 아마존과 넷플릭스는 부가가치 전략을 통해 어떻게 경쟁우위를 확보했는지에 대해 다룰 예정입니다. 

 

4) 참고자료

  • 오늘의 핵심 아이디어를 더 깊게 이해하는 데 도움이 되는 기사를 클리핑 했어요. 
  • 각 기사에서 중점을 두고 보면 좋을 내용도 함께 작성해 두었습니다. 


 

멤버십 구독자만 읽을 수 있어요

가입하시려면 아래를 클릭해주세요

댓글

의견을 남겨주세요

확인
의견이 있으신가요? 제일 먼저 댓글을 달아보세요 !
© 2024 모든 역할의 전략

성공적인 비즈니스, 그리고 삶을 살아가는 우리 모두를 위한 전략적 사고

뉴스레터 문의hakguan.b@gmail.com

자주 묻는 질문 서비스 소개서 오류 및 기능 관련 제보

서비스 이용 문의admin@team.maily.so

메일리 사업자 정보

메일리 (대표자: 이한결) | 사업자번호: 717-47-00705 | 서울 서초구 강남대로53길 8, 8층 11-7호

이용약관 | 개인정보처리방침 | 정기결제 이용약관