만약 엔씨소프트가 김희성을 만났다면?

🧔🏻‍♂️ 김희성 : 난 이리 무용(無用) 한 것들을 좋아하오. 봄, 꽃, 달. ❓ : 돈이 될까?. 저는 엔터테인먼트(스포츠, 음악, 영화, 공연예술, 게임 등) 산업을 좋아하는 편이에요. 요즘 모든 이야기의 중심에 있는 AI, 기술, 에너지와 같은 것과 달리 무용해 보이지만,

페이스북은 어떻게 목표를 설정하고 관리할까?

페이스북의 목표관리 프레임워크 : 목표지도(Goal Map). 오늘 콘텐츠는 미디엄의 Analytics at Meta에서 지난 11월 포스팅한 How Facebook Sets Goals. (Author: Morgan Henry)를 전해드리려고

우리는 앞으로 ‘음식을 파는 공간’을 어떻게 소비하게 될까?

‘외식경험’을 둘러싼 시끌벅적한 전쟁에 대하여 . 아래와 같은 경험, 모두 한 번쯤은 경험해 보셨을 것 같아요. [항목1] 귀찮은 전화 없이 간편하게 식당을 예약하고, /// [항목2] 오랜 시간 줄 서서 기다리는 것 없이 여유롭

단순하게 일하기 위한 애플의 조직구조와 리더십

“애플에서는 단순하게 일합니다.”를 읽고...(2). 오늘 콘텐츠에서는 지난 콘텐츠에서 이야기한 것과 같이 박지수님이 쓰신 “애플에서는 단순하게 일합니다.”에서 다룬 애플의 기능별 조직구조와 기능별 조직구조에서 일하는 방식에 대해서

애플처럼 단순하게 일하기 위해 필요한 것은...?

“애플에서는 단순하게 일합니다.”를 읽고...(1). 이번 콘텐츠에서는 최근에 읽은 책, “애플에서는 단순하게 일합니다.”에서 이야기하는 “단순함"이 무엇일지에 대해 이야기해 보려고 합니다. 콘텐츠는 크게 두 개 파트로 구분되는데,

나이키는 스스로의 가치를 파괴해 왔습니다.

25년을 나이키에서 일하고 퇴사한 직원이 분석한 나이키의 가치파괴의 여정. 나이키에 대해서 어떻게 생각하시나요? 전에는 어떻게 생각하셨고, 최근에 혹시 생각이 변하시진 않으셨나요? 저는 나이키가 산업에서 가진 리더십(브랜드와 시장점유율)은 지금도 거대하지

사업전략의 네 가지 수립 방법과 사례

전략을 수립하기 위해 케이스에 대해 많이 알고 이해해야 하는 이유. ☝🏻 차별화 고민은 여기부터, 4단계로 나눠보는 경쟁우위에서 경쟁우위를 4가지 수준으로 구분했었는데요. 오늘은 전략을 수립하는 네 가지 방법과 그 사례에 대해서 이야기해 보려고 해

누가 어떤 의사결정을 하도록 할 것인가?

EA(Electronic Arts)와 크래프톤의 사례로 알아본 창의성과 비즈니스 사이에서 균형을 잡는 방법 (2). 오늘은 지난 콘텐츠에서 말씀드린 것처럼 EA와 크래프톤의 케이스를 바탕으로 사업과 크리에이티브의 균형을 맞추는 과정에서 전략이 어떤 역할을 어떤 방식으로 수행하게 되...

창의적인 산업에서 전략의 역할

EA(Electronic Arts)와 크래프톤의 사례로 알아본 창의성과 비즈니스 사이에서 균형을 잡는 방법 (1). 아마 모든 역할의 전략을 구독하고 계시는 분들은 제가 엔터테인먼트/미디어 산업에 관심이 많고, 그중에서도 게임에 관심이 많다는 걸 알고 계실 것 같은데요. 엔터테인먼...

넷플릭스가 앞으로 증명해야 하는 것들

넷플릭스가 하찮은 게임 서비스 성적에도 만족하는 이유 (3). 오늘 콘텐츠는 넷플릭스의 게임 산업 진출과 관련된 마지막 시리즈인데요.