이번 시리즈의 첫 번째 콘텐츠에서는 넷플릭스의 다각화 전략과 전략이면에 있는 맥락에 대해서 다룰 예정이에요. 넷플릭스는 왜 게임 산업으로의 진출을 선언했는지, 그리고 다른 플레이어(경쟁사)들은 어떤 방식으로 다각화하고 있는지에 대해서 전해드립니다.
0. ‘넷플릭스가 하찮은 게임 서비스 성적에도 만족하는 이유’ 시리즈 소개 및 요약
1. 넷플릭스의 게임 산업 진출의 목적과 배경 (현재 콘텐츠)
2. 넷플릭스의 게임 서비스 현황과 방향성
3. 넷플릭스의 경쟁우위와 향후 전망
핵심 아이디어
1) 넷플릭스의 게임 산업 진출의 목적
- 넷플릭스의 게임 산업 진출은 넷플릭스의 미션과 비전을 달성하기 위해 중요한 영역이에요.
- 기업에서 추진되는 이니셔티브는 기업의 미션과 비전과 잘 정렬되어 있어야 해요. 그래야 구성원과 주주를 포함한 이해관계자들이 기업에서 그리는 큰 그림을 이해할 수 있고 지지할 수 있기 때문이에요.
- 쉽게 말하면 ‘아, 말 되네.’, ‘잘 해보면 좋겠다.’, ‘기대해 볼 만하겠네.’라고 생각하게 되는 첫 단추인 것이죠.
2) 넷플릭스가 속해 있는 큰 그림
- 넷플릭스는 다각화 전략의 일환으로 게임 산업으로 진출하고 있어요.
- 다각화 전략은 기업이 사업과 고객 포트폴리오를 다채롭게 만들어서 기업의 안정성을 높임과 동시에 성장을 추구하기 위한 목적에서 추진돼요. 장기적인 생존을 위해 필수적인 요소라고 할 수 있어요.
- 이러한 기업의 전략은 기업이 속한 산업의 특성과 경쟁상황에 따라 달라져요. 넷플릭스가 속해 있는 엔터테인먼트와 미디어(E&M) 산업에서의 다각화 전략에는 어떤 트렌드가 숨어있을까요?
3) 왜 하필이면 게임일까?
- 다각화 전략은 크게 제품이나 지역 측면에서 관련된 영역으로 진출하는 관련 다각화와 관련되지 않은 영역으로 진출하는 비관련 다각화로 구분돼요.
- 게임 산업은 엔터테인먼트와 미디어(E&M) 산업 내 속해있어요. 따라서 넷플릭스의 다각화는 관련 다각화로 이해할 수 있어요.
- 하지만 다른 인접 영역에 있는 다른 산업이 아니라 게임 산업으로 진출하려고 하는 것일까요? 넷플릭스가 비디오 스트리밍 시장을 창조하고 규모를 키워서 지금의 모습에 이르게 되었다면, 게임 시장은 이미 만들어져 있는 거대한 시장이라는 점이 중요한 요인으로 작용했어요.
4) 전략 인사이트
- 전략과 조직문화 : 어떻게 강력한 조직문화를 구축할 수 있을까요? 여기서 전략의 역할은 무엇일까요? 조직의 목표를 달성하기 위해 알아야 하는 조직문화와 전략의 관계에 대해서 소개합니다.
- 관련 다각화로 성장하기 위한 방법 : 관련 영역으로 사업을 어떻게 확장시킬 수 있을까요?
5) 참고자료
- 오늘의 핵심 아이디어를 더 깊게 이해하는 데 도움이 되는 기사를 클리핑 했어요.
- 각 기사에서 중점을 두고 보면 좋을 내용도 함께 작성해 두었습니다.
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