제5교시 기자는 왜 우리 보도자료를 기사로 쓰지 않을까요?

👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다

"기자님께 보도자료를 보냈는데, 기사는 안 나왔어요. 😓"

뉴스가치가 있다고 생각했지만, 아무 반응이 없을 때 당황스러우셨나요? 첫 보도자료가 기사화되기 어려운 건 당연한 일일 수 있습니다. 언론홍보를 시작하는 대부분의 기업이 겪는 일이니까요.

기자가 보도자료를 받아도 기사로 쓰지 않는 이유는 생각보다 복잡합니다. 왜 그런지, 오늘 수업에서 살펴보겠습니다.

그 이유가 궁금하시다면, 5교시 뉴스레터를 끝까지 읽어주세요. 😊

1️⃣ 기자는 '기자'이기 전에 '사람'입니다

언론홍보는 관계로 시작하는 커뮤니케이션입니다.

기자도 사람이라서, 낯선 이름의 이메일보다는 익숙한 이름의 메일을 먼저 확인하게 됩니다. 첫 보도자료는 대부분 기자에게 낯선 회사의 이야기입니다.

아직 신뢰도 없고, 기억도 안 날 수 있어요. "이 회사가 뭐 하는 곳이지?" "신뢰할 만한 정보인가?" 같은 의구심부터 들 수 있습니다. 특히 요즘처럼 스팸 메일이 많은 시대에는 더욱 그렇죠.

따라서 첫 보도자료일수록 기자에게 우리를 소개하는 상세한 메일 본문, 친절한 안내, 브랜드 자료가 더 중요합니다. 보도자료만 덩그러니 첨부하지 말고, "안녕하세요, 저희는 이런 회사입니다"라는 맥락 설명이 메일 본문에 함께 들어가야 합니다.

2️⃣ 보도자료 자체에 '뉴스가치'가 없을 수 있습니다

기자는 하루에 수십 개의 보도자료를 받습니다. 그 중에서 제목만 보고 3초 안에 클릭할지 말지를 결정해요. 제목, 리드문, 첫 문단 안에 핵심 메시지가 보이지 않으면 바로 넘어갑니다.

특히 첫 보도자료일수록 "왜 이 소식이 중요한가"를 한 줄로 요약해야 합니다. 기자가 즉시 "아, 이거 기사로 쓸 만하네"라고 판단할 수 있도록 말이죠.

✅ 체크포인트:

기자는 "이 회사가 뭘 했고, 왜 중요한지"를 즉시 파악할 수 있어야 합니다. 그렇지 않으면 다음 메일로 넘어가버려요.

3️⃣ 타이밍과 언론사 내부 사정도 변수입니다

콘텐츠가 좋다고 기사화되는 게 아닙니다.

아무리 좋은 메시지라도 기자의 데스크 상황, 지면 여유, 요즘 핫한 이슈와의 연관성 등 타이밍 요소가 맞지 않으면 묻힐 수 있어요.

예를 들어, 환경 관련 보도자료를 보냈는데 그날 큰 정치 이슈가 터졌다면? 기자는 긴급한 정치 기사 작성에 집중하느라 환경 소식은 뒤로 밀릴 수 있습니다. 이런 상황은 예측하기 어려워요.

또한 언론사마다 선호하는 소재나 기사 스타일이 다릅니다. A매체에서 관심 없던 소식이 B매체에서는 큰 관심을 받을 수도 있죠.

따라서 첫 보도자료가 기사화되지 않아도 실망할 필요가 없습니다.

4️⃣ 그렇다면 어떻게 접근해야 할까요?

첫 보도자료는 '기사화'보다 '관계 시작'이 목표입니다.

홍보는 한 번 보내고 끝나는 게 아니에요. 기자와의 신뢰는 짧은 반복된 접촉으로 쌓입니다.

첫 접촉일수록 전화나 간단한 인사, 맥락 설명이 필요합니다. "안녕하세요, A회사 홍보담당자입니다. 오늘 보도자료를 보내드렸는데, 혹시 확인 가능하실까요?"라는 짧은 연락만으로도 기자의 관심을 끌 수 있어요.

✅실전 팁:

기자가 기억하고 다시 찾는 '두 번째 기회'를 만드는 것이 더 중요합니다. "이번엔 기사 안 나와도 괜찮아, 다음엔 기억해주겠지"라는 마음가짐으로 접근하세요.

📌 PR 한 줄 팁

첫 보도자료의 진짜 성공은 '기사화'보다 기자에게 '기억되는 것'입니다. '이 회사, 지켜볼만하네'라는 인식을 남겼다면 이미 절반은 성공입니다.

🗒️ 이번 수업 정리

첫 보도자료는 대부분 기사화되기 어렵습니다. 하지만 이유는 메시지 부족이 아니라, 기자와 관계가 시작되지 않았거나, 보도자료 자체의 뉴스가치가 명확하지 않거나, 타이밍이 맞지 않았기 때문입니다.

중요한 건 첫 실패에 좌절하지 않는 것입니다. 보도자료는 보내는 게 끝이 아니라, 관계의 출발점입니다. 꾸준한 소통과 양질의 정보 제공이 결국 기사화로 이어집니다. 기자 관점에서 "왜 이 소식을 써야 하는지" 명확하게 전달하면서, 동시에 신뢰 관계를 차근차근 쌓아나가세요.

🗂️ 과제 (Optional)

📢 다음 수업 예고

제6교시: 대표님의 한 마디, 기사에 그대로 나갑니다

– 미디어 인터뷰에서 절대 놓쳐선 안 될 메시지 관리

오늘랩 이정임 대표는 국내 1호 PRBP(PR Business Partner) 이자 20년 경력 PR·조직 커뮤니케이션 전문가입니다. 오늘랩은 홍보팀이 없는 스타트업과 성장기 기업의 외부 홍보팀장 (Fractional PR Lead) 서비스로, 임직원 인터뷰부터 언론홍보·콘텐츠·SEO까지 한 호흡으로 설계합니다.

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