제55교시 "이제 기사는 알아서 나올 것 같습니다."

성과가 나온 뒤에도 PR을 멈추면 안 되는 이유. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 어느 정도 성과가 쌓인 회사에서 종종 이런 이야기를 듣습니다. "이제 회사가 알려졌으니 기자들이 알아서 연락하지 않을까요?" "급한 기사 몇 건만 나

제54교시 왜 우리 회사는 소개만 하면 어려워질까요?

고객은 전문용어보다 이해되는 언어를 기억합니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 대표님들과 처음 상담을 하면 대부분 회사에 대해서 설명을 하십니다. 그런데 설명이 끝난 뒤에도 무슨 회사인지 바로 그려지지 않을 때가 있습니다. "A

제53교시 IR 자료만 잘 만들면 될까요?

준비된 메시지가 IR을 완성합니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 투자를 준비하는 대표님들은 IR 자료를 정말 공들여 만듭니다. 시장 분석, 사업 전략, 성장 계획, 경쟁력까지 하나하나 정리합니다. 그런데 IR 작업

제52교시 고객은 왜 경쟁사를 먼저 떠올릴까요?

좋은 회사인데도 선택받지 못하는 이유. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 대표님들과 이야기하다 보면 이런 말을 자주 듣습니다. "우리 제품이 더 좋은데요." "서비스 품질은 우리가 더 낫습니다." "실력은 경쟁사보다 뒤지지

제51교시 좋은 회사인데 왜 채용이 안 될까요?

좋은 회사가 설명되지 않을 때 생기는 일. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "채용공고를 내도 지원자가 많이 없어서 고민입니다." 대표님들과 상담하다 보면 종종 듣는 이야기입니다. 그런데 이야기를 들어보면 회사 상황이 나쁜 경

제50교시 작은 회사 PR의 문제는 늘 다른 것처럼 보입니다

그런데 결국 같은 곳으로 돌아옵니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 50교시 동안 정말 다양한 질문을 받았습니다. [항목1] 보도자료가 기사화되지 않아요 /// [항목2] 콘텐츠에 뭘 써야 할지 모르겠어요 /// [항

제49교시 PR 에이전시와 어떻게 일해야 할까요?

외부 PR 파트너를 잘 활용하는 회사의 공통점. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "대행사를 쓰면 기사를 잘 낼 수 있나요?" 대표님들에게 정말 자주 듣는 질문입니다. 그런데 실제로는 PR 에이전시와 일해도 드라마틱한 결과가 없는

제48교시 대표가 PR담당자에게 힘을 실어주지 않으면 생기는 일

PR담당자가 제대로 기능하려면, 대표의 신뢰가 구조 안에 있어야 합니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 PR담당자가 "우리 회사 PR이 잘 안 된다"는 말을 들을 때, 실제로 무엇이 안 되고 있는 걸까요. 기자에게 연락이 안 오는 건지, 보도자료가 채택

제47교시 작은 회사 PR은 '매번 새로 만드는 일'이 아닙니다

남겨둔 기록이 다음 결과물의 재료가 됩니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 갑자기 이런 요청이 들어옵니다. "최신 회사 소개 자료 좀 보내주실 수 있나요?" "최근 성과를 간단히 정리해주실 수 있을까요?" "인터뷰 전에 참고

제46교시 PR을 계속해야 할지, 멈춰야 할지 어떻게 판단하나요?

대표가 봐야 하는 PR의 진짜 신호. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "PR을 계속해야 할까요, 아니면 멈춰야 할까요?" 대표님들과 이야기하다 보면 어느 시점에서 꼭 나오는 질문입니다. 몇 번 시도해봤는데 눈에 띄는 변