제63교시 "경쟁사 기사가 크게 나왔습니다. 우리도 비슷한 보도자료를 내야 할까요?"

같은 흐름에 올라탈지, 후발주자로 보일지는 무엇이 결정할까요?. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 경쟁사 기사가 크게 나오면 회사 내부가 조금 분주해집니다. "우리도 비슷한 사업 하고 있잖아요." "우리도 이런 자료 하나 내면 안 될까요?" "저

제62교시 대표 개인 SNS도 회사의 공식 채널일까요?

개인적으로 쓴 글이 회사의 입장이 되는 순간. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 요즘은 회사 공식 SNS보다 대표이사의 SNS가 더 주목받는 경우가 많습니다. 특히 스타트업이나 초기 기업은 대표가 직접 사업 이야기를 합니다. 창업

제61교시 "부정적인 기사가 나왔습니다. 바로 반박해야 할까요?"

사실을 바로잡는 것과 기사를 마음에 들게 바꾸는 것은 다릅니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 회사에 부정적인 기사가 나오면 내부 분위기가 급해집니다. “이 내용은 좀 이상한데요?” “기자에게 전화해서 고쳐달라고 하면 안 되나요?” “반박자료라

제60교시 "보도자료를 내기 전에 '누가 이걸 궁금해할까?'를 먼저 물어보세요"

우리 회사의 소식을 시장이 궁금해하는 이야기로 바꾸는 법. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 회사에서 보도자료를 준비하다 보면 이런 이야기를 자주 듣습니다. "이번 계약은 우리에게 정말 중요한 건입니다." "새 기능을 출시했으니 꼭 알려야 합

제59교시 "홍보팀은 왜 자꾸 사업 이야기를 물어볼까요?"

좋은 PR 담당자는 영업팀보다 회사를 더 잘 압니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 PR 상담이나 프로젝트를 시작하면 저는 생각보다 많은 것을 물어봅니다. "올해 가장 중요한 사업은 무엇인가요?" "주요 고객은 누구인가요?" "경쟁사

제58교시 "AI는 왜 우리 회사를 설명하지 못할까요?"

AI 시대에도 PR의 본질은 변하지 않았습니다.. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 최근 대표님들과 이야기하다 보면 이런 질문을 자주 듣습니다. "AI에 우리 업종을 물어보면 경쟁사는 나오는데, 우리 회사는 안 나와요." 요즘은 SE

제57교시 "좋은 소식이 생기면 그때 홍보하면 되죠?"

성과보다 과정을 기록하는 회사가 더 오래 신뢰받습니다.. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 대표님들과 이야기하다 보면 이런 말씀을 자주 듣습니다. "아직 보여드릴 만한 게 없어요." "좋은 소식이 생기면 그때 홍보하려고요." "조금 더 성장

제56교시 "같은 이야기만 계속하면 사람들이 지루해하지 않을까요?"

브랜드는 한 번의 이야기가 아니라, 반복된 메시지로 기억됩니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 대표님들과 이야기하다 보면 이런 말씀을 자주 듣습니다. "그 이야기는 예전에도 했는데요." "링크드인에도 올렸고, 인터뷰에서도 말했어요." "계속 같

제55교시 "이제 기사는 알아서 나올 것 같습니다."

성과가 나온 뒤에도 PR을 멈추면 안 되는 이유. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 어느 정도 성과가 쌓인 회사에서 종종 이런 이야기를 듣습니다. "이제 회사가 알려졌으니 기자들이 알아서 연락하지 않을까요?" "급한 기사 몇 건만 나

제54교시 왜 우리 회사는 소개만 하면 어려워질까요?

고객은 전문용어보다 이해되는 언어를 기억합니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 대표님들과 처음 상담을 하면 대부분 회사에 대해서 설명을 하십니다. 그런데 설명이 끝난 뒤에도 무슨 회사인지 바로 그려지지 않을 때가 있습니다. "A