제51교시 좋은 회사인데 왜 채용이 안 될까요?

좋은 회사가 설명되지 않을 때 생기는 일. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "채용공고를 내도 지원자가 많이 없어서 고민입니다." 대표님들과 상담하다 보면 종종 듣는 이야기입니다. 그런데 이야기를 들어보면 회사 상황이 나쁜 경

제50교시 작은 회사 PR의 문제는 늘 다른 것처럼 보입니다

그런데 결국 같은 곳으로 돌아옵니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 50교시 동안 정말 다양한 질문을 받았습니다. [항목1] 보도자료가 기사화되지 않아요 /// [항목2] 콘텐츠에 뭘 써야 할지 모르겠어요 /// [항

제49교시 PR 에이전시와 어떻게 일해야 할까요?

외부 PR 파트너를 잘 활용하는 회사의 공통점. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "대행사를 쓰면 기사를 잘 낼 수 있나요?" 대표님들에게 정말 자주 듣는 질문입니다. 그런데 실제로는 PR 에이전시와 일해도 드라마틱한 결과가 없는

제48교시 대표가 PR담당자에게 힘을 실어주지 않으면 생기는 일

PR담당자가 제대로 기능하려면, 대표의 신뢰가 구조 안에 있어야 합니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 PR담당자가 "우리 회사 PR이 잘 안 된다"는 말을 들을 때, 실제로 무엇이 안 되고 있는 걸까요. 기자에게 연락이 안 오는 건지, 보도자료가 채택

제47교시 작은 회사 PR은 '매번 새로 만드는 일'이 아닙니다

남겨둔 기록이 다음 결과물의 재료가 됩니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 갑자기 이런 요청이 들어옵니다. "최신 회사 소개 자료 좀 보내주실 수 있나요?" "최근 성과를 간단히 정리해주실 수 있을까요?" "인터뷰 전에 참고

제46교시 PR을 계속해야 할지, 멈춰야 할지 어떻게 판단하나요?

대표가 봐야 하는 PR의 진짜 신호. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "PR을 계속해야 할까요, 아니면 멈춰야 할까요?" 대표님들과 이야기하다 보면 어느 시점에서 꼭 나오는 질문입니다. 몇 번 시도해봤는데 눈에 띄는 변

제45교시 PR을 혼자 하면 안 되는 이유

PR은 담당자 한 명이 아니라, 조직이 함께 만들어야 하는 결과입니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "이 내용 조금만 정리해주실 수 있을까요?" "고객 사례 하나만 공유 부탁드려요." PR을 하다 보면 각 부서들에게 요청을 자주 하게 됩니다. 그러

제44교시 "우리도 좀 알려졌으면 좋겠어요"라고 말하기 전에

작은 회사 PR은 경쟁사부터 정해야 합니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "우리도 좀 더 알려졌으면 좋겠어요." "이 업계에서 탑티어가 되고 싶어요." 대표들과 이야기하다 보면 이 말을 정말 자주 듣습니다. 그럴 때 저는

제43교시 PR은 얼마나 자주 해야 할까요?

보도자료는 월 1회면 충분합니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "보도자료는 얼마나 자주 내야 하나요?" "주 1회씩 내야 하나요? 아니면 격주가 맞나요?" 대표님들과 이야기하다 보면 정말 자주 듣는 질문입니다.

제42교시 PR 콘텐츠, 하나 쓰고 끝내면 손해입니다.

작은 회사 PR은 이렇게 '나눠서' 씁니다. 👩🏻‍🏫 오늘 수업 시작합니다 "글 하나 쓰는 데 이렇게 오래 걸리는데… 이걸 또 써야 하나요?" 이 질문, 이해합니다. 주제를 고르고, 논리를 잡고, 문장을 다듬다 보면 반나절이