💥 팁스터의 2025년 연말결산과 새해 계획

🪁 2025년의 팁스터

2025년 12월 현재 팁스터 뉴스레터 구독자

2020년 2월, 스티비를 통해 첫 번째 뉴스레터를 발행한 뒤 벌써 6년 가까운 시간이 흘렀는데요. 그 사이 구독자는 2020년 2월 129명에서 2025년 12월 18,509명으로 143배 가까이 늘어났어요. 발행하는 콘텐츠의 수와 주기도 늘어났고, 자연스레 함께하는 에디터의 수도 많아졌고요. 최근, 뉴스레터의 영향력이 이전보다 줄어들었음에도 불구하고 꾸준히 관심을 갖고 팁스터 뉴스레터를 지켜봐 주셔서 감사합니다. 내년도 계획은 아래에 보다 상세히 공유드릴 예정이지만, 곧 다가올 새해에도 계속해서 구독을 해야 하는 콘텐츠가 될 수 있도록 노력할게요.

올해 팁스터가 발행한 뉴스레터

팁스터 뉴스레터는 올해, 멤버십을 포함 123개의 콘텐츠를 발행했어요. 월평균 10개의 콘텐츠를 발행한 셈인데요. 멤버십과 일반 구독자를 위한 뉴스레터를 나눠서 발행하기도 했고, 중간중간 소식을 전하기 위한 내용도 섞여 있어 수가 작년보다 훨씬 많았던 올해였어요. 발행 후 오픈과 웹 검색을 바탕으로 올해 가장 인기 있었던 뉴스레터 3개는 아래와 같아요.

올해는 정말 AI(인공지능)이라는 키워드를 가장 많이 들었던 해가 아닐까 싶은데요. 그런 흐름이 뉴스레터에도 반영되었던 것 같아요. 인공지능에 대한 뉴스레터가 모두 조회수 상위권을 차지하고 있는 걸 보면 말이죠! 아쉽게도 디자인과 AI를 다루던 뉴스레터가 잠시 멈춤 상태인데, 내년도에는 인공지능과 실무에 대해 보다 다양하게 확인할 수 있는 기회를 만들고자 준비하고 있어요!

추가로 검색을 통해 유입, 많이 읽어주신 뉴스레터 3개는 아래와 같아요.

올해 팁스터가 만난 사람들

올해 팁스터 뉴스레터는 정말 다양한 분들을 만나 그들의 이야기를 듣고 전할 수 있었는데요. 메이커의 레시피에서는 올 1월 ‘회고’를 주제로 3명의 메이커로 시작해 유저 리서치, PM의 산출물, 커뮤니케이션, 검색 기능 설계, 킥오프 미팅, 성과지표, 개인화 시스템, 결제 시스템을 주제로 스무 명이 넘는 분들을 만났어요. 그리고 11월부터는 방향을 조금 바꿔, 각자의 방식으로 치열하게 프로덕트를 만들고 검증하는 분들을 만나고 있는데요. ‘Arky’의 김민서님, 노티플라이의 이민용님, 마지막으로 작은 앱 프로젝트를 운영하고 있는 김경환님을 만날 수 있었고요. 앞으로도 메이커의 레시피에서는 매달 다양한 프로덕트를 담당하는 분들을 만나 구독자 분들에게 전해드릴 예정입니다.

잠시 중단되었지만, ‘디자인 업무 효율을 높이는 툴’에서도 올해 다양한 분들을 만났는데요. 유저 리서치와 AI를 주제로 김은희님과 레드벅스백맨님을, 바이브 코딩을 주제로 주방현님과 해봄님을 마지막으로 사용자 플로우를 바탕으로 디자이너 수경님과 스튜디오를 운영중인 김서경님을 만나 이야기를 나눌 수 있었어요. 내년에는 실무에서 AI를 어떻게 활용하는지를 보다 자세히 들여다볼 수 있는 내용을 전달드릴 예정이에요.

올해 가장 아쉬웠던 팁스터의 시도

올해 팁스터의 가장 큰 실패 중 하나는 두 번째 멤버십이었어요. 작년 이맘때부터 준비를 시작해, 올 4월부터 새로운 멤버십을 선보이게 되었는데요. 기존 멤버십 콘텐츠를 개선하는 것은 물론, 브리핑과 팁다이브 그리고 아고라 등 새로운 콘텐츠를 함께 준비했지만, 좋은 성과로 연결되진 못했어요. 개인적으로 올해 가장 아쉬운 시도이기도 하고, 돌아볼 지점이 많은 시도라 생각해요. 아쉽지만, 멤버십은 이제 내려놓고 내년에는 팁스터에서 그간 발행한 여러 콘텐츠를 활용한 다른 실험을 시도해 볼 예정인데요. 그 첫 번째 시도에 대한 베타테스터 모집을 오늘부터 진행하게 되어 아래에서 보다 자세히 소개드릴게요!

올해 가장 기억에 남는 구독자

팁스터와 함께하는 모든 구독자 분들이 소중하지만, 그중에서도 눈에 띄는 분들이 있었는데요. 뉴스레터 오픈, 자료 클릭, 친구 초대 등을 기준으로 간략하게 다시 한번 확인해봤어요.

🆕 2026년의 팁스터

팁스터의 새로운 실험 : FlowOn

2026년 2월이면 팁스터 뉴스레터를 시작한지 만으로 6년이 되는데요. 팁스터는 그동안 발행한 콘텐츠를 바탕으로 새로운 실험을 계속 이어갈 예정입니다. 첫 번째는 팁스터를 바탕으로한 서비스인데요.

FlowON은 읽고 끝나는 배움을 넘어, 여럿의 생각이 쌓여 나만의 일하는 방식을 완성하는 ‘소셜 러닝 플랫폼’인데요. 인공지능의 홍수 속에서, 조금씩 옅어지고 있는 스스로 사고하는 능력을 놓치지 않고, 다양한 분야의 전문가들과 함께 생각을 나누며 ‘진짜 실력’을 길러보면 어떨까?라는 생각에서 출발하게 되었어요.

지난 11월 2개의 콘텐츠를 선정해 10명의 테스터와 알파 테스트를 진행했고, 피드백을 수집/반영해 1월 중순 베타 테스트를 진행하게 되었어요. 한 번 읽고 끝나는 콘텐츠가 아니라 여러 관점이 섞인 사람들의 의견을 계속 확인할 수 있으며 참여한 콘텐츠에 한해 기존 콘텐츠 내용은 물론 등록된 코멘트(질문, 생각, 자료)를 버무려 별도의 리포트로 확인하실 수 있어요. 베타테스터로 참여하는 분들에게는 커뮤니티 초대, 정식 론칭 시 멤버십 이용권 지급 등의 혜택을 제공할 예정입니다.

팁스터 AIX 클럽의 서비스화

팁스터 AIX 클럽은 현재 8기를 모집하고 있어요. 작년 여름부터 시작되어 지금까지 100명이 넘는 분들이 참여해 주셨고, 그만큼 다양한 미션 데이터가 쌓였는데요. 이를 보다 잘 활용할 수 있는 환경과 커뮤니티 성격을 강화하기 위해 2월부터는 웹 서비스로 옮겨 클럽을 운영할 예정이에요. 기존과 같이 4주 기준 미션은 유지되지만, 기수와 상관없이 자주 찾아와 함께 참여할 수 있는 소소한 학습 콘텐츠는 물론, 함께 이야기할 기회도 보다 자주 제공해보려 합니다. 물론, 기존의 미션들도 보다 상세한 조건에 따라 확인하고 활용할 수 있는 환경이 될 예정이고요!

팁스터의 신규 콘텐츠

현재 팁스터 뉴스레터는 ‘메이커의 레시피’, ‘블랭크인’, ‘업데이트 소식’ 등 세 개의 뉴스레터가 발행되고 있어요. ‘업무 효율을 높이는 디자인 툴’이 중단되면서 넷째 주에는 뉴스레터 발행이 비어있는 상태인데요. 새해 첫 달에는 파일럿 형태로 ‘AI를 실무에 활용하는 방법’이라는 신규 콘텐츠를 발행할 예정이에요. 저도 기존 업무의 30-40%는 AI를 활용해 진행하고 있고, 자동화 역시 꾸준히 관심을 갖고 실험을 하고 있는데요. 다른 분들은 업무에 AI를 어떻게 활용하고 있으며, 어떤 시행착오를 겪고 있는지 자세히 들여다볼게요!

🌟 팁스터 연말결산 이벤트

팁스터 뉴스레터를 통해 2026년 만나보고 싶은 주제를 알려주세요! 내년에는 보다 다양한 콘텐츠를 실험적으로 발행해보고 싶은 마음이라, 어떤 주제라도 좋으니 자유롭게 제안해 주시면, 10분을 선정해 스타벅스 커피 쿠폰을 전달드릴게요.

✏️ 새해, 팁스터 클럽과 함께 출발해보는 건 어떠세요?

2026년은 작은 습관으로부터 성장하기, 팁스터 북클럽!

2025년 올해는 원하던 계획을 모두 잘 달성하셨나요? 다가오는 2026년은 가장 작은 목표로 한달에 책 한권 완독하기로 시작해봐요.

📕 함께 읽을 책 : 아주 작은 습관의 힘 (저자 : 제임스 클리어)

이런 분들께 추천해요!

✅ 2026년을 의미있게 시작하고 싶으신 분

✅ 남들처럼 나도 갓생을 살고 싶다고 생각만 해보신 분

✅ 새해만큼은 달라져보고 싶다고 결심하신 분

왜 나는 갓생을 못 살까?와 같은 고민을 갖고 계신 분이라면, 새해 시작을 “아주 작은 습관의 힘”과 함께 떼어볼 수 있을 것 같아요! 완주자는 100% 환급까지 해드리니 살펴보세요.

2026년 더 똑똑하게 일하고 싶다면, 팁스터 AIX 클럽!

AI에게 어떤 질문을 던져야 할까요? 프롬프트를 어떻게 구조화하면 원하는 답에 가까워질까요? AIX 클럽에서는 이런 기본부터 차근차근 다뤄요. 그리고 한 발 더 나아가서, AI가 만들어준 결과를 그대로 받아들이는 게 아니라, "이게 지금 문제에 맞을까?", "사용자 관점에서 빠진 건 없을까?", "다음 단계로 뭘 더 고민해야 할까?"를 함께 생각하고요.

4주간의 활동을 통해 직접 분석한 사례를 바탕으로 실제 사용자 문제를 발견하고, 검증 가능한 지표를 만들고, 개선안을 다듬고, 피드백과 가상 인터뷰로 검증하는 전 과정을 경험할 수 있어요.

AIX 클럽에는 PM/PO, 디자이너, 개발자까지 다양한 직무의 실무자들이 함께하고 있어요.

지난 6기, 7기에 참여한 49명의 후기 중 일부를 소개할게요.

[6기 | 프로덕트 오너 제이님]

이번 프로젝트 전체를 돌아보면서, 개인적으로 느낀 점은 크게 세 가지로 정리됩니다.

첫째, 문제를 "기능 레벨"이 아니라 "구조 레벨"로 바라보는 연습을 하게 되었습니다. 처음에는 "검색에 이 기능이 안 나온다" 수준에서 시작했는데, 계속 정리하다 보니 "검색 타입 간 단절"이나 "정보 구조의 우선순위 부재"처럼 더 근본적인 문제까지 내려가 보게 되었어요. 이 관점이 잡히니 이후 솔루션·지표·와이어프레임이 한 줄로 꿰어지는 느낌이었습니다.

둘째, AI를 "답을 주는 도구"가 아니라 "같이 생각하는 동료"처럼 쓰는 법을 조금 더 익힌 것 같습니다. 가상 사용자 테스트, 대안 솔루션 간 비교, 문서 구조 정리 같은 부분에서 AI를 많이 활용했는데, "처음부터 완성본을 달라"기보다는 내가 생각한 것들을 검증하고 확장하는 용도로 쓰는 게 훨씬 잘 맞더라고요. 덕분에 "AI와 협업하는 나만의 패턴"이 조금씩 만들어지는 느낌이었습니다.

셋째, '디테일'과 '추상도'를 오가면서 생각하는 감각을 조금은 체득한 것 같습니다. 문제 정의·지표·구조는 최대한 추상도 높게 잡고, 인터랙션·저장 방식·예외 처리에서는 디테일을 끝까지 가져가는 식으로 레벨을 오가는 연습을 할 수 있었어요.

[7기 | 개발자 헤일리님]

개발자다 보니 기획자분들이 서비스를 어떻게 기획하고 설득하는지 그 과정이 궁금했는데, 이렇게 단편적으로나마 체험할 수 있어서 뜻깊었습니다.

특히 같은 서비스라도 사용자 페르소나를 어떻게 설정하느냐에 따라 설계가 완전히 달라질 수 있다는 점이 놀라웠고, 문제 파악부터 원인 분석, 타겟 사용자 이해, 솔루션 정의, 지표 설정, 와이어프레임 제작까지 모든 단계가 유기적으로 연결되어 있다는 것이 흥미로웠습니다.

[7기 | 서비스 기획자 니나님]

혼자라면 막막했을 방대한 리서치와 아이디어 발산 과정을 AI와 함께하며 물리적인 한계를 극복하고 효율을 극대화할 수 있었어요.

하지만 모든 단계에서 가장 뼈아프게 느낀 점은 '선택과 집중은 결국 인간의 재량'이라는 사실입니다. AI가 수천 개의 길을 보여줄 수 있지만, 서비스의 본질을 지키며 어떤 방향으로 나아갈지 결정하는 '키'는 기획자의 몫이었습니다.

사내 유일한 기획자로서 늘 방향성에 대한 고민과 외로움이 컸는데, 이번 과정을 통해 AI를 활용한 효율적인 기획 프로세스는 물론 기획의 본질적인 가이드라인을 다시금 정립할 수 있었습니다.

오픈채팅방을 통해 뉴스레터로 다 소개하지 못한 정보를 확인해보세요!