비즈니스 인사이트

Creator Science의 60만원 유료 강의, ‘사랑받는 멤버십 구축’ 전체 요약본

훌륭한 멤버십 커뮤니티를 만들기 위한 A to Z 가이드

2024.04.09 | 조회 5.01K |
0
|
조쉬의 뉴스레터의 프로필 이미지

조쉬의 뉴스레터

퀄리티 있는 비즈니스, 프로덕트, 1인 창업가 이야기를 주 1회 들려드릴게요.

첨부 이미지

혼자서 커뮤니티 멤버십을 운영하며 연 7억 이상을 버는 사람이 있어요. Creator Science의 Jay Clouse에요. 그는 ‘독서 모임 1기, 비즈니스 스터디 1기’와 같은 코호트를 운영하지 않아요. 연 구독 결제를 통한 ‘멤버십 비즈니스’를 운영하여 생계를 유지합니다. 1인 크리에이터를 대상으로요.

제이는 유튜브와 뉴스레터를 통해 이메일을 수집한 뒤, 멤버십을 오픈하여 약 200명 유료 고객을 모았습니다. 200명 정원이 가득차면 더 이상 받지 않아요.

 

제이 클라우스, 멤버십 서비스로 매년 2배를 번다고 강조
제이 클라우스, 멤버십 서비스로 매년 2배를 번다고 강조

그러나 탈퇴가 일어나면, 공석을 대기자에게 보내요. '1명이 나왔으니, 지금 가입하시면 곧바로 들어오실 수 있습니다' 이메일을 받을 수 있어요.

매달 더 가격을 많이 지불하는 멤버를 받아 매출을 상승시킴
매달 더 가격을 많이 지불하는 멤버를 받아 매출을 상승시킴

저 또한 ‘솔로프리너 랩’을 통해 이 비즈니스를 하고 있는데요. 멤버십 비즈니스는 생각보다 빠른 현금 흐름 창출이 가능하지만, 운영이 참 어렵다고 생각했어요.

그래서 직접 Creator Science의 강의인 ‘사랑받는 멤버십 구축’을 보았고, 이 내용이 큰 가치가 있다고 판단하여 여러분께 공유드리고자 합니다. 오늘내용이 1인 멤버십 서비스를 구축하고자 하시는 분들께 큰 도움이 되리라 믿어요.

 

 

Creator Science의 60만원 유료 강의, ‘사랑받는 멤버십 구축’ 전체 요약

참고 웹사이트: https://join.creatorscience.com/

 

첨부 이미지

 

1) 컨셉 수립 단계


멤버십은 ‘한계/제약’을 고려하고 만들어야 합니다.

첨부 이미지

1인이 운영한다면, 너무 많은 인원이 들어올 경우 리소스가 부족할 것입니다. 그러니 처음부터 어느 정도의 규모에 만족할 것인지 미리 설계할 필요가 있어요. 

  • 최대 멤버는 몇명을 원하나요? 제이 클라우스의 경우, 혼자서 밀도있게 관리할 수 있는 멤버는 200명이었습니다. 모두와 1:1 온보딩 커피챗을 할 수 있도록요.
  • 월에 얼마나 벌기를 원하시나요? 월 구독제로, 월에 약 1000만원 정도의 수익을 위해선 월 5만원의 멤버를 받고, 200명의 커뮤니티를 만들면 됩니다.
  • 하루에 얼마나 시간을 쓰기 원하나요? 풀타임일지, 아니면 파트타임으로 가볍게 할지 초기부터 잘 설정하는 것이 중요합니다.

 

 

멤버십의 ‘존재 목적’을 잘 정의해야 합니다.

'전문 크리에이터들'의 모임임을 명확하게 명시한 랜딩페이지
'전문 크리에이터들'의 모임임을 명확하게 명시한 랜딩페이지

타깃 고객의 퍼소나를 명확히 해야 해요. 전문가를 위한 곳인지, 초보자를 위한 곳인지요.

  • 크리에이터 사이언스는 '풀타임 수준의 1인 크리에이터’를 대상으로 합니다. 직장을 다닌다 하여도, 언젠가 직장을 곧 그만둘 사람들인거죠.
  • '가입 후 실제로 매출이 늘었다'고 말할 수 있는 곳을 만드는 것이 목표입니다. 진지한 사람끼리 전략을 연구하고, 활용 전술을 나눌 수 있는 모임을 만드는 것이 중요합니다.
  • 멤버십에 가입하는 사람들은 당신을 ‘고용’한다는 사실을 알아야 해요. 각자 다른 목적이 있고, 이를 달성해주지 못할 경우 쉽게 탈퇴하게 될 겁니다.

 

멤버십 가격 정하는 방법 = 초보 고객은 낮게, 전문 고객은 높게

The Lab의 가격 플랜 (3개)
The Lab의 가격 플랜 (3개)

가격과 지원서로 필터링을 만들기

  • 가격은 들어오는 멤버들의 수준과 참여도를 필터링합니다. 가격이 높을수록, 더 진지한 사람들이 들어오기 마련이죠. 그래서 제 멤버십은 연 300만원입니다. 정말 원하는 사람만 들어오는 형태죠. (가격이 낮다면, 지원서가 이 필터링 역할을 합니다.)
  • 초보 고객만을 대상으로 할 경우, 가격은 낮아지지만 참여도도 같이 낮아질 수 있습니다. 적정선을 찾아야해요. 당신의 타깃 고객에게 한번 물어보시기 바랍니다. “얼마를 내면 가입하시겠어요?

 

첨부 이미지

월 결제보다 연 결제가 더 좋다 = 구성원에게 자주 결제할 기회를 주지 말기

  • 월 결제를 선택하지 마세요. 사람들은 자주 결제할수록, 선택을 안할 확률이 높습니다. 월 정기결제는 매년 12번의 결제 결정을 주어야 하는 옵션이에요.
  • 그래서 저는 연 결제만 선택했습니다. 하지만 초기엔 어려울 수 있으니, 어느 정도 사람들이 규모있게 모이면 한번 시도해보시는 것을 추천드려요.

 

가격 티어는 3가지 미만으로 명확하게 설정하기

  • 일반 SaaS의 경우 여러 가격 티어가 있습니다. 보통 6~8개 정도죠.
  • 크리에이터 사이언스는 3개의 가격 등급만 정했습니다. 혜택을 명료하게 나누세요. 너무 복잡하게 가면 고객들은 혼란스러워 해요. 결제율을 높이기 위해, 심플한 가격표를 유지하시기 바랍니다.

 

멤버십을 ‘디자인 관점'으로 만들어보세요.

첨부 이미지

이름, 정말 중요합니다. 잘 디자인할 필요가 있습니다.

  • 첫 이름은 Creative Companion Club이었는데, 너무 어려운 이름이었습니다. 길게 발음하게 만들지 마세요.
  • 그래서 이름을 ‘Creator Science’라고 바꾸자, 더 많은 결제와 유입이 일어났습니다.

소속감을 주는 이름, 호칭을 구성하세요.

  • 랩이라고 이름 짓는다면, 당신을 ‘랩장’으로 불리게 하세요.
  • 그리고 소속원들을 ‘연구원’ 및 ‘랩 매니저’ 등으로 호칭해주세요. 온라인 커뮤니티는 호칭, 별칭을 통해 소속감을 설계해야 합니다.

 

 

좋은 커뮤니티 매니저를 채용해야 합니다. 혼자서만 하지 마세요.

첨부 이미지
  • 멤버십이 제대로 역할을 하지 않을 경우, 멤버들은 ‘탈퇴’로 당신을 해고할거에요.
  • 이 부분을 잘 해소해주는 직군이 ‘커뮤니티 매니저’입니다. 커뮤니티는 휴면 터치가 정말 중요한 곳입니다.
  • 커뮤니티 매니저가 하루 2시간 정도는 집중하여 멤버들을 케어해줘야 해요. 운영자 한명이 모든 일을 다 할 수가 없기 때문이죠.
  • 1명의 매니저당 100명을 케어하는 형태가 이상적입니다.
  • 커뮤니티 매니저는 이전 직업이 선생님 혹은 비서를 하셨던 분들이 잘 하십니다. 사람을 케어하는 일을 했기 때문이죠.
  • 만일 채용할 돈이 없다면, 풀타임은 꼭 필요가 없어요. 파트타임 직원을 아르바이트 형태로 채용해도 문제가 없습니다.

 

 

제이 클라우스의 추천 멤버십 플랫폼 - Circle

  • 슬랙, 페이스북은 추천하지 않습니다. 날이갈수록 안좋아지고 있어요.
  • 디스코드도 추천하지 않습니다. 너무 난잡해요.
  • Circle이 적절한 것 같습니다. Circle은 VOD도 올릴 수 있고, 회원 등급별 접근 권한을 게시판마다 잘 나눌 수 있습니다.
  • (조쉬의 첨언: 제이 클라우스는 Circle에서 제휴 마케팅 요금을 받기 때문에 추천하는 것 같습니다. 저는 슬랙도 괜찮다고 생각해요.)

 

 

 

2.출시 전 단계


유료 멤버십인만큼, 핵심 혜택을 세심히 설계하세요.

첨부 이미지
  • 멤버십에 가입하는 사람들의 1순위 혜택이 무엇인가요? 멤버십 존재 목적을 가장 강력한 충족시킬 수 있는 혜택을 설계하는 것이 중요해요. 이를테면 강력한 네트워크, 아니면 끊임없는 배움을 통한 성장일 수 있죠.
  • 크리에이터 사이언스가 제공하는 멤버십 혜택은 여러가지가 있습니다.
    • 유료 VOD (총 100강 이상)
    • 라이브 워크샵 (월 1~2회)
    • 커뮤니티 포럼
    • 1:1 컨설팅
    • 미니 챌린지
    • 소프트웨어 할인권 등
  • 처음부터 너무 많이 제공하지 마세요. 사람들이 가장 원하는 핵심을 잘 충족해도, 멤버들은 멤버십을 잘 유지합니다. 제 경우 크리에이터로써 성장을 위한 1:1 컨설팅과 밀도 있는 네트워크였어요.
  • 멤버들이 원하는 단 하나의 혜택, 그것이 가장 중요해요. 그들이 목표가 있다면, 멤버십이이를 해결해 나가는 것이 가장 중요합니다. 문제를 계속 해결해주면, 당신을 계속 고용할 것이니까요.
  • 이후 추가 혜택이 설계될 때. 사람들은 ‘서프라이즈’한 경험을 할 수 있습니다. 저 또한, 처음부터 너무 많이 혜택을 준 실수를 했어요. 이제는 핵심에 집중하고, 천천히 더 주려고 합니다.

 

아주, 아주 훌륭한 온보딩 경험을 제공하세요.

낮은 참여는, 사람들이 어떻게 참여할지 모를 때 일어난다
낮은 참여는, 사람들이 어떻게 참여할지 모를 때 일어난다
  • 대부분의 멤버십은 결제 후, 멤버를 방치합니다. 결제 했으니 네가 알아서 자료 잘 찾아봐! 하는 식이죠. 새로운 멤버들은 물에 빠져 계속 허우적 댈거에요.
  • 멤버십에 들어오는 사람들이 훌륭한 첫 경험을 하면, 더욱 당신을 믿게 됩니다. 다른 어떠한 멤버십보다 차별화된 경험을 제공함으로써, ‘내가 옳은 선택을 했다’는 느낌을 주세요.
  • 제가 설정한 온보딩 경험은 다음과 같아요. 가입 즉시, 안내 페이지와 이메일을 드립니다.

 

1단계: 제이 클라우스와 1:1 온보딩 미팅 예약

첨부 이미지
  • ‘신뢰가 가는 핵심 인물’을 보고 선택한만큼, 온보딩 커피챗으로 첫 인사를 나눠주세요.

 

2단계: 개인화된 도움, 안내를 위해 비공개 폼을 작성 유도

첨부 이미지
  • 소득은 어디서 오는지/매달 얼마를 버는지? 어떤 플랫폼에서 오디언스를 모집하는지? 가장 큰 비즈니스 고민이 무엇인지? 솔직하게 이야기할 수록 더 많은 도움을 드릴 수 있다는 것을 알려주세요.

 

3단계: 커뮤니티 가입을 위한 앱 다운로드 및 클럽 안내 (VOD 영상)

첨부 이미지
  • Circle 앱 다운로드, 접속 주소 등 기술적인 부분을 노션에 기록하고, 알려주세요.
  • 써클 앱 내 커뮤니티 게시판, 참여 방법 등을 VOD로 안내해주세요.

 

4단계: Convertkit(이메일 자동 발송) 활용하여 가입 직후 7일동안 매일 다른 주제의 온보딩 안내 및 설문조사

첨부 이미지
  • 첫날부터 ~ 한달간 세심히 온보딩 할 수 있도록 체크리스트와 안내사항을 전달하세요.
  • 안내사항 전달 후, 프로그램이 어땠는지 1달마다 설문조사 발송 / 취합하여 개선하세요.

 

5단계: 멤버십 내 멤버들이 진심으로 환영한다는 메시지를 보내줄 수 있도록 하기

첨부 이미지
  • 멤버십 내 사람들의 따뜻한 환영은 결정적인 멤버십 경험 차이를 만들어 냅니다.
  • 새 멤버와 관련이 있을만한 기존 멤버를 태그하고, 서로 인사를 시켜서 환영 받도록 만들어주세요.
  • 뉴비들을 신규 라이브 세션에 직접 태그하여, 참여를 유도해주세요. 
  • 가입자가 더 명료하게 프로그램을 이해할수록 멤버십이 성공한다는 사실을 잊지 마세요. 사람들은 결국 ‘사람’으로 인해 커뮤니티를 더 좋아하게 될 것입니다.

 

처음엔 비공개 형태로, 파격적 혜택을 통해 모객을 하세요.

첨부 이미지
  • 비공개 런칭을 준비하고, 소셜 미디어에 ‘이런 멤버십’을 오픈하려고 준비 중입니다. 혹시 관심이 있으신 분이 있으시다면, 신청 폼을 작성해주세요! 라고 알려주세요.
  • 그들에게는 특별한 혜택을 제공해야 합니다. 절반의 가격, 혹은 무료로 1:1 코칭을 할 수 있도록 최대한 매력적으로 구성하세요.

 

어느 정도 멤버가 들어왔다면, 그들이 참여했음을 SNS에 알리세요. 

대부분 사람들은 '안전함'을 선택합니다. 그러니 사회적 증명을 활용하세요.
대부분 사람들은 '안전함'을 선택합니다. 그러니 사회적 증명을 활용하세요.
  • 멤버십도 공개적으로 구축되어야 합니다. 어떤 멤버들이 들어왔는지, 그리고 내가 어떻게 만들어가고 있느지 트위터나 소셜미디어에 공유하세요. 
  • 초기 회원들을 활용하세요. 그들이 이곳에 있다는 것을 알리면, 많은 사람들이 관심을 가질 것입니다. 모인 멤버가 곧 더 큰 모멘텀을 만들 수 있다는 사실을 잊지 마세요.

 

 

3. 출시 후 운영 단계


 

커뮤니티를 만든 사람이 직접 '대표 모델'이 되어야 합니다.

첨부 이미지
  • 커뮤니티 구축에서 가장 중요한 사람은 바로 '당신'입니다. 왜냐면 조직은 곧 조직장을 따라기가 마련이니까요.
  • 당신은 좋은 사람이 되어야 해요. 그리고 대표 크리에이터가 되면 더 좋습니다. 가입한 사람들은 크리에이터로써 당신을 따라할 것이니까요. 그들에게 답변을 잘해주고, 환영해주고, 친절한 사람이 되어주세요. 
  • 그리고 커뮤니티에 걸맞는 '모범 행동'을 보이는 분들을 격려해주세요. 커뮤니티의 핵심 멤버에게 감사함을 표하는 것도 중요합니다.

 

좋은 문화를 만들기 위해 행동 지침서를 배포할 필요가 있어요.

첨부 이미지
  • 스타트업, 커뮤니티 모두 창업자로부터 문화가 시작됩니다. 창업자 본인이 원하는 문화를 만들기 위해선, 직접 행동 지침을 만들고 배포해야 합니다.
  • 각 공간에서 자신의 서비스를 무단으로 홍보하거나, DM을 통한 영업을 하지 않도록 해야 해요.
  • 특히 하지 말아야 할 행동, 규칙 등을 게시해야 해요. 이를 어길 시, 강력한 조치를 취해야 합니다. 

 

구성원 간 친밀감을 증진시키기 위해, 1:1로 자주 연결시키세요. 

첨부 이미지
  • 구성원간 1:1 연결을 자주 장려하세요. 그들간의 관계에서 커뮤니티가 시작합니다. 서로 어울릴 것 같은 사람들 간에 1:1 소개 메시지를 보내보세요.
  • 커뮤니티 조직장은 모든 구성원과 직접 연결되어야 해요. 첫 관계는 당신으로부터 시작하고, 계속 참여하는 이유가 될 수 있으니까요. 
  • 라이브 이벤트를 활용해서, 서로 소개할 수 있도록 하고, 인사할 수 있도록 도와주세요. 자연스럽게 관계를 이어나갈 수 있도록요.
  • '서로의 반려동물을 소개하세요!' 세션을 열었는데, 아주 효과가 좋았습니다. 커뮤니티 내의 심리적 안정감은 멤버십 리텐션을 높이는 데 아주 중요한 역할을 한다는 점을 잊지 마세요.

 

신규 회원 유치도 중요하지만, 쳇바퀴만 돌리기보다 기존 멤버의 리텐션에 집중하세요.

첨부 이미지
  • 커뮤니티는 신규 회원 유치도 중요하지만, 기존 회원을 유지하는 것이 더 중요합니다. 기존 회원이 계속 커뮤니티에 있는 것만으로도 가치가 높아지거든요. 왜냐하면, 친구를 많이 사귄 곳에서, 사람들은 오래 관계를 이어나가고 싶어할 것이기 때문이에요. 
  • 이를 위해 기존 회원들의 기대사항 충족, 친밀감 조성, 이전과 달라진 결과, 그리고 소개 프로그램(추가 가입 인센티브)을 제공할 필요가 있어요.
  • 또한 잠시 쉬고 있거나, 활동이 멈춘 멤버들에게 '커뮤니티가 당신을 그리워 하고 있어요'를 알려주세요. DM이나 직접 연락을 통해서요. 커뮤니티가 당신을 계속 케어한다는 마음이 들면, 그들은 계속 활동할 것이에요.
  • 커뮤니티의 존재 이유가 그래서 중요해요. 개개인의 성공을 지원하는 곳이니만큼, 그 일을 할 수 있도록 진정성을 보여줄 필요가 있는 것이죠.

 

커뮤니티가 멈춰있는 것 같다면, 과감히 리부트하세요. (큰 규모, 작은 규모의 리부트 모두 가능)

첨부 이미지
  • 커뮤니티가 활동을 멈춘 것 같다면, 과감히 다시 시작하세요. 전체를 다시 할 수도 있지만, 부분 프로그램을 다시 개선하겠다고 선언하는 것도 좋습니다. 새로운 모멘텀을 얻는게 중요하거든요.
  •  과정에서, 모두가 다시 재참여하지는 않을 것입니다. 하지만 모두가 참석하지 않더라도, 피드백을 받기 위해 타운홀 미팅을 열어보세요.
  • "안녕하세요. 커뮤니티가 조용해진 것 같아요. 변화를 만들 시기에요. 그룹 커피챗에 잘 참여하실 것으로 생각했지만, 그렇지 않았어요. 그래서 저희는 1:1 커피챗을 더 늘릴 겁니다. 여러분의 피드백을 주세요."

 

 

조쉬가 솔로프리너 랩을 4개월 동안 운영하며 배운 점


커뮤니티 설계, 고품질의 제품을 만든다는 관점으로 접근해야 해요. 제이 클라우스의 강의를 보면서, '정말 잘 만들어야 하는구나' 싶었어요. 스타트업 창업을 한다는 마음으로 접근할 필요가 있었어요. 제이가 만든 온보딩 화면을 보며, 큰 영감을 얻었습니다.

 

끊임없이 신규 프로그램을 만들고 참여 유도를 위해 땀을 흘려야 해요. 솔로프리너 랩에서는 3개월 동안 10개 이상의 미니 프로그램을 런칭했어요. 그 중 4개를 없애고, 매달 3개의 신규 프로그램을 런칭하는 중이죠. 이 중 지금까지 잘 된 것도 있고, 참여율이 낮은 프로그램도 있었어요. 한번 프로그램을 세팅했다고 하여, 절대 자동으로 돌아가지 않았어요.

 

서로가 친해지면, 그것만큼 보람찬 일도 없더라구요. 돈을 버는 것보다, 사람들이 서로 연결되고, 더 성장하는 모습을 가까이서 보는 것이 즐거웠습니다. 또한 새로운 좋은 사람을 만나고 관계를 이어나간다는 것은 정말 멋진 경험이에요.

 

앞으로는 각 멤버의 성장, 참여도를 더 정량적으로 측정하고 싶어요. 사람들이 실제로 랩에 들어와 얼마나 성장하는지, 측정 도표를 관리하는 시스템을 설계하고 싶습니다.

 

 

 

열심히 솔로프리너 랩을 운영하고 있습니다. 현재 45명의 연구원들이 모여있으니 한번 둘러봐주세요. 매달 더 나은 프로그램을 만들고 있습니다. (대기 신청 중)


솔로프리너 1~3기 졸업자 대상으로 한 '솔로프리너 랩'을 외부에 오픈합니다. 조쉬가 매달 컨설팅을 해드리며, 뉴스레터 및 오디언스 빌딩을 도와드릴게요.  45명의 랩 구성원들과 함께, 1인 창업의 여정을 함께 해보세요.

첨부 이미지

Q. 솔로프리너 랩이 무엇인가요?

  • 500여개 이상의 비즈니스 케이스, 마케팅, 창업 플레이북을 공부하는 1인 창업가들의 멤버십 프로그램이에요.
  • 랩 구성원과 서로의 비즈니스에 대해 이야기를 나누고, 피드백을 받아요.
  • 랜딩 페이지 제작, 리드마그넷, 콘텐츠(뉴스레터)를 통한 내 비즈니스를 진짜 '시작'할 수 있도록 도와드려요.

Q. 누구를 위한 프로그램인가요?

  • 1인 기업가가 되어 직접 내 삶을 스스로 일구어 나가고 싶으신 분들을 위한 프로그램이에요.
  • 내 지식, 경험을 소득으로 만들고 싶으신 분들에게 최대한 도움을 드리고 싶어요.
  • 단순한 인풋형 공부보다, 협업형 아웃풋을 통해 찐 성장하실 수 있도록 준비했어요.

Q. 프로그램 개요

  • ✏️ 챌린지: 목표 달성, 콘텐츠 인증, 회고 모임 주 2회 이상
  • ✨ 컨설팅: 5K 뉴스레터 구독자를 보유한 조쉬의 연간 무제한 컨설팅 제공
  • 🙋 고품질 자료: 500개 1인 창업 케이스 및 매일 조쉬가 고품질 아티클 제공
  • 📨 뉴스레터 인증: 타깃 오디언스를 모으기 위한 뉴스레터 제작 및 인증 시스템 제공
  • 상세 프로그램 및 내용은 아래 링크를 통해 더 자세히 보실 수 있습니다!

 

상세 내용 보기 + 신청 링크:  https://sololab.oopy.io/

 

 

다가올 뉴스레터가 궁금하신가요?

지금 구독해서 새로운 레터를 받아보세요

✉️

이번 뉴스레터 어떠셨나요?

조쉬의 뉴스레터 님에게 ☕️ 커피와 ✉️ 쪽지를 보내보세요!

댓글

의견을 남겨주세요

확인
의견이 있으신가요? 제일 먼저 댓글을 달아보세요 !

다른 뉴스레터

© 2024 조쉬의 뉴스레터

퀄리티 있는 비즈니스, 프로덕트, 1인 창업가 이야기를 주 1회 들려드릴게요.

뉴스레터 문의joshproductletter@gmail.com

메일리 로고

자주 묻는 질문 서비스 소개서 오류 및 기능 관련 제보

서비스 이용 문의admin@team.maily.so

메일리 사업자 정보

메일리 (대표자: 이한결) | 사업자번호: 717-47-00705 | 서울 서초구 강남대로53길 8, 8층 11-7호

이용약관 | 개인정보처리방침 | 정기결제 이용약관 | 라이선스