일머리 있는 사람들의 이직 전략 (도영님 질문)

“성과는 있는데, 왜 좋은 오퍼는 나한테만 안 올까?”

혹시 이런 생각 해본 적 있으신가요? 이직은 단순히 회사를 옮기는 일이 아닙니다. ‘내 몸값을 다시 정의하는 과정’입니다. 오늘은, 일머리 있는 사람들이 이직을 준비할 때 ‘언제 움직이는지’ 그리고 ‘어떻게 준비하는지’를 실제 사례로 알려드리겠습니다.

지금, 몸값 올릴 준비 되셨나요?

이직 타이밍 1. 성장 한계에 부딪혔을 때

일잘러들은 이렇게 준비해요

성과 데이터를 정리합니다. 단순한 “열심히 했다”가 아니라, 매출, 성장률, 비용 절감율 같은 숫자로 표현하죠.

왜 이렇게 해야할까요?

인간의 뇌는 ‘체감’보다 ‘숫자’를 더 신뢰합니다. 경제학에서는 이를 기회비용 비교라고 하는데, 채용 담당자는 이 숫자를 통해 “당신을 뽑으면 얼마나 이익인가?”를 계산합니다.

이런 실수를 많이 해요

“배우는 게 없어서 옮기고 싶다” 같은 추상적인 답변.

이렇게 바꾸세요

“지난 2년간 ○○프로젝트로 매출 △% 성장을 이끌었습니다. 새로운 성장과 도전을 위해 지원했습니다.”