[부트캠프 안내] 성과관리 체계와 조직정렬 만들기

▶ 상세 커리큘럼 확인 및 신청 : https://upshift.kr/hr-bootcamp.html

많은 HR 실무자들이 전략적 역할을 하고 싶어 하지만, 실제 현장에서는 여전히 수명업무와 지원업무에 묶여 있는 경우가 많습니다.성과관리를 시작하라고 하면 어디서부터 손대야 할지 막막하고, 책이나 강의에서 배운 프레임을 적용해도 우리 조직에는 잘 맞지 않는다고 느끼기도 합니다.

이 부트캠프는 바로 그 지점에서 출발합니다.단순히 “좋은 HR 이론”을 배우는 과정이 아니라, 내 조직의 맥락을 읽고, 그 위에서 성과관리·평가·보상·조직정렬을 설계하고 실행하는 HRBP 관점을 훈련하는 과정입니다.

4주 동안 참가자는조직 진단, 성과관리의 기본 구조, 평가 설계와 운영, 보상 설계의 핵심을 단계적으로 학습하고,마지막에는 자신의 조직에 적용할 90일 실행계획까지 정리하게 됩니다.

특히 이 과정은 대기업, 스타트업, 중견·중소기업 등 다양한 조직 사례를 바탕으로 구성되어,“정답을 외우는 교육”이 아니라 우리 조직에 맞는 방식을 설계하는 교육에 가깝습니다.

이런 분들께 추천합니다

HRBP 역할을 맡고 있거나, 앞으로 그 역할로 성장하고 싶은 분께 추천합니다.

성과관리, 평가, 보상 체계를 설계해야 하지만무엇부터 시작해야 할지 막막한 HR 실무자에게도 도움이 됩니다.

또한 현업과 리더의 파트너로 더 전략적으로 일하고 싶지만,지금 내가 하고 있는 방식이 맞는지 확신이 없는 분들께도 적합합니다.

특히 아래와 같은 고민이 있다면 잘 맞습니다.

4주 커리큘럼

1주차 | 진단 + 이해

내 조직 유형을 진단하고, 그에 맞는 현실적인 HRBP 접근 방식을 설계합니다.

2주차 | 성과관리 핵심

채용-온보딩-체크인-평가-보상-승진·직책보임-오프보딩까지 이어지는 성과관리의 뼈대를 이해합니다.

3주차 | 평가설계 최적화

평가 설계의 핵심 요소와 운영 효과를 높이는 방법을 익히고, Job Level과 캘리브레이션 실습까지 다룹니다.

4주차 | 보상설계 / HRBP 실행계획

보상정책 설계의 핵심을 이해하고, 각자의 조직에 적용할 90일 HRBP 실행계획을 발표하고 피드백 받습니다.

참가자가 얻게 되는 것

이 과정이 끝난 후에는 단순히 개념만 아는 것이 아니라,내 조직에 적용할 수 있는 실행 기준과 결과물을 갖게 됩니다.

연사 소개

서해동 | 업쉬프트 대표

20년 이상의 경력을 보유한 전략적 HR 파트너이자 성과관리 분야 전문가로,스타트업부터 대기업까지 인하우스 HR과 HR 컨설팅 양쪽을 경험했습니다.

SK그룹, 쿠팡, 무신사 등 국내 주요 기업에서의 실전 경험과flex HR 파트너 및 업쉬프트 대표로서 다양한 고객사의 HR 전략 수립·실행 경험을 바탕으로,비즈니스 생존과 성장에 기여하는 실질적인 HR 전략을 설계하고 실행해왔습니다.

운영 정보

▶ 상세 커리큘럼 확인 및 신청 : https://upshift.kr/hr-bootcamp.html