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오늘도 성장을 갈망하는 일잘러들을 위한 뉴스레터 입니다. 올리브영의 조직 성과와 조직 건강의 지속 성장을 연구합니다.
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제품을 만드는 것으로 소개되지만 무엇이든 다르겠습니까?
상황이 복잡할때는 생각을 멈추고 기본을 생각해야 할때가 있습니다.
많은 것을 잃고 단지 '시간'만 지켰을 뿐이다.
우리의 문제는 분석보다 실험이 필요할 수 있습니다.
애자일 팀은 목적이 아니고 수단입니다.
심리학자들이 오랜 기간 고민한 숙제 중 하나는 '동기는 어떻게 생겨날까?' 하는 것입니다.
모든 역할자가 각 지표의 의미를 이해하고 이 지표들을 활용해서 유저들의 불만을 어떻게 개선할지 논의가 시작되었으면 합니다!
소프트웨어 테스트는 소프트웨어의 결함을 찾아내고 수정하는 과정에서 매우 중요합니다.
책임추궁과 비판을 하기 보다는 지속적인 개선을 위해 긍정적인 개선을 추구해봅시다.
이메일이나 문자 메시지로 요청해 놓고서 상대방이 응하지 않으면 "소통이 잘 안 된다."라고 불만을 터뜨리지는 않나요?
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