리더십의 힘은 명확한 기준에서 나온다

기준 없는 다정함은 오래가지 못한다. 5년 전 처음 리더 역할을 맡았을 때, 나는 유비현덕처럼 인덕으로 사람을 이끄는 리더가 되고 싶었다. 다정하고 따뜻한 리더. 회의 시간에는 웃음이 가득하고, 반목이나 갈등은 없는

리더가 된 후 가장 먼저 신경 써야 할 일

실무자의 일과 리더의 일은 다른 레이어다. 그래서 실무를 잘해서 인정받아 리더가 되었다 하더라도, 계속 실무만 붙들고 있다간 이전과는 정반대의 평가를 받는 경험을 하게 될지도 모른