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성공적인 비즈니스, 그리고 삶을 살아가는 우리 모두를 위한 전략적 사고
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서로 다른 코칭 스타일을 언제 사용해야 하는지 아는 이의 뒷모습은 얼마나 아름다운가
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구글 임원이 극초기 스타트업에 합류하며 사용한 ‘어려운 결정'을 위한 프레임워크
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2024년 읽은 최고의 경영/비즈니스 책 추천 3권
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유사한 니즈를 갖고 있더라도 고객 세그먼트가 변화하면 다른 방법을 적용하듯, 조직 내에서도 마찬가지예요.
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리더십은 관계 중심이며, 관계의 유형이 여러 가지인 것처럼 리더십도 여러 가지가 필요해요.
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내가 원하는 신호를 찾기 위해 잡음을 조절하는 방법
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“결정수업” 조셉 비카르트가 이야기하는 “우유부단의 늪”
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"이번 회의는... 개판입니다!"라고 말하지 못하는 우리 모두를 위해
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성과문제 해결을 위한 플로우차트를 통해 이해하는 문제해결의 두 가지 원칙
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전략적 사고를 문제 해결에 적용하는 방법
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전략적 의사결정자의 4가지 유형과 차별화를 위한 전략적 의사결정을 내리는 방법
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완벽주의가 긍정적 동기가 아닌 우리 모두의 발목을 잡는다고 느낄 때
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장기적인 관점을 유지하고 과정에 대한 집중도를 유지하기 위한 방법
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현대 경영학의 아버지, 피터드러커의 조언
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7단계 프로세스를 통해 수립하는 삶의 전략
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