유사한 니즈를 갖고 있더라도 고객 세그먼트가 변화하면 다른 방법을 적용하듯, 조직 내에서도 마찬가지예요.

리더십은 관계 중심이며, 관계의 유형이 여러 가지인 것처럼 리더십도 여러 가지가 필요해요.

내가 원하는 신호를 찾기 위해 잡음을 조절하는 방법

“결정수업” 조셉 비카르트가 이야기하는 “우유부단의 늪”

"이번 회의는... 개판입니다!"라고 말하지 못하는 우리 모두를 위해

성과문제 해결을 위한 플로우차트를 통해 이해하는 문제해결의 두 가지 원칙

전략적 사고를 문제 해결에 적용하는 방법

전략적 의사결정자의 4가지 유형과 차별화를 위한 전략적 의사결정을 내리는 방법

완벽주의가 긍정적 동기가 아닌 우리 모두의 발목을 잡는다고 느낄 때

고민을 어디에서부터 시작해야 하는지 모르더라도 도움이 되는 내용들