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‘이윤 추구’라는 쿨해 보이는 목적의 함정
가치를 창출하는 기업의 목적을 위한 한 가지 질문. 목적, 미션, 비전 등과 같은 용어를 통해 기업이 추구하는, 그리는 미래, 그들이 되고자 하는 모습을 표현하는 것을 많이 볼 수 있어요. 명시적으로 작성되어 있든 그렇지 않든 공유
🤟🏻 드디어 세 번째 레슨, 정답을 찾으려 하지 않기
2025년 HBR이 뽑은 대표적인 전략 개념 42가지 (3) : 시작을 위한 관점 . 앞서 두 개의 콘텐츠를 통해 전략은 기본적으로 어디에서 경쟁할 것인지, 그리고 그곳에서의 승리 방법을 찾는 것임을 알 수 있었어요. [항목1] 마이클 포터의 다섯 가지 힘을 통해
✌🏻 이건 두 번째 레슨, 부족한 리소스로 경쟁우위 창출하기
2025년 HBR이 뽑은 대표적인 전략 개념 42가지 (2) : 다르면서 또 같은 전략들 . 지난 콘텐츠에서는 마이클 포터가 경쟁전략에서 강조한 두 가지 개념과 그 의미에 대해서 다뤘어요. 다섯 가지 힘과 가치사슬에 대한 이야기였죠. 오늘은 많은 분들이 알고 계실 전략 개
☝🏻 이건 첫 번째 레슨, 전략의 뿌리 알기
2025년 HBR이 뽑은 대표적인 전략 개념 42가지 (1) : 마이클 포터. 오늘부터 3편에 걸쳐 2025년 8월 HBR에서 발표한 The Definitive HBR Strategy Glossary를 중심으로 전략과 관련된 핵심적인 개념들을 이야기해 보려고
🤔 전략 수립의 7단계와 그 의미
전략을 수립하는 과정도 선택과 집중이 필요합니다. . 전략은 ‘의사결정’을 내리는 일이고, 의사결정은 무엇이 여러 선택지 중 이런저런 조건들을 고려했을 때 무엇이 더 나은 선택일지를 결정하는 일이라고 할 수 있어요. 이런 의미에서 전
🌟 세스 고딘이 말하는 전략적 근시안을 피하는 방법
긴급한 것, 증명된 것, 측정하기 쉬운 것의 유혹을 경계하세요. . 최근 조금 쉴 수 있는 기간이 생기면서, 성인이 된 후 계속해서 미뤄왔던 운전면허에 도전(?)하고 있는데요. 아마 다음 주 뉴스레터를 보낼 때쯤이면 운전면허를 땄다는 소식을 전해드
🥊 경쟁은 싫지만, 안 할 수 없으니 그냥 나에게 집중하기로 했습니다.
마이클 포터가 말아주는 경쟁의 개념, 그리고 우리가 현실에서 자주 간과하는 것. 경쟁은 좋든 싫든 우리가 매일매일 마주하는 요소이고, 만약 인지하지 못했다면 단지 눈에 보이지 않았기 때문일 거예요. 아니면 보지 않으려 노력했을 수도 있고요. 사실 저 같은 사람
🪐 화성에서 온 장기적 관점, 금성에서 온 단기적 성과
그들이 만나지 못한 것은 단지 그들을 이어주는 오작교가 없었을 뿐입니다. . 장기적 관점이라고 한다면 떠오르는 키워드는, 비전, 전략, 방향성, 문화, 로드맵, 브랜딩과 같은 단어들이 있을 것 같습니다. 다들 하나같이 추상적이고 우리의 일상 속 업무에서 그
성공하는 프로젝트를 위한 3가지 원칙과 실무자 인사이트
3가지 원칙을 바탕으로 프로젝트의 기획부터 실행까지 . 지난 콘텐츠, 프로젝트를 둘러싼 복잡한 업무의 세계에서 이야기했던 것처럼, 오늘 콘텐츠는 프로젝트 관리를 위한 원칙과 실무적인 팁(?)을 공유해 볼까 합니다. [항목1] 조직의 전
프로젝트를 둘러싼 복잡한 업무의 세계
프로젝트란 무엇일까?. 프로젝트라는 말만큼 우리의 일상의 업무에서 많이 사용되는 용어가 또 있을까요? 주니어부터 시니어와 경영진까지 목적과 규모는 다양할 수 있지만, 모두가 프로젝트를 수행하고 있다고 할
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