💪🏻 중간관리자를 위한 회의 운영 방법 (3)

회의록은 단순한 기록이 아니라 조직의 의사결정 지도. 어쩌다가 길어져 버린, 중간관리자를 위한 회의 운영 방법 시리즈(?)의 마지막 편이에요. 💪🏻 중간관리자를 위한 회의 운영 방법 (1) 회의를 통해 얻을 수 있는 가장 가치 있는

💪🏻 중간관리자를 위한 회의 운영 방법 (2)

흩어진 조각을 모아 하나의 그림으로 만드는 회의 운영의 3단계 . 오늘 콘텐츠는 지난 콘텐츠(💪🏻 중간관리자를 위한 회의 운영 방법 (1))에서 이어지는 내용이에요! 지난 콘텐츠에서는 중간관리자가 주도하거나 참여하는 회의의 유형, 각 회의의 목적

💪🏻 중간관리자를 위한 회의 운영 방법 (1)

회의를 통해 얻을 수 있는 가장 가치있는 결과는 ‘예측가능성’이에요. . AI로 인해 중간관리자가 사라질 것이라는 이야기에도 불구하고, 아마 전략과 실행의 가교, 경영과 실무의 연결, 구성원의 성과와 역량 향상을 담당하는 위치는 여전히 중요하지 않을까

맥킨지가 정의한 효과적인 회의란?

효과적인 회의를 만들기 위한 위한 프레임워크 . 두 달 전 별다른 권한 없이 지지부진한 회의를 개선할 수 있는 상황별 가이드라는 콘텐츠를 통해 회의를 개선하기 위해 힘없는 우리도 시도해 볼 수 있는 방법들에 대해서 공유한 적이

별다른 권한 없이 지지부진한 회의를 개선할 수 있는 상황별 가이드

"이번 회의는... 개판입니다!"라고 말하지 못하는 우리 모두를 위해. (공지) 오픈카톡방 입장 안내 저번 콘텐츠에서 말씀드린 것처럼 소통하고 함께 이야기나눌 수 있는 공간을 만들었어요! [항목1] 링크 : https://open.kakao.com/o