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성공적인 비즈니스, 그리고 삶을 살아가는 우리 모두를 위한 전략적 사고
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전략이뭐예요?
전략을 수립하는 과정도 선택과 집중이 필요합니다.
아이디어
회의록은 단순한 기록이 아니라 조직의 의사결정 지도
아이디어
흩어진 조각을 모아 하나의 그림으로 만드는 회의 운영의 3단계
아이디어
회의를 통해 얻을 수 있는 가장 가치있는 결과는 ‘예측가능성’이에요.
아이디어
너 산수 할 줄 알아?
삶과 커리어
뛰어난 커뮤니케이터가 되는 방법
전략이뭐예요?
긴급한 것, 증명된 것, 측정하기 쉬운 것의 유혹을 경계하세요.
아이디어
매출과 고객, 그 사이의 미묘한 균형을 찾는 방법
프레임워크
빠른 의사결정이라고 생각한 것이, 급하게 내린 의사결정이었던 건에 대하여
프레임워크
체계에 대한 두 가지 오해, 그리고 필요한 관점의 변화
삶과 커리어
서로 다른 코칭 스타일을 언제 사용해야 하는지 아는 이의 뒷모습은 얼마나 아름다운가
전략이뭐예요?
마이클 포터가 말아주는 경쟁의 개념, 그리고 우리가 현실에서 자주 간과하는 것
삶과 커리어
구글 임원이 극초기 스타트업에 합류하며 사용한 ‘어려운 결정'을 위한 프레임워크
퍼스널 MBA
테일러 스위프트는 어떤 전략으로 아티스트로서의 여정을 시작했을까?
전략이뭐예요?
그들이 만나지 못한 것은 단지 그들을 이어주는 오작교가 없었을 뿐입니다.
퍼스널 MBA
관심을 전환으로, 제품을 브랜드로 바꾸기 위해 필요한 관점
퍼스널 MBA
잠재고객을 찾고, 관심을 갖게 하고, 행동을 이끄는 방법
아이디어
공동의 목적과 정보의 투명성, 조직의 면역력을 높이는 두 가지 키워드
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