[26.7.B] 나 없는 단톡방부터 막막한 성과 면담까지

김용훈 팀장 & 이재경 코치가 전하는 '리더의 길 찾기'. 2026.07.16 Vol.77 왜 이렇게 빨리 왔냐고요? "더 넓은 시야, 더 다양한 인사이트를 보내드려요." 안녕하세요, 팀장의 나침반입니다.

[26년 7월호] 팀장의 나침반 시즌 2 : AI 시대, 살아남는 리더들의 생존 스킬

심리적 안전감(psychological safety)에 대한 가장 흔한 오해. 2026.07.02 Vol.76 0. 들어가며 "팀장님, 폭풍같은 변화 속에서도 성장하는 2026년을 보내고 계신가요?" 그 동안 잘 지내셨나요? 오랜만에 인사드립니다.

[아듀 시즌 1] 테마별 족집게 노트 + 경민&세현 필자 인터뷰

팀장님, 나침반은 잠시 영점 조절에 들어갑니다! . 2025.12.02 Vol.76 0. 들어가며 안녕하세요 팀장의 나침반 구독자 여러분, 편집장 최재준입니다.

[Vol.75] 리더의 역할은 정답을 주는 것이 아니라, 팀원들이 마음껏 뛰어놀 수 있는 ‘울타리’가 되어주는 것입니다.

팀장을 찾아서 9 : 코드프레소 윤형진 책임. 2025.11.25 Vol.75 0. 들어가며 안정적인 대기업을 떠나 치열한 스타트업 생태계로, 그리고 다시 팀장에서 팀원으로.

[Vol.74] 미국도 1on1을 시간낭비라고 비웃었었다.

(1on1) 왕관의 무게를 짊어진 모든 리더에게. 2025.11.18 Vol.74 0. 들어가며 "팀원들과 1on1 미팅을 정기적으로 하고 계신가요?" 이 질문에 어떤 리더는 "물론이죠, 팀 운영의 핵심입니다"라고 답하는 반면,

[Vol.73] 진정한 평가에는 ‘서프라이즈’가 없어야 합니다.

팀장을 찾아서 8 : 두들린 송민호 HR 디렉터. 2025.11.11 Vol.73 0. 들어가며 평가의 계절, 리더와 팀원 사이에는 보이지 않는 긴장감이 흐릅니다.

[Vol.72] 최고의 팀은 '결과'가 아닌 '성장'을 관리합니다

2025.11.04 Vol.72 팀장님이 팀장이 되기 전, 실무자로서 치열하게 일하던 시절, 문득 이런 고민을 해보신 적 없으신가요? "내가 지금 잘하고 있는 게 맞나?" "이렇게

[Vol.71] 고밀도 조직, 단순한 입사를 넘어 회사와 사랑에 빠지게 만들어야 합니다.

팀장을 찾아서 7 : 한국신용데이터 윤방현 인재영입팀 팀장. 2025.10.28 Vol.71 0. 들어가며 좋은 인재와 좋은 회사를 연결하는 ‘중개인’부터, 회사의 매력을 알려 후보자를 설득하는 ‘영업사원’, 혹은 조직의 미래를 함께 그려나

[Vol.70] 투명한 정보 공유: 선택적 투명함은 불투명보다 나쁘다

(1on1) '회의 중독'에서 벗어나기 : 리더의 시간을 돌려주는 비동기 소통 전략. 2025.10.21 Vol.70 만약 '진실의 절반'만 공유하는 것이 '완전한 침묵'보다 팀에 더 해로울 수 있다면 어떠시겠습니까? 우리는 종종 팀의 사기를 고려해 좋은 소식만 전

[Vol.69] 1on1 미팅, ‘리더의 취약성을 드러내는 것’에서 출발해보세요.

팀장을 찾아서 6 : 블록체인 스타트업 양경식 피플앤컬쳐 리드. 2025.10.14 Vol.69 0. 들어가며 회사가 태어나고(초기 스타트업), 폭발적으로 성장하고(스케일업), 안정적으로 운영되는(중견기업) 모든 생애주기를 온몸으로 겪어낸 리더