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성공적인 비즈니스, 그리고 삶을 살아가는 우리 모두를 위한 전략적 사고
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회의록은 단순한 기록이 아니라 조직의 의사결정 지도
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흩어진 조각을 모아 하나의 그림으로 만드는 회의 운영의 3단계
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회의를 통해 얻을 수 있는 가장 가치있는 결과는 ‘예측가능성’이에요.
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너 산수 할 줄 알아?
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매출과 고객, 그 사이의 미묘한 균형을 찾는 방법
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공동의 목적과 정보의 투명성, 조직의 면역력을 높이는 두 가지 키워드
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2025년을 맞아, 모두가 함께 성장하는 선순환 구조 만들어 보기
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결재와 통제를 넘어, 작동하는 사업계획을 위해 우리가 알아야 하는 것
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선택의 문제이기도 하지만, 어떻게 할 것이냐가 더 중요하겠죠.
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신뢰성이라는 안전지대를 넘어, 타당성이라는 목표한 지점을 향해
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