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#35 온보딩이 끝났는데도 신입사원이 계속 확인하는 이유

반복되는 확인은 적응 부족이 아니라 역할 기준과 질문 경로가 아직 불분명하다는 신호일 수 있습니다.. “이렇게 진행해도 될까요?” 입사한 지 몇 달이 지났는데도 신입사원이 업무를 시작할 때마다 리더에게 확인합니다. 교육도 받았고, 업무 매뉴얼도 전달했습니다. 그런데 일정 하나를 바

2026.09.21·인재확보&리더육성·조회 34

#31 경력직 온보딩은 왜 신입사원보다 더 쉽게 놓칠까?

경력직의 전문성과 새 조직의 기준, 관계, 의사결정 방식을 연결하는 온보딩을 살펴봅니다.. 경력직 입사자가 첫 출근을 합니다. HR은 입사 서류와 시스템 권한을 처리하고, 리더는 팀의 목표와 담당 업무를 설명합니다. 이전 회사에서 비슷한 일을 해 왔고, 채용 과정에서도

2026.09.07·인재확보&리더육성·조회 305

#8 신규 입사자 온보딩의 딜레마: 조직문화를 심는 첫 번째 순간

첫 출근날, 여러분은 무엇을 기억하고 있으신가요? 저는 신입 사원으로 첫 출근을 하고 19년이 지났는데요. "회사에 빨리 적응해야 한다"는 압박감이 가장 컸던 것 같습니다. 아마도

2025.09.26·조직문화&변화관리·조회 1.26K
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